课程背景
自从我国在2016年的G20峰会上第 一次采用了“数字经济”的提法,往细里说,“数字经济”在我国成为一个热词。我国数字经济方略在2021年后也庄重定名为“数字中国”,只是长期以来,实操中,我们接触的“数字经济”概念繁多,像互联网经济、资讯经济等等提法不一而足。数字经济究竟为何?数字中国有哪些内涵?会对各业界带来什么影响?很多人还不是很清楚。为了系统地说明数字经济和数字中国的概念和内涵、演进的总体情况,我国怎样在政策上助推数字经济加快演进等等基本问题,怎样周全地从数字政府和治理、数字经济和业界升级、数字社会和新商业方面领会,本课概览数字经济的基础特征和在各业界领域的演进状况,以便于让参训者弄懂数字经济的概貌、演进方向和关注焦点,更好地和业务和事务结合。
课程收益
● 梳理国内数字经济演进趋势脉络,掌握国家政策以及国际数字经济演进趋势,为公司梳理宏观环境变化脉络。
● 结合商业价值模型,推演数字中国的新价值架构变化趋势,支援参训者领会数字经济的焦点;
● 揭示数字政府和治理、数字经济和业界升级、数字社会和新商业态三方面的机遇和挑战,探讨化解之法,拉升参训者数智化竞争的意识;
● 盘查数字经济的变革打法和技艺趋势,展现落地真实实例,让参训者能有效结合实践运用。
课程大纲
1)颠覆性
2)革新性
3)融合性2.全球数字经济演进的概况
1)美国数字经济方略——从Facebook Libra面世到美国央行数字货币新布局
2)欧盟数字经济方略——做全球数智化“第三级”
1. 3)印度的“数字印度规划”——莫迪再造印度大国的宏愿
4)厄瓜多尔失败的“去美元化”数字货币方略实例
思索碰头:为何发达国家和演进国家的数字方略的状态和成效截然不同?
二、中国数字经济的演进资料:2020年我国数字经济规模达39.2万亿元
资料:中国和世界各国数字经济规模对比
1.中国数字技艺的演进进程2.中国数字经济的演进现况
1)基础型:数字经济平稳增长
2)融合型:数字经济迅速增长
3)数字英才:跨界英才诉求激增
4)数字英才结构性问题突出:数字方略、深度拆解、先进制造类英才缺乏
5)数字英才区域特点:中西部数字英才竞争力逐渐突显
6)数字英才业界特点:数字英才开始向传统业界大规模渗透
3.中国数字经济演进和世界的关系
1)疫情后的中国新经济趋势必然带来环境变化
2)数字经济已经成为全球经济增长的核心动力,运行层面,数字经济将重塑中国经济格局
3)基础型数字经济演进进入平稳增长期,新生型数字经济促成经济和社会加速变革
4.中国数字经济演进的政策架构
政策解读1:《中国十四五规划》:明晰业界和数字经济的深度结合
政策解读2:《国家资讯化演进方略纲要》:落实演进阶段里程碑
政策解读3:《十三五国家方略新兴业界演进规划》:确保融合形态和细节
一、周全提速:数字中国的演进
1.迎接数字时代
1)激活资料要素潜能
3)加快数智化演进
4)推进网络强国建设
2.数字政府建设
3.数字社会建设
4.数字经济建设
二、炼就数字经济新优势
1.新基建促成数字经济演进
2.5G:数字经济的“血管”
3.物联网:数字经济的“骨骼”
4.海量资料:数字经济的“养料”
5.云计算:数字经济的“大脑”
6.区块链:数字经济的“信任制度”
7.VR和AR虚拟现实和增强现实:数字经济的“新触觉”
8.工业互联网:数字经济的“加速器”
9.数字孪生:数字经济的“新模态”
10.机器智能:数字经济的“终 极形态”
1)机器智能演进的崛起
2)分工智能演进的拆解:以智慧城市为例
3)智慧城市的解题打法:以华 为为例
思索碰头:哪项技艺对数字经济的演进作用重大?
三,数字丝路:中国版的全球互联构想
1.“一带一路”沿线国家的数字经济演进
2.物联网“寂静革命”和数字丝绸之路演进契机
3.面向“一带一路”沿线国家的物联网和海量资料
4.全球互联网演进转型
模型:数字经济重构社会要素关系1.数字经济和中国业界升级:总体格局2.数字经济和业界升级:重点业界演进3.中国代表性数字公司
1)百度:All in AI方略
2)阿里巴巴:基于阿里云的业界方略
3)腾讯:从娱乐游戏到虚拟世界
4)华 为:致力于炼就数字中国的底座
5)美的:资料驱动的C2M
6)平安:可持续演进的“压舱石”二、数字经济和贸易、投资1.数字经济和国际投资
1)数字贸易时代的来临2)数字经济对贸易的影响2.数字经济时代的贸易演进
3.全球数字经济投资的演进4.中国数字经济领域的国际投资三、数字经济和金融1.数字金融的崛起2.数字科技对金融的影响3.数字金融革新4.数字金融的隐患以及其防控四、数字经济和劳动力市场1.数字经济时代劳动力市场的典型特征2.数字经济对劳动力市场的影响3.数字经济来由下中国劳动力市场的演进和变化4.数字经济演进对劳动力市场的影响五、数字经济和全球治理1.数字经济全球治理架构的意义2.数字经济全球治理架构的演进和演进现况3.数字经济全球治理中的重点议题4.数字经济全球治理的展望思索碰头:你还留意到哪些新的演进趋势?
一、数字经济时代的政府数智化转型
资料:2020年中国数字政府加速推进运用
1. 中国互联网:数字时代的数字政府转型革新样板
2. 数字政府2.0的“新五化”:网络化、平台化、资料化、智能化、生态化
3. 以资料化营运为核心,让革新更灵活
二、数字政府建设的标的和路径
1、智能化转型:从“数字”到“数智”
2、数字政府的革新路径:运用革新、资料革新、服务革新、治理革新、营运革新
3、新一轮数字政府建设重点:“三位一体”的革新范式
思索碰头:数字政府的新要求会带来哪些影响?
三、技艺赋能政务服务
1.重构政务服务架构
模型:政府数智化架构轮廓
1)顶层规划全局规划:四位一体的数字政府顶层规划
2)基础设施建设:资讯化+IT基础+网络基础
3)“业务中台”“资料中台”双引擎
4)“一云两端”的交互架构
四、政务服务新形态
1,公共服务便民化实践
1)政务服务:像逛一样办“政”事
实例:穗康码“圈粉”,政务“码上”办
2)智慧社区:资料智能革新社区全流程体验
3)公积金:达成“零见面”“零材料”
2、经济决策智能化实践
1)区域演进:绘制区域经济全景图
2)智慧旅游:用资料改进游客体验
实例:曲靖市“爨cuàn城文旅数字小镇”规划实例
3)营商环境:让信用成为竞争力
4)数字乡村:炼就乡村振兴的数字引擎
思索碰头:新技艺还能够带来哪些助推作用?
3,社会治理精准化实践
1)智慧交通:城市大脑让城市交通会思索
实例:杭州城市大脑“指挥”交通
2)应急救灾:联动响应达成“零延迟”
3)智慧安监:全天候监管预警,防患于未然
实例:海康威视和湛江公安警企携手,深化智慧新警务
思索碰头:在这些运用实践中,你有什么启发吗?
五、数智化建设的先行者实践
1.福建:“十四五”规划,炼就“数字中国”样板区
2.北京:建设全球数字经济标杆城市
3.上海:建设金融中心,炼就国际数字之都
4.广州:数字政府和智慧城市实践
一,数字经济改变商业业态
1. 商业业态的变革动力——降本增效,供需两端精进
2. 社会商业模式的数智化变革
1)信用基础——更完善的商业信用基础,就一线经验说,重新匹配的供需关系
2)金融制度——助推更公平的金融体制建设
3)业务运用——促成新绿色金融演进和达成可持续演进的低碳经济
实例:芝麻信用的海量资料征信——意味着市场化的个人征信在中国庄重起步
3. 数字经济的新趋势——业务融合新兴技艺已成必然
1)无现金社会
2)多元化信用架构
3)用户为核心的小微主体
4)供给链金融基础的供给侧改革
实例:印度Paytm成长为第四大支付公司的实例——加速了金融的普惠性,并且有效构筑了自身的业务架构
二、数字经济重构商业的业态动能
1. 数字要素促成经济结构和商业模式的变化
2. 国家将数字经济作为施行革新方略的新引擎
3. 数字金融进入加速演进阶段
三、数字经济演进中的问题和化解
1. 银业界数字经济演进面临的五大问题——数字鸿沟、资讯安全问题、法律法规滞后性、英才结构性变化、管将控度适用性
思索碰头:怎样化解数字经济演进面临的挑战?
2. 我国金融业在数字经济中健康演进化解之法
办法一:拟定制度规范
办法二:思路健全法治建设
办法三:拉升全民数字素养
办法四:拉升资讯安全水平
办法五:实践适应趋势的组织管控变革
办法六:促成革新演进和理论运用落地
四、金融科技的崛起
1. 金融科技萌芽
实例1:新组织形式——银行系金融科技子公司的诞生
实例2:“无人银行”成为趋势
实例3:NFT数字资产新趋势
2. 金融科技的五大革新方略
模型拆解:金融科技“五大革新”模型
方略一:新形态货品方略
方略二:新服务方略
方略三:合规隐患管控方略
方略四:新技艺方略
方略五:新商业方略
实例:金融科技公司带来的变革浪潮
五,新经济体的破局之道
1.新业界:催生新形态货品和服务模式的变革
1)运用金融科技演进新业务和新货品
2)利用金融科技据提供情境化的服务
实例:大数金融:数字技艺破解“小微信贷不可能三角”
2.新监管:加速金融回归本源
1)促成透明化资讯联盟
2)加强数字金融监管
3.新业界:投资或者孵化推进转型
一、数智化转型助力公司高质量演进
模型:公司数智化转型蓝图
1.做精开发,拉升全业务精细化管控本领
2.做强营运,拉升全业态营运管控本领
3.做多革新,增强公司革新业务布局
4.做好支持,搭建数智化平台支撑
二、公司数智化转型的主要步骤
模型:公司数智化升级的要害路径
1. 数智化方略:定位重心和长远规划
抓手:ROE准则:定位公司发力的四个方略重心
2.统一认知:数智化营运架构的内部达成认知一致
3.业务革新:加强数智化的深度营运本领
4.技艺准备:搭建符合方略和业务技艺架构
5.深化洞察:深化对资料资产的周全洞察
三、数智化蓝图落地
模型:公司数智化转型四阶段
1. 资讯化阶段:内部核心业务链路全覆盖
2. 数智化阶段:核心情境在线和业务提效
3. 智能化阶段:借助双中台建设达成智能决策
4. 智能化阶段:业务预测和数智化决策
四、公司数智化转型成功的五大要害标志
1. 周全上云
1)数字共享平台
2)数智化阶段里程碑:资讯化、资料化,智能化
2. 全新数字底座
1)数字新基建
2)数字经济安全
3. 核心业务情境在线
1)加强对用户的深度营运本领
2)深化对资料资产的周全洞察
4. 营运数智化
1)搭建数智化营运架构
2)搭建营销生态矩阵
5. 智能化情境决策
1)方略驱动升级
2)智能决策中心
五、公司数智化转型面临的要害挑战
1. 挑战一:数智化基础较为薄弱
2. 挑战二:资料准则不统一,资料壁垒多并且难以打通
3. 挑战三:多业务系统烟囱式建设,并且缺乏统一的监控平台
4. 挑战四:多业界资讯化系统打通难,重复建设效率低
5. 挑战五:无法整合业界生态资料,无法达成智能化决策闭环
思索碰头:怎样更有效的破解转型难题?
一、智能时代会演进成怎么样?
1.智慧业界演进路径
2.周全智慧业界建设
1)准则化以及技艺研究
2)货品研发和运用
3)业界生态携手
思索碰头:我们怎样更有效把握数字经济时代和数智化转型?
二,怎样把握智能经济的机遇?
1.影响智能化的各种力量
2.把握智能化机会必须弄懂自己的本领
3.智能化的成功属于走在前面的人
4.量体裁衣,走自己的路
收束和分享
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|骆仁童老师
适合谁听
管人人员、业务中心负责人、业务主力、地方政府涉及房地产经济演进相关的公职人员等等 课程形式:讲师讲授+实地碰头+实例拆解+资料拆解+模型拆解。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
