中层管理者(运营决策层) 想进一步系统拉升公文写作和情绪管控本领的职场人士 可定制大纲

公文写作与情绪压力管理

俗话说:“做得好不如说得好,往细里说,说得好不如写的好!”公文写作对个人而言,不仅关系到和他人交流是否顺畅、事务是否有序开展,同时也是个人本领价值最有力的体现!公文写作无处不在,事务规划、事务报告、事务收束……别人会借助你的内容,来判断你所在公司的价值、项目的价值、甚至是呈报者个人的价值!故而好的公文就是在做价值的呈现和练出!借助对本课的研习,将带领大家:记住写作公式、抓住写作要害、明晰写作要点…

授课时长
1天
授课方式
课程讲授+实例拆解+实操上手
建议人数
20–40 人
主讲
刘平利
课程编号
PX-T14699
公文写作与情绪压力管理
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课程背景

俗话说:“做得好不如说得好,往细里说,说得好不如写的好!”公文写作对个人而言,不仅关系到和他人交流是否顺畅、事务是否有序开展,同时也是个人本领价值最有力的体现!公文写作无处不在,事务规划、事务报告、事务收束……别人会借助你的内容,来判断你所在公司的价值、项目的价值、甚至是呈报者个人的价值!故而好的公文就是在做价值的呈现和练出!借助对本课的研习,将带领大家:记住写作公式、抓住写作要害、明晰写作要点、生成准则文件。以问题为导向,支援大家拉升撰写各类内部事务材料的本领,让你的文章更鲜活、厚重有光泽。

竞争激烈的时代,资讯覆盖的社会,超速运转的事务节奏......形形色色的压力正直逼人们脆弱的心理防线。压力不仅对自己的健康产生伤害,就一线经验说,更会破坏组织的健康演进,给公司带来事务绩效降低、成本增加等等无形损失。本课将用真性情、身边事和寻常话,结合充实的经典个案和小操练,从生活中来,到事务中去,将心理学的学识性研习“科学、实用、鲜活”,和管控充分结合,助推参训者构筑对情绪和压力新的认知和调适模式。用良好的情绪管控打下高情商的基础,从而使参训者的自我管控张力更强、成效更佳。

课程收益

● 研习写作金字塔原理,就一线经验说,让思路混乱条理不清一扫而光。

● 辨别公文写作易混淆用词,正确采用公文写作专精词汇。

● 把握公文写作要害节点,使公文开头精彩、过渡自然、结尾有力。

● 运用四度拉升写作招数,使公文内容大气鲜活深刻有光泽。

● 明晰认知,认知情绪和压力的来源,正确看待情绪和压力。

● 做好定位,构筑事务和生活的平衡,掌握压力的干预和化解打法, 拉升自我管控本领。

课程大纲

一、公文类型

1.专用公文

2.通用公文

1)法定公文

2)非法定公文

二,行文方向

1. 上行文

2. 平行文

3. 下行文

三,写作结构

1.结论选行

实例:你该怎么跟领导做呈报

2.上下对应

实例:女生的世纪拷问

3.分类清楚

测试:采用分类要则,碰头怎样有效开展员工管控?

输出:MECE要则

4.排序推演

1)时间推演

2)结构推演

3)意义推演

操练:阅读联想控股柳传志演说实录,根据这篇演说实录画出结构图。

小测试:分组完成第 一章内容相关的7道判断题。

导入:公文是事务促成的抓手

一、事务规划

1. 事务规划——标题四要素

2. 事务规划——前言(导入)事务规划——主要内容

3. 用SMART要则让事务规划更落地

二、请示

实例:《巧立名目》

1. 1.请示的三种特性

2. 2.请示的定义和模板

3. 3.哪些事情适合立项

4. 4.怎样打动上级,取得支持

5. 5.请示后领导谈话的含义

6. 操练:请针对给定来由给相关部门写一篇请示。

四、事务收束

1.事务收束标题四要素

2.事务收束导入

3.事务收束内容结构

操练:事务收束错误修订

4.事务收束&报告小招数5.事务举措矩阵图

一、高度拉升——怎样让文章变得大气

1.刻意拔高法

3.高低虚实法

二、宽度拉升——怎样让文章变得鲜活

1.数字统领法

视频:政府事务报告中的资料

2.时空追溯法

3.层次递进法

三、深度拉升——怎样让文章变得深刻

1.推演挖掘法

2.情景氛围法

视频:李 克 强总理在二会上的讲话

四、亮度拉升——怎样让文章变得光泽

1.样貌比喻法

视频:李 克 强总理答记者问

2.概括收束法

3.名言佳句法

视频:习 近 平主席在中国同中亚五国建交30周年峰会中的讲话

测试:观看视频,碰头视频中演说内容用到了四度拉升中的哪些讲法?

一、 情商的定义和内涵

1.认知自己的情绪

2.管控自己的情绪

3.有效地促成自己

4.认识别人的情绪

5.处理好人际关系

二,系统的看待情绪

1.正面情绪和负面情绪

操练:你能讲出多少种情绪?看到这些情绪你发现了什么?

1. 负面情绪的正面意义

1. 提问:倘若当下我有一颗药,让你吃下去之后你人生再无痛苦,从实践看,你会吃吗?

2. 收束:情绪对我们的价值

小组碰头:当你有不舒服的情绪你会怎么办?

3. 三,常见情绪处理的三种方式

1. 发泄

2. 压抑

3. 转移

一、真正有效的情绪管控

1.理性的情绪管控

2.情绪ABC理论

3.怎样从“知道”走向“做到”

4.感性的情绪处理

5.从自我和定位的角度看待情绪

实例:愤怒的爷爷还是愤怒的孩子?

二、转变信念管控情绪

1.信念的来源

提问:盘查一下,你有多少内在信念?

实例:信念——河边很危险,具体来看,不能靠近

2.理性的发觉内在信念

3.你的地图不等于真实的世界

4.搞死自己的“金三角”

5.怎样打破心灵的枷锁

三、打开身体的感受

1.转换事情的意义

碰头:遇到一个格外挑剔的买方怎样让自己更开心?

2.分清人生三件事

3.情绪释放技艺(EFT:Emotional freedom technique)

4.构筑自己的疗愈敲击树

5.三个内感官心得元素

四、缓解压力的办法

1.怎样解读压力

2.调节压力的强度——自我放大

3.运用有效招数迅速入眠

1)呼吸放松

2)自我放大

3.三种无效的原因

操练:接受自己,肯定自己

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|刘平利老师

适合谁听

想进一步系统拉升公文写作和情绪管控本领的职场人士。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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