高层管理者(经营决策层) 公司负责人管控层 可定制大纲

“十五五”数字中国战略与新质生产力发展路径解析

2026年,“十五五”规划纲要庄重施行,标志着我国数字经济演进进入以“新质出产力”为核心驱动力的新阶段。面对全球科技竞争加剧、业界链重构加速以及机器智能等等颠覆性技艺迅猛演进的新形势,国家将数字经济定位为构筑现代化经济架构的方略支柱。《“十五五”数字经济演进规划》明晰提出,要以突破式革新引领高质量演进,加快资料要素市场化改革,周全施行“机器智能+”行动,促成数字技艺和实体经济深度融合,炼就安全、高…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
骆仁童
课程编号
PX-T14653
“十五五”数字中国战略与新质生产力发展路径解析
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课程背景

2026年,“十五五”规划纲要庄重施行,标志着我国数字经济演进进入以“新质出产力”为核心驱动力的新阶段。面对全球科技竞争加剧、业界链重构加速以及机器智能等等颠覆性技艺迅猛演进的新形势,国家将数字经济定位为构筑现代化经济架构的方略支柱。《“十五五”数字经济演进规划》明晰提出,要以突破式革新引领高质量演进,加快资料要素市场化改革,周全施行“机器智能+”行动,促成数字技艺和实体经济深度融合,炼就安全、高效、包容的数字生态架构。

当前,生成式机器智能、大模型、智能体(Agent)、具身智能等等前沿技艺正从实验室走向业界落地,但怎样领会“十五五”方略背后的深层推演?怎样把握新质出产力带来的结构性机遇?又怎样在制度变革和技艺跃迁的交汇点上找准公司或者个人的演进坐标?本课立足国家方略最 新部署,结合全球趋势和中国实践,系统拆解“十五五”时期数字经济的核心方向、要害差事和演进路径,支援参训者在变局中识势、谋势、成势。

课程收益

● 纵深领会“十五五”数字经济演进规划的方略意图和核心轮廓,把握国家促成新质出产力演进的政策主线;● 系统掌握资料要素市场化、机器智能+、算力基础设施升级等等“十五五”重点差事的施行推演和推进节奏;● 识别突破式革新和传统数智化转型的本质差异,拉升对范式跃迁型技艺机遇的敏感度和判断力;● 剖析全球主要经济体数字方略动向,增强在全球科技竞争格局中的方略视野和隐患意识;● 结合新质出产力内涵,重新审视英才结构、组织模式和革新生态的未来演化方向;● 为管人者、创业者和技艺主力提供可操作的方略思索抓手,助力在“十五五”窗口期抢占先机、布局未来。

课程大纲

一、政策出台来由

(1)2026–2030年:周全建设社会主义现代化国家的攻坚期

(2)全球科技竞争加剧和逆全球化来由下,数字主权和技艺自主成为核心议题

(3)从“规模扩张”转向“质量效益跃升”的数字经济深化阶段

新质出产力和突破式革新的提出

(1)新质出产力的核心内涵:劳动者、劳动资料,劳动对象的系统性跃升

(2)突破式革新 vs 渐进式革新:范式重构而非效率精进

(3)数字技艺作为新质出产力的核心驱动力

二、全球和中国数字方略格局

全球主要经济体数字方略动向

(1)美国:强化AI基础研究和资料准则主导权

(2)欧盟:以数字主权和伦理治理为核心推进数字单一市场

(3)新兴经济体:加速基础设施建设和本土化生态培育

中国“十五五”数字方略的独特路径

(1)高水平科技自立自强:锁住高端芯片、基础算法、生成式AI等等“卡脖子”领域

(2)制度—技艺—业界协同演进:构筑“有效市场+有为政府”双轮驱动制度

(3)资料要素市场化改革进入攻坚期:全国一体化资料市场建设提速

一、“十五五”数字经济的演进基础和挑战

演进成就回顾(截至2025年)

(1)数字经济规模超60万亿元,往细里说,占GDP比重持续拉升

(2)全社会研发经费达3.6万亿元,公司发明专利占比74.4%

(3)生成式AI专利全球占比61.5%,智能机器人公司数量增长超200%

深层次结构性挑战

(1)要害核心技艺受制于人,基础研究薄弱

(2)资料“供不出、流不动、用不好”,在实际应用里,要素配置效率低

(3)制度供给滞后于技艺突破,革新生态尚未完全形成

二、“十五五”总体方略部署

指导思想:以突破式革新引领新质出产力演进

核心标的:

(1)建成高水平资料要素市场架构

(2)达成数字技艺和实体经济深度融合

(3)抢占机器智能业界运用制高点

(4)构筑集约高效、安全韧性的新型基础设施架构

四大方略路径

(1)革新策源路径:从“技艺运用”迈向“范式创造”

(2)要素供给路径:构筑支撑突破式革新的方略型英才结构

(3)生态培育路径:促成“业界数智化”向“业界再创造”跃迁

(4)制度保障路径:构筑包容性、隐患共担的制度生态

三、“十五五”重点差事锁住

健全资料要素基础制度

(1)推进资料确权、流通交易,收益分配、安全治理四大制度落地

(2)建设全国一体化资料市场,打破“资料孤岛”

(3)探索“资料货品开发”纳入GDP统计,激活公司资料资产化

周全施行“机器智能+”行动

(1)加强AI和制造、信念、民生、治理深度融合

(2)建设高质量业界资料集,破解模型“无米下锅”问题

(3)到2030年AI核心业界规模突破1万亿元

强化新型基础设施集约高效利用

(1)推进全国一体化算力网建设

(2)“东数西算”二期工程强化绿电和利用率考核

(3)从“建得好”转向“用得深”

统筹演进和安全

(1)要害资讯基础设施实行“零事故”披露制度

(2)AI训练资料若涉歧视或者泄露,执行层面,强制下架并纳入“监管沙盒”

(3)聚力高端算力芯片、新模型算法等等自主可控攻关

一、未来五年要害趋势

• 资料成为可计价,可流通、可融资的核心资产

• 算法如电力般即取即用,换个角度看,AI深度嵌入社会运行底层

• 治理精准化:城市数字孪生和经过驱动模式普及

• 区域协调演进:弥合数字鸿沟,运行层面,审慎推进就业密集领域智能化替代

二、长期愿景:2030年以及以后

• 数字经济周全融入现代化经济架构,成为高质量演进主引擎

• 中国在全球数字规则、技艺准则,业界生态中掌握话语权

• 人机协同成为主流劳动范式,具体来看,新质劳动者重塑社会分工

• 数字红利从“技艺红利”走向“制度红利”和“普惠红利”

收束和分享

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|骆仁童老师

适合谁听

公司负责人、管控层、业务主力、技艺专家、创业群体、以及对数字经济感兴趣的参训者群体等等 课程形式:讲师讲授+实地碰头+实例拆解+模型解说。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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