课程背景
在资讯化浪潮席卷全球的今天，AI（机器智能）已成为促成社会进步和业界革新的要害技艺力量。从理论探索到技艺突破，再到广泛的运用实践，AI不仅重塑了我们的生活方式，往细里说，更为各行各业带来了前所未有的演进机遇。为了更好地适应这一变革，本课以 “AI 赋能公文写作” 为主线，锁住国内大模型抓手，系统解说 AI 在通知、报告、请示、讲话稿等等情境的高效运用，支援参训者迅速掌握智能写作招数，拉升公文规范性、推演性和效率，助力职场竞争力升级。
课程收益
弄懂起源演进：
纵深领会AI的基本概念、演进历程以及未来趋势，构筑对AI技艺的宏观认知。
熟练提问招数：
熟练掌握并运算提示词编写招数，拉升和AI系统的交互效率。
拉升事务效率：
将AI运用于报告、收束、方案等等公文写作多个情境，赋能职场高效办公。
练就AI思路：
借助实例拆解和实践操作，练就参训者的AI意识，激发革新思路，为职场演进注入新动力。
课程特色：
1.
技艺前沿，系统周全：
引入最 新的AI技艺，使参训者能够紧跟时代步伐，从理论到实践，掌握前沿的AI运用招数。
2.
贴近业界，实战导向：
课程内容贴近参训者的实际事务情境，借助大量的实战上手和实例拆解，确保参训者能够学以致用。
3.
灵活交流，鲜活有趣：
采用灵活多样的教学方式，如课堂解说、实操上手、小组碰头等，增强参训者的参与感和交流性。
4.
AI会员，免费赠送：
所有参训人员都可免费获得WPS AI 31天试用期（讲师为WPS最有价值专家，有赠送权限）。
课程大纲
一、为何AI能火爆出圈
视频：
I am AI(英伟达的GTC大会开幕视频）
5.
（一）AI的起源和演进
1. 机器智能概念的诞生
2. 从图灵测试到专家系统
3. 要害历史经过和里程碑
1.
（二）国内主要大模型以及功能引见
1. 文心一言（党政机关语料库覆盖率92%）
2. 智谱清言（内置多种种公文格式模板）
3. 豆包（2024年国内增长最快的AI写作抓手）
4. 通义千问（支持多轮对话追问功能）
5. KIMI（专注垂直领域学识抽取）
1.
（三）国外主要大模型（联网即可采用的办法）
1. GPT-4：多语言混合写作和创意表述
2. Claude：长文本推演连贯性精进
3. Gemini：跨模态图表生成和解读
4. Llama 3：开源模型私有化部署
二、怎样提问更有成效
1.
（一）大语言模型能干啥
1. 1.问答，翻译、续写、改写、扩写、收束
1. 2.设置文本长度（字数，段落）
1. 3.设置呈现格式（文字形式、代码形式）
1.
实例示范
1.
（二）怎样给到精准指令
（提出一个好问题，比找到答案更要害）
2. 1.定义定位
3.
操练：
创建定位和情境，规划有针对性的提问。
4. 2.来由资讯
(1) 借助5W2H拆解法提供详细来由
1.
操练：
根据给定资讯，采用AI生成培训通知
2. 3.实例示范
3.
操练：
根据给定资讯，采用AI生成讲话稿
4. 4.输出要求
5.
操练：
根据给定资讯，输出符合特定格式的规划表
6. 5.分步提示
7.
操练：
借助分步提示，采用AI生成事务方案
（一）
提问反馈小招数
1. 如出AI写一半不写了怎么办？
2. 倘若对生成的部分内容仍不满意怎么办？
3. 倘若AI不执行特定指令怎么办？
4. AI给的答案不领会怎么办？
5. 自己写的提示词描述不够清晰怎么办？
三、高频情境：AI 公文写作实战
1.
（一）事务收束生成
1. AI 运用流程：台账资料提取→成绩 / 问题归类→心得模板调用
2. 实操实例：输入《季度销售资料表》，生成 “市场部 Q3 事务收束”
1.
（二）事务报告撰写
1. AI 核心价值：多源资讯整合→推演轮廓搭建→专精术语适配
2. 实操实例：用 KIMI 整合 12 份部门简报，输出《年度经营拆解报告》
1.
（三）请示写作规范
1. AI 避坑指南：
2. 自动查验 “一文多事”“缺乏政策依据” 等等错误
3. 添加批示语模板（“妥否，实操中，请批示” 智能补全）
4. 实操实例：用AI言生成经费申请请示（含预算明细表）
1.
（四）讲话稿写作
1. 风格迁移技艺：
2. 输入领导过往发言，提取高频词汇和句式
3. 情绪浓度调节（动员会 “激昂” vs 座谈会 “务实”）
4. 实操实例：用讯飞星火生成 “数智化转型部署会讲话稿”
1.
（五）会议纪要撰写
1. AI 核心功能：
2. 要害资讯自动抓取（决议事项 / 责任人 / 时间节点）
3. 口语转书面语精进和重点分级
4. 实操实例：用通义千问生成《XX 项目推进会会议纪要》
课程收束和回顾
回顾重点内容
借助提问、小组碰头等方式带出参训者回顾课程中关于 AI 的起源演进、提问招数以及在各个办公领域的运用等等重点学识。
答疑和交流
解答参训者在研习和实践进程中遇到的问题，鼓励参训者分享研习心得和运用心得。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|刘平利老师
适合谁听
需高频处理公文的行政、秘书、管人人员 公司内部教练、HRBP 以及数智化转型促成者 追求效率拉升的职场主力以及队伍管人者。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。