高层管理者(经营决策层) 参与乡村振兴相关业务的公司家管控层和业务主力 可定制大纲

沃土千里新枝繁——企业在乡村振兴战略中的新机遇

民族要复兴,乡村必振兴。2021年中央一号文件出台了《中共中央国务院关于周全推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》。2021年是周全决胜建成小康社会后,开始施行周全乡村振兴方略开局年。同时,随着十四五规划的周全推进,怎样围绕乡村振兴落实国内大循环完成生态化经济转型,怎样有效结合“业界兴旺、生态宜居、乡村文明、治理有效、生活富裕”的总要求,怎样继续改革、巩固和完善农村基本经营制度,已经是各业界关注的…

授课时长
1天
授课方式
讲师讲授+实例拆解+思索碰头+资料拆解+模型拆解
建议人数
20–40 人
主讲
骆仁童
课程编号
PX-T14644
沃土千里新枝繁——企业在乡村振兴战略中的新机遇
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课程背景

民族要复兴,乡村必振兴。2021年中央一号文件出台了《中共中央国务院关于周全推进乡村振兴加快农业农村现代化的意见》。2021年是周全决胜建成小康社会后,开始施行周全乡村振兴方略开局年。同时,随着十四五规划的周全推进,怎样围绕乡村振兴落实国内大循环完成生态化经济转型,怎样有效结合“业界兴旺、生态宜居、乡村文明、治理有效、生活富裕”的总要求,怎样继续改革、巩固和完善农村基本经营制度,已经是各业界关注的热点。

乡村振兴方略是“三农”事务的总抓手,也给服务“三农”、小微为主业的公司带来了重大的历史机遇。本次课程从解读乡村振兴方略的新精神、新趋势切入,结合新思路、新视野,为参训者带来新演进和新对策,更有效促成业务和乡村振兴的国家方略相结合,在转型突围中成就一个属于自己的伟大的时代。

课程收益

● 让参训者领会乡村振兴方略的要害问题;

● 支援参训者深刻认识服务乡村振兴方略的举措模式;

● 让参训者掌握服务乡村振兴方略的典型实例

● 支援公司在乡村振兴方略的来由下寻找的革新机遇

课程大纲

一、乡村振兴方略的顶层规划

1.乡村振兴方略的重大来由和意义为何?

1)十九大:乡村振兴方略的首次提出

2)2021年:中央农村事务会议和乡村振兴方略纵深

2.我国的城乡二元化结构和我国经济三元结构

3.乡村振兴的基础和条件现况

4.判断乡村振兴的准则为何?

5.乡村振兴方略有什么总要求?

1)乡村振兴方略的规划标的

2)乡村振兴方略的演进道路

3)乡村振兴方略的主要差事

4)乡村振兴方略的四梁八柱

6.乡村振兴面临的突出问题在哪里?

7、乡村振兴方略施行和未来中国演进和国际方略

二、国家改革开放以来的乡村振兴心得

1.看过去

1)1978年的改革开放对中国经济演进的贡献和心得

2)1978年改革开放后中国乡村特色业界村的形成和演进

2.观当下

1)1688和农村淘宝的成功:农村业界是要害基础

2)拼多多异军突起:不只是电商和直播

3)从家电下乡到普惠金融下乡:农业生态业界的崛起

4)大湾区心得的复制:城乡差距正在缩小

3.望未来

1)都市圈和城市群方略为乡村振兴提供了可能

2)一小时经济圈的乡村振兴路径和办法

3)乡村振兴的业界规划

4)一体化演进和中国的乡村振兴机遇

5)乡镇公司的业界演进和未来乡村振兴的融合

三、乡村振兴方略解读——乡村生态建设的觉醒

1.时代机遇:新三农觉醒,从实践看,带来中国农村百业的演进

2.历史心得:中国立国后的七十年,在实际应用里,农村是经济危机稳定锚

3.当下契机:保障国计民生新演进的定心石

1)疫情风云:乡村稳定的根基

2)乡村商机:中国面对美元霸权的新锚定物

3)乡村业界:从下沉市场概念到逆城镇化演进

4.未来演进:立体生态业界是中国崛起的助燃剂

思索碰头:你认为乡村振兴未来的演进方向会在哪里?

1.

一,行政层面的保障

1.七个坚持不动摇

坚持党管农村事务,坚持农业农村优先演进,坚持农民主体地位,坚持乡村周全振兴,坚持城乡融合演进,坚持人和自然和谐共生,坚持因地制宜循序渐进。

2.三个基本制度要坚守

巩固和完善农村基本经营制度,实操中,保持土地承包关系稳定并长久不变,在实际应用里,第二轮土地承包到期后再延长三十年。

3.确保要害底线不逾越

国家粮食安全,将中国人的饭碗牢牢端在自己手中。

4.练就高素质队伍

加强农村基层基础事务,练就造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”事务队伍。

二、公司层面的纵深参与

1.施行乡村振兴方略痛点:怎样有效落地

2.公司的定位定位:助农兴农

3.公司服务的担当:农村供需侧改革

4.乡村振兴方略核心:产融结合

思索碰头:你留意到哪些公司有参与乡村振兴?

一、农村情境方略布局的革新思路建设

1. 公司“三位一体”的化解架构

1)管控化解:规划农村情境的新方略规划

2)货品化解:结合农村情境货品升级

3)业务化解:利用农村情境进业界务锁住

4)组织化解:针对新形态达成组织革新改革

2.农村的新商业探索

1)探索情境一:二“马”的“降维打击”

实例:路边卖煎饼果子的老大爷摊位前面都是两个“二维码”

2)探索情境二:消费情境布局下沉

实例:拼多多的农业服务,是贸然还是明智?

3)探索情境三:运用新兴技艺服务智能化

实例:网商银行基于卫星遥感和机器智能技艺的智能化农村金融服务

思索碰头:你还留意到哪些新的技艺在农村运用?

二、农村新情境业务演进八步法

1.第 一步:定客群——找出业务能够服务的客群,找出其中的痛点诉求

2.第二步:选货品——根据诉求布局具体可切入的货品种类

3.第三步:设情境——选项能直击客群内心七寸的业务情境

4.第四步:列步骤——规划规划业务每一个步骤和要害触点

5.第五步:做预算——对业务开展成本、业绩开展详细的计算

6.第六步:细分工——细化每一位员工的事务差事,将责任落实

7.第七步:控进程——在推进进程中把握达成落地步骤

8.第八步:深复盘——对业务探索遇到的问题开展深度复盘,调整新的规划和演进

三、乡村振兴催生未来的新业态

1. 新基建等等新技艺进一步融合成为革新要素

2. 为买方服务创造新的价值:从基础业界到生态化业界

模型:乡村振兴生态化商业未来业界

1)新模式——颠覆货品和服务的形态

2)新定位——从供应商到参与者

思索碰头:公司怎样更有效的开展相关业务?

2.

一,商业模式一:特色小镇开发建设

1.特色小镇是乡村土地和业界的结合演进

1)第 一业界模式:田园综合体

2)第二业界模式:本土乡镇公司联产

3)第三业界模式:特色文创和文旅

2.特色小镇开发建设实践

1)轻资产模式:委托经营

2)政企携手:PPP模式联合营运

3)特殊政策:中央的特许经营

4)政府购买服务:政府采购公司营运

3.乡村振兴文旅项目的要害基础

1)清查开发条件:经济演进,土地资源、区位交通、泛旅游业、农业影响、乡村基础设施

2)评核开发价值

3)设定整体演进标的:业界演进、旅游演进、生态功能、社会功能、信念功能

4)选项开发方向:业界带动、生态农业、高效农业、休闲农牧、城郊乡村、信念旅游

5)四大开发要则:

A)特色:本地地域、业界、生态、风貌特色

B)信念:乡土信念的鲜活性和原生性

C)生态:区域业界规划整体保障演进

D)绿色:留住生产力、扩大消费勾住力

4.经典实例:云南曲靖的爨城乡村振兴实例

A)确定营运主体:专精营运管控

B)紧抓营运要点:促成业界健康演进、练出乡村旅游品牌、调动居民积极性

C)合理利益分配:经济方略投资效益、乡村经济生态效益

二,商业模式二:乡村金融业态

1.农村的新金融业态建设

1)乡村振兴带来新的金融机会

2)工业化向生态化演进转型中的金融机遇

3)城市下乡潮流中的消费金融机遇

2.金融营销落地乡村的要害基础

1)网格化网点经营:细分群体区域服务

2)海量资料区域划分:档案数智化、货品更精细

3)精细描绘买方群:真实地领会买方的痛点诉求

实例:“雏鹰贷”一个能够让农村有为青年微信和抖音爆炸宣传的网红货品

4)精准化业务营销:满足个性化诉求

实例:“草莓贷”“金蛋贷”“香菇贷”“苹果贷”等等等等一业一品的供给链金融模式

思索碰头:从这两个实例你有什么启发?

收束和分享

3.

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|骆仁童老师

适合谁听

参与乡村振兴相关业务的公司家、管控层和业务主力、以及对乡村振兴方略感兴趣的专精人群。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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