AI内训热门课题 公司技艺中心负责人工艺/生产/安装部门主管 可定制大纲

智造跃迁:AI赋能重工企业业务创新--四大核心业务板块AI应用实战

随着机器智能技艺的迅速演进,重工制造和安装公司正面临前所未有的效率拉升和模式变革机遇。钢结构工程(水工金属结构、路桥以及建筑钢结构)、船舶制造(长江以及远洋多类型船舶)、机械装置(港口起重机、水电站启闭装置)、能源系统(燃气燃油发电以及热电冷三联供)四大板块,业务链条长、项目复杂度高、质量和安全要求严苛。业务痛点包括:规划图纸和生产工艺协同不足、焊接和装配质量波动大、装置预测性维护缺失、能源系统运…

授课时长
1天
授课方式
分层教学(按照业务板块分组)+ 实例驱动 + 实战工作坊 + AI抓手演示(简易代码或者低代码平台操作)+ 小组竞赛式呈报 课程特点: 1、非理论堆砌,每个技艺点直接对齐具体业务问题; 2、大量“手把手”实操感,还原AI工程师事务流; 3、实例来自真实公司上线项目,含资料规模、施行周期、投资回报率等等细节; 4、交流环节占比超过40%,保证高强度参与和转化
建议人数
20–40 人
主讲
蔺军
课程编号
PX-T14727
智造跃迁:AI赋能重工企业业务创新--四大核心业务板块AI应用实战
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课程背景

随着机器智能技艺的迅速演进,重工制造和安装公司正面临前所未有的效率拉升和模式变革机遇。钢结构工程(水工金属结构、路桥以及建筑钢结构)、船舶制造(长江以及远洋多类型船舶)、机械装置(港口起重机、水电站启闭装置)、能源系统(燃气燃油发电以及热电冷三联供)四大板块,业务链条长、项目复杂度高、质量和安全要求严苛。业务痛点包括:规划图纸和生产工艺协同不足、焊接和装配质量波动大、装置预测性维护缺失、能源系统运行精进困难、实地安装和运维人力倚重强等等。和此同时,AI技艺(计算机视觉、时序预测、学识图谱、生成式规划、强化研习等等)已在国内外同业界头部公司达成落地突破。本课旨在借助分层教学和实战上手,支援技艺主力和业务管人人员系统掌握AI赋能核心业务的办法、路径和抓手,促成公司从“心得驱动”向“资料+AI驱动”转型升级。

课程收益

1、掌握AI在重工制造和安装情境的核心运用技艺架构和施行路径,针对钢结构、船舶、起重启闭装置、能源系统等等四大板块识别高价值AI切入点;

2、研习至少五个同业界标杆公司完整施行实例,每个实例配套交流上手,深度领会从立项到规模复制的要害成功要素;

3、借助实地工作坊,结合公司实际业务资料或者情境,完成一个AI运用MVP方案规划;

4、获得可立即行动实践指南,包括技艺选型、队伍组建、资料治理、试点项目推进以及隐患将控等等可操作步骤;带回一套AI项目施行评核模板和ROI测算办法

课程大纲

一、为何为现在:重工业界AI运用的拐点

1、业界共性挑战和AI破局点

1)钢结构和金属结构:图纸非标化导致下料和焊接返工率高,安装实地进度协同困难2)船舶制造:多品种小批量生产规划复杂,分段涂装和总装衔接耗时,焊缝质量人工检测覆盖率低3)起重启闭装置:实地采用工况恶劣,故障停机造成水电站或者港口重大损失4)能源系统(三联供):负荷波动大,多机组运行打法倚重老师傅心得,营运成本有10%-20%精进空间

2、AI技艺成熟度矩阵和重工业界适配评核

1)计算机视觉:焊接质量在线检测、钢板表面缺陷识别、实地安全行为监测2)时序预测和异常检测:装置剩余寿命预测、燃气轮机/发电机健康管控3)生成式AI和学识图谱:非标钢结构参数化规划辅助、运维学识库问答4)强化研习和精进算法:三联供冷热电负荷分配精进、起重机路径规划5)大模型以及智能体运用:实地安装工序自动编排、非结构化文档(检测报告、日志)资讯提取

二、AI施行的基础设施和资料就绪度

1. 工业资料采集:OT侧(PLC、SCADA、智能仪表)和IT侧(ERP、MES、WMS)融合的要害

2. 资料治理最 低要求:装置编码统一、工况标签标注、故障/经过闭环记录

3. 算力和部署打法:边缘推理(实地焊机、启闭机柜) vs 云端训练(规划图纸、生产排程)

4. 组织和信念准备:从“老师傅抵制”到“人机协同”的转变办法

交流环节:公司AI成熟度迅速自测

发放电子评分表,针对四大业务板块分别评核“资料基础”“业务痛点清晰度”“管控层支持意愿”“内部技艺储备”四项指标,10分钟完成并分享得分最 高/最 低板块,实地解读典型短板

一、钢结构和水工金属结构的AI视觉质检

1. 钢板表面缺陷检测(划痕、夹层、锈蚀)——实例:中铁山桥

2. 焊缝外观质量自动评定(气孔,咬边、未熔合)——传统超声+视觉融合方案

3. 安装实地螺栓紧固状态视觉抽检(基于标的检测的高强螺栓漏拧识别)

业界实例1、鸿路钢构:基于深度研习的钢结构焊接飞溅和成型质量在线判定

• 业务情境:建筑钢结构H型钢自动埋弧焊生产线,年产能50万吨

• 施行路径:在焊机后方加装工业相机+红外补光,运行层面,采集20000张已标记焊道图像(合格/飞溅/咬边/焊瘤),就一线经验说,采用YOLOv8 + 语义分割模型,往细里说,边缘推理结果实时反馈至焊接机器人参数调整

• 要害指标:飞溅率降低42%,运行层面,返修工时下降28%,ROI周期11个月

• 痛点化解:破解了强弧光干扰、烟尘遮挡、工件移动速度变化等等实际恶劣环境问题

交流上手1,标注一张焊缝缺陷图像

真实焊缝图像(含飞溅、咬边、合格),采用简易标注抓手(如Make Sense)画出缺陷区域,展示专精标注规范和常见误区,执行层面,每组选出最 佳标注并说明依据

二、船舶制造中的计算机视觉运用

1. 钢板切割零件分拣和堆垛识别(防止错混料)

2. 分段涂装质量检测(膜厚,漏涂,色差)

3. 船体分段合拢前的装配间隙测量(视觉+结构光)

业界实例2、江南造船:基于视觉带出的船舶分段自动焊接和装配偏差检测

• 业务情境:LPG船液货舱分段焊接,对合精度要求±1mm

• 施行方案:采用双目结构光相机,先扫描分段边缘点云,和规划模型开展ICP配准,在实际应用里,生成实际装配偏差热力图。焊接机器人路径自适应修正

• 模型部署:边缘计算盒子(NVIDIA Orin)+ 自研点云处理算法,从实践看,单次扫描+配准<3秒

• 施行成效:装配对中时间减少55%,焊接返修率降低37%

• 心得教训:前期需构筑分段模型的轻量化转化流程,防止资料量过大导致延迟

交流上手2,执行层面,规划一个视觉工位配置方案

某滚装船曲面钢板打磨后需要检测打磨平整度(公差<0.5mm),规划相机选型、安装位置、补光方案、检测节拍以及和机械臂通讯方式,方案优劣点评

三,往细里说,实地安装和运维的安全行为智能监控

1. 起重吊装作业的吊物下方人员闯入检测

2. 水电站启闭机房内未戴安全帽、吸烟等等违规行为识别

3. 燃气发电机组巡检人员是否执行准则路径打卡

交流问答环节:边缘端模型轻量化招数

问题:“工地上只有一台老旧的工控机,算力仅能跑5FPS,怎样达成8路摄像头同时检测违规行为?”碰头模型剪枝、量化、稀疏化、多路调度打法等等实际工程办法,收束低成本方案

一、起重机械和水电站启闭装置的PHM(故障预测和健康管控)

1. 起重机减速机振动监测和剩余寿命预测

2. 钢丝绳断丝在线检测(漏磁+视觉双重确认)

3. 启闭机液压系统内泄漏趋势预警

业界实例3、振华重工:港口岸桥起升机构齿轮箱剩余寿命预测

• 业务情境:全球3000+台岸桥维保服务,齿轮箱故障导致的高昂非规划停机

• 施行路径:在齿轮箱加装三向加速度传感器+转速传感器,换个角度看,采集2年历史振动资料,结合故障维修记录,提取时域、频域、小波包特征,执行层面,就一线经验说,采用XGBoost + LSTM时序模型预测未来30天故障概率

• 模型输出:按照红黄绿三色预警,推送至实地工程师APP

• 实际结晶:提前14天以上预警准确率87%,备件库存周转率拉升25%,单台岸桥年节省非规划停机损失约18万元

• 迁移建议:水电站启闭机采用频次虽低,但要害动作(泄洪闸门启闭)需要高可靠性,可采用迁移研习从起重机模型微调

交流上手3,具体来看,给一台门座式起重机规划传感器部署方案

针对港口门座式起重机(回转轴承,起升机构、变幅机构三个要害部件),具体来看,每个部件选什么传感器?安装位置?采样频率?资料传输方式(有线/无线/5G)?边缘处理还是上云?每组派代表板书画出方案图

二、燃气发电机组以及热电冷三联供系统的AI运行精进和健康管控

1. 燃气内燃机/燃气轮机燃烧室状态监测(排烟温度,振动、氮氧化物反推)

2. 发电机绕组温度异常预测(防止非规划停机)

3. 溴化锂吸收式制冷机结垢预测和清洗提醒

4. 冷热电负荷联合预测和机组启停打法精进(强化研习)

业界实例4、协鑫集团:苏州某资料中心三联供系统AI精进调度

• 业务情境:2台4.4MW燃气内燃机+2台烟气溴化锂机组+电制冷机+燃气锅炉,为资料中心提供冷电

• 传统问题:负荷波动大,人工调度倚重心得,运行层面,往细里说,常出现高买电或者低效运行工况

• AI方案:基于未来24h天气预报,IT负载预测、电价/气价信号,采用深度Q网络研习最 优机组组合和负荷分配,每15分钟输出一次将控指令

• 施行收益:综合能源利用率拉升12%,年节省燃料成本约230万元

• 资料诉求:至少1年运行历史资料(15分钟粒度),包含所有可控变量和不可控变量

交流上手4、精进一个简化的三联供调度打法

给定一张日负荷曲线图(早高峰,午间平谷,晚间小高峰),以及电价、气价、机组效率曲线,运行层面,各组在5分钟内写出当日16:00-20:00期间建议开哪台发电机,执行层面,是否启动电制冷机,燃气锅炉出力比例。公布基于规则引擎的baseline结果,具体来看,比较最 优方案

一、水工金属结构以及钢结构的AI辅助规划

1. 基于扩散模型的闸门/启闭机支架参数化生成式规划

2. 钢结构节点详图的自动标注和BIM模型轻量化

3. 规划规范条文自动审查(大模型+学识图谱)

业界实例5,中国电建华东院:水工金属结构埋件图纸自动审查和错误检测

• 业务情境:每年度数百套闸门、拦污栅,启闭机埋件图纸,人工审查易遗漏尺寸矛盾和螺栓孔干涉

• 施行方案:收集已审合格图纸5000余张,在实际应用里,构筑CDE图纸资料集;训练标的检测模型识别标注样式,尺寸线、基准符号;再结合基于规则的推理引擎查验尺寸闭环,落地时,螺栓孔和型钢翼缘板干涉

• 模型表现:图纸审查效率拉升6倍,执行层面,发现人工遗漏问题23处/百张图纸

• 推广价值:可用于建筑钢结构的梁柱节点详图审查

交流上手5、用大模型生成一份焊接工艺规程草案

实地登录文心一言或者通义千问,就一线经验说,换个角度看,输入提示词:“你是一位资深焊接工程师,为Q355B钢材,就一线经验说,板厚20mm、CO2气体保护焊,平焊位置,编写一份焊接工艺规程,包含焊接电流,电压、气体流量、层间温度、焊丝型号”,观察生成结果是否合理,实操中,点评怎样进一步精进提示词(加入准则引用,参数范围约束等等)

二、装置安装和运维学识库问答系统

1. 水电站启闭机安装指导书的智能问答(“地脚螺栓紧固力矩是多少?”)

2. 船舶轮机故障诊断学识库(结合维修工单)

3. 燃气发电机组常见故障代码的语音查询

实操演示:基于开源轮廓搭建简易RAG问答

讲师实地演示采用LangChain+本地向量资料库(Chroma),将一份《燃气发电机组维护指引(PDF)》切段,嵌入,然后提问“机油压力低于多少需报警”,展示检索增强生成成效,并解释文档拆解,chunk大小、混合搜索等等要害参数

一,工作坊组织方式

1. 分组规则:参训者按照业务板块(钢结构、船舶,起重启闭,能源系统)分为4个组,每组6-10人;也可混合组队,具体来看,但必须锁住一个板块

2. 输入材料:每组发放对应板块的真实痛点清单(提前从公司调研收集)以及还原资料集说明(如焊接历史缺陷照片10张、装置振动资料CSV片段、三联供负荷日志等等)

二、工作坊差事(40分钟产出+20分钟呈报)

每组从以下模板中选项一个情境(或者自定一个情境)完成MVP方案规划:

模板情境1(钢结构):H型钢埋弧焊焊缝质量在线判定

• 已有条件:已标注500张图像,具体来看,一台工控机(GTX 1080)、两台普通工业相机

• 需规划:资料增强打法、模型选型(YOLOv8/ResNet+Unet),推理部署方式、当检测到缺陷时怎样联动焊接机器人暂停报警

模板情境2(船舶):船体分段钢板堆场物料识别和定位

• 已有条件:需要识别6种厚度、3种材质的钢板,具体来看,垛位杂乱,在实际应用里,行车需要自动抓取

• 需规划:相机架设方案(顶装/移动),识别算法思路(分类+分割),和行车PLC的接口协议,异常处理(无法识别时人工介入流程)

模板情境3(起重启闭):启闭机液压系统内泄漏早期预警

• 已有条件:压力传感器(每秒采样1次),油箱液位计、油温传感器、已收集6个月正常+2次故障资料

• 需规划:特征工程(怎样从压力曲线提取泄漏特征),无督导/有督导模型选项,预警阈值设定办法、预警资讯推送对象以及动作闭环

模板情境4(能源系统):燃气发电机组气阀故障预警

• 已有条件:缸压曲线(每循环采集),排气温度、振动加速度;历史有3台机组的阀片断裂实例

• 需规划:从缸压曲线提取哪些特征,采用分类还是回归模型、模型更新频率、怎样防止误报

三,实操中,方案呈报和点评

每组5分钟方案宣讲(板书或者PPT),从“业务价值清晰度”“技艺可行性”“资料可得性”“ROI粗略估算”四个维度打分,就一线经验说,选出最 佳方案组

一、AI项目落地五步法

1、痛点筛选和优先级排序

1)收益—可行性矩阵抓手采用说明2)建议优先选项的三个情境:有高频重复性劳动、有结构化资料积累、对错判有较高容忍度的辅助情境

2、组建最小可行货品队伍

1)建议定位:业务专家、资料工程师、算法工程师(可外聘/携手),IT运维2)内部练就还是外部采购:短期可采取AI SaaS服务或者工业AI平台迅速验证

3、资料准备和标注规范拟定

1)资料采集清单模板(免费提供)2)标注规范文档示例(以焊缝缺陷为例)

4,模型开发和部署

1)建议先利用云端AutoML抓手(如百度EasyDL、阿里PAI)迅速试错,落地时,换个角度看,从实践看,准确率达标后再边缘部署2)边缘部署硬件选型指南(NVIDIA Jetson系列,往细里说,华 为Atlas、或者国产瑞芯微方案)

5,试点营运和规模化

1)试点阶段的KPI设定(不准只看准确率,从实践看,关注处理效率、人员接受度,从实践看,故障响应时间等等)2)从小范围单机台推广到车间级,工厂级的复制路径

二、避坑指南和隐患管控

1. 典型失败原因前五:资料质量差(未清洗、未对齐),业务方不参与模型测试、期望值过高(想破解所有问题)、忽视模型衰退(无持续迭代制度),往细里说,IT/OT网络隔离导致无法获取实时资料

2. 针对公司四大板块的格外提醒:钢结构焊接情境注意环境光照和烟尘处理。船舶制造注意分段体积大导致视觉覆盖成本高。启闭装置注意资料孤岛(多个水电站不联网)。三联供系统注意冷热惯性带来的模型时滞

三,运行层面,在实际应用里,未来6个月可执行的行动清单

第 一月:完成至少一个板块的AI就绪度评核,就一线经验说,在实际应用里,选定试点情境,收集并清洗至少1000条有效样本第二月:利用云端AI平台训练第 一个原型模型,邀请业务专家开展badcase拆解第三月:在实验环境(或者离线资料上)完成模型验证,撰写试点项目立项报告第四月:实地边缘部署试点(若装置允许),并行运行AI+原有人工方式,具体来看,记录对比资料第五月:基于试点结果调整模型和业务链路,扩海量资料采集范围第六月:向管控层呈报试点ROI,实操中,规划下一个AI情境

四,就一线经验说,执行层面,开放资源和后续支持

1. 推荐开源抓手清单:Label Studio(标注),Ultralytics YOLO(视觉),Prophet(时序预测),运行层面,LangChain(学识库)

2. 推荐工业AI平台:百度智能云开物,华 为FusionPlant、阿里云工业大脑

3. 参训者专属后续支持:可建微信群每月答疑,共享实例更新和业界白皮书

课程收束和交流答疑

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|蔺军老师

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公司技艺中心负责人、工艺/生产/安装部门主管、装置运维工程师、能源系统运行经理、资讯化和数智化队伍主力、分管副总等等。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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