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钉钉多维表AI智能应用实战训练

在公司数智化转型进程中,队伍协同效率和资料拆解本领成为组织效能的要害瓶颈。传统的Excel表格在多人协同、资料关联、流程自动化等等方面存在明显局限…

授课时长
1天
授课方式
讲师演示 + 参训者跟练 + 结晶展示 + 小组竞赛 授课天数: 1天(6小时/天)
建议人数
20–40 人
主讲
杜新星
课程编号
PX-T14856
钉钉多维表AI智能应用实战训练
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课程背景

在公司数智化转型进程中,队伍协同效率和资料拆解本领成为组织效能的要害瓶颈。传统的Excel表格在多人协同、资料关联、流程自动化等等方面存在明显局限。

钉钉多维表作为新一代智能资料管控抓手,不仅支持灵活的表格视图、看板视图、甘特图等等多种展示方式,更重磅推出AI字段功能,可达成内容创作、文本拆解、资讯翻译、商业拆解等等智能化操作,大幅拉升资料处理效率。

本课以"一天速成"为规划标的,支援参训者迅速掌握多维表核心操作和AI字段实战招数,借助"讲师演示+参训者跟练+结晶展示"的研习模式,让每位参训者在课程结束时能够独立搭建一个可用的业务管控表格。

课程收益

• 领会多维表的核心价值和典型运用情境,告别Excel思路局限

• 掌握多维表7种核心字段类型的创建和采用招数

• 学会AI字段的4大核心本领(内容创作/文本拆解/资讯翻译/商业拆解)

• 能够采用AI字段达成业务链路自动化

• 掌握表关联、公式字段等等进阶功能,构筑关系型资料管控本领

• 能够独立规划一个完整的业务管控多维表(如项目管控/招聘管控/买方管控)

课程特点:

- 一天速成架构:从Excel思路到多维表思路,零基础迅速上手

- AI字段实战:重磅功能深度解说,3步上手玩转智能字段

- 讲师演示+参训者跟练+结晶展示,学完就能用到事务中

授课对象:

需要采用钉钉开展队伍协同、项目管控或者资料管控的职场人士

课程大纲

本讲支援参训者构筑对多维表的基础认知,领会多维表和Excel的核心差异,明晰本课的研习标的和预期收获。

一、概念对比:Excel vs 多维表

1. Excel特点:以单元格为中心,适合个人计算拆解,静态资料存储

2. 多维表特点:以记录为中心,支持多人实时协同,动态业务链路管控

3. 要害差异:资料结构化程度、协同方式、自动化本领、移动端体验

4. 核心看法:多维表是队伍协同时代的表格升级

二、多维表四大核心价值

1. 效率拉升:资料一次录入,多视图自动同步

2. 流程规范:状态流转可视化,在实际应用里,责任到人

3. 资料洞察:实时统计,无需手动汇总

4. 业务敏捷:零代码搭建,迅速响应诉求变化

三、典型运用情境实例

1. 项目管控:差事分配→进度追踪→逾期预警

2. 招聘管控:简历收集→筛选评核→面试安排→入职跟踪

3. 买方管控:线索录入→商机评核→跟进记录→成交转化

4. 行政办公:资产登记→领用记录→维保提醒→资料统计

四、研习标的和课程地图

1. 一天研习路径:从0到1搭建智能资料表

2. 核心本领清单:字段操作→AI字段→表关联→自动化

3. 结晶预期:每位参训者完成一个可落地的业务管控表

小组碰头:每人用一句话说说"你现在用Excel最头疼的问题"

本讲带领参训者完成多维表的入门操作,掌握创建资料表、配置字段、录入资料等等核心本领,为后续AI字段研习打下坚实基础。

一、创建第 一个资料表

1. 入口:钉钉事务台→多维表→新建空白表

2. 命名规范:[部门/项目] + [业务对象] + [用途]

3. 表结构规划:先确定核心业务对象(买方、差事、货品等等)

4. 迅速导入:从Excel导入现有资料

抓手演示:实地演示创建"市场部-买方资讯-跟进管控"表

二、字段类型详解(7种核心字段)

1. 单行文本:姓名,标题、简短描述

2. 多行文本:详细说明、备注,反馈内容

3. 数字:金额、数量,评分(可设置小数位数和格式)

4. 日期:截止日期,创建时间(支持相对日期提醒)

5. 人员:负责人,参与人(直接关联钉钉通讯录)

6. 单选/多选:状态(待处理/开展中/已完成),标签分类

7. 附件:合同、图片,文档(支持预览和下载)

实战上手:识别7种字段类型的采用情境

三、资料录入招数

1. 单条录入:点击新增记录

2. 批量导入:Excel模板导入(强调字段映射)

3. 表单收集:生成表单链接,往细里说,他人填写自动入库

4. 迅速编辑:双击单元格直接修改

抓手演示:演示表单收集功能,他人填写资料自动进入多维表

四、实操操练:联系人管控表

1. 差事要求:创建买方联系人管控表

2. 必需字段:姓名(文本),公司(文本)、职位(文本)、手机号(电话),邮箱(邮箱)、来源渠道(单选)、备注(多行文本)

3. 资料量:至少录入10条还原资料

4. 协同要求:邀请同桌参训者加入协同编辑

五、字段操作进阶招数

1. 字段重命名和排序

2. 字段类型修改的注意事项

3. 字段删除和资料保留

4. 批量操作:复制粘贴、迅速填充

本讲支援参训者掌握同一资料源多视图呈现的本领,领会4种核心视图的创建和切换办法,能够根据情境选项合适的视图类型。

一,表格视图

1. 特点:最接近Excel界面,适合资料录入和批量编辑

2. 核心操作:列宽调整,冻结列、隐藏/显示字段

3. 迅速排序:点击列头自动排序

4. 条件格式:逾期标红、高值高亮

抓手演示:设置条件格式,标红逾期差事

二、看板视图

1. 特点:卡片式展示,按照状态分组,拖拽流转

2. 适用情境:差事管控、销售线索跟进、招聘流程

3. 配置步骤:选项分组字段→设置卡片显示字段→启用拖拽

4. 演示实例:招聘流程看板(简历筛选→初试→复试→Offer→入职)

实战上手:创建招聘状态看板,运行层面,拖拽卡片体验状态流转

三、甘特图

1. 特点:时间轴展示差事进度和倚重关系

2. 必需字段:开始日期,结束日期

3. 配置要点:里程碑标记、差事倚重关系、进度百分比展示

4. 演示实例:新货品上线项目甘特图

抓手演示:创建项目甘特图,实操中,设置里程碑和进度条

四,表单视图

1. 特点:生成独立表单页面,用于资料收集

2. 适用情境:诉求收集、报名登记、反馈调研

3. 配置步骤:选项展示字段→设置必填项→生成分享链接/二维码

4. 演示实例:培训诉求收集表单

实战上手:创建一个培训诉求收集表单

五、实操操练:多视图综合切换

1. 差事要求:将联系人管控表扩展为差事跟踪表

2. 新增字段:差事名称、优先级(单选),开始日期、结束日期,当前状态(单选)

3. 创建视图:表格视图(查看详情)、看板视图(按照状态分组)、甘特图(查看时间排期)

4. 提交结晶:截图3种视图界面

本讲是多维表课程的重头戏,支援参训者掌握AI字段的核心本领,借助3个高频情境的实战操练,让参训者真正会用AI字段破解实际问题。

一、AI字段概念入门

1. 何为AI字段:基于大模型的智能字段模板,自动处理文本内容

2. 和传统字段区别:传统字段被动存储,AI字段主动生成

3. 技艺原理:调用云端AI本领,根据指令处理整列资料

4. 核心价值:批量处理、自动拆解、智能生成

抓手演示:实地演示AI字段和传统字段的区别

二、四大核心本领详解

1. 内容创作:根据要害词/要点自动生成完整文案(营销文案,邮件、报告摘要)

2. 文本拆解:情感拆解、要害词提取、智能分类(用户反馈分类、面试评价拆解)

3. 资讯翻译:多语言自动翻译(跨国协同、外贸买方、资料整理)

4. 商业拆解:基于多维度资料开展推理评核(销售线索价值评核、隐患评核)

实战上手:领会4大本领的典型运用情境

三,AI字段操作步骤(3步上手)

1. Step 1:点击"添加字段"→选项"字段模板"

2. Step 2:在AI分类下选项对应模板

3. Step 3:配置指令,点击"引用字段"选项资料源,预览生成结果

4. Step 4:批量运用至整列

抓手演示:3步创建"情感拆解"AI字段

四、实操操练:用户反馈情感拆解

1. 来由:客服部门收到大量用户反馈,需要迅速分类处理

2. 差事:创建"情感倾向"AI字段(正面/负面/中性)

3. 差事:创建"问题分类"AI字段(货品/服务/物流/其他)

4. 差事:创建"紧急程度"AI字段,识别高隐患反馈

实战上手:用10条还原反馈资料测试AI分类成效

五、实操操练:营销文案自动生成

1. 来由:电商营运需要为商品编写推广文案

2. 差事:创建"小红书文案"AI字段(带emoji和标签)

3. 差事:创建"朋友圈文案"AI字段(简洁版)

4. 差事:创建"销售线索价值评核"AI字段(高/中/低)

小组竞赛:3分钟内用AI字段处理最多条资料

本讲支援参训者掌握多维表的进阶操作,格外是表关联和公式字段,让参训者能够搭建更复杂的资料管控情境。

一、表关联:构筑关系型资料结构

1. 概念:类似资料库的外键关系,达成一对多/多对多关联

2. 典型情境:买方→联系人、项目→差事、订单→货品

3. 配置步骤:创建"关联其他记录"字段→选项标的表→设置关联类型

4. 资料联动:引用关联表字段、汇总统计(如订单总金额)

抓手演示:创建买方表和联系人表的一对多关联

二、公式字段:自动化资料计算

1. 基础运算:加减乘除,拼接文本

2. 常用函数:日期计算(DATEDIF、WORKDAY)、推演判断(IF、AND,OR)

3. 文本处理:CONCATENATE,LEFT,RIGHT

4. 数值统计:SUM,AVG、MAX、MIN

实战上手:创建"逾期天数"和"差事状态"公式字段

三、筛选和排序:精准定位资料

1. 单条件筛选:状态=开展中、负责人=我

2. 多条件组合:状态=开展中 AND 优先级=高

3. 动态筛选:相对日期,相对人员

4. 保存筛选视图:固定常用筛选条件

抓手演示:设置"我负责的差事"和"本周到期差事"筛选视图

四、分组和统计:资料洞察

1. 分组展示:按照部门/状态/负责人分组

2. 统计汇总:每组记录数,求和/平均值

3. 可视化图表:内置柱状图、饼图迅速生成

4. 透视拆解:多维度交叉统计

实战上手:为差事表添加按照状态分组的统计视图

五、实操操练:项目管控看板综合搭建

1. 表1:项目基本资讯(项目名称、开始日期,结束日期、项目经理、预算)

2. 表2:差事分解(差事名称、所属项目[关联],负责人、开始日期、结束日期,状态、优先级)

3. 公式字段:项目剩余天数、差事逾期标识

4. 视图配置:项目总览看板、我的差事视图、逾期差事视图

小组碰头:分享表关联规划的思路和遇到的问题

本讲教授怎样利用自动化功能减少重复操作,让多维表"自己干活",达成业务链路的自动化运转。

一,自动化基础概念

1. 触发条件:记录创建时,记录更新时、定时触发、日期到达时

2. 执行动作:发送通知,更新记录、创建记录,调用Webhook

3. 配置要点:筛选条件设置,执行动作组合、消息模板规划

4. 核心价值:减少重复操作,拉升事务效率

抓手演示:创建一个"差事创建时自动通知负责人"的自动化规则

二、经典自动化情境

1. 差事逾期提醒:每天扫描→截止日期<今天→发送钉钉消息

2. 新增资料通知:新买方记录创建→自动分配负责人→发送通知

3. 状态变更流转:面试状态改为"借助"→自动创建Offer差事→更新候选人状态

4. 资料同步:一张表资料变化→自动更新关联表

实战上手:配置"差事截止前1天提醒负责人"的自动化

三、AI + 自动化组合运用

1. 负面反馈自动预警:AI拆解情感→负面→立即DING给主管+创建紧急工单

2. 高价值线索自动分配:AI评核商机评分→高→分配给资深销售+24小时跟进提醒

3. 简历匹配度自动筛选:AI评分>80分→自动安排初试+通知面试官

4. 规划思路:AI负责判断,自动化负责执行

抓手演示:配置"AI判定负面反馈→自动创建紧急工单"的组合自动化

四、实操操练:线索管控自动化流程

1. 创建"销售线索表"

2. 设置AI字段自动评核线索价值

3. 设置自动化:高价值线索→发送钉钉通知→自动分配负责人

4. 设置自动化:3天未跟进→发送催办提醒

实战上手:规划自己事务中最想达成的自动化情境

五、自动化最 佳实践

1. 规则不宜过多,防止消息骚扰

2. 测试时先用小范围资料验证

3. 通知消息要简洁明晰,包含要害资讯

4. AI+自动化是未来趋势,鼓励结合业务革新

小组碰头:分享"你事务中最想自动化的一件事",实地规划方案

本讲支援参训者掌握多维表的安全管控本领,并借助一个完整的综合实例,将前面所学本领串联起来。

一,权限管控详解

1. 表级权限:可编辑/可查看/不可见

2. 列级权限:隐藏敏感字段(薪资,身份证号)、限制编辑字段

3. 行级权限:按照负责人筛选、按照部门筛选、按照定位筛选

4. 配置步骤:进入权限管控→添加成员/部门→设置权限级别

二、综合实例:招聘流程管控系统

1. 系统架构规划:岗位资讯表、候选人资讯表、面试安排表,Offer发放表

2. AI赋能招聘:自动生成JD文案,简历匹配度评分,面试建议问题

3. 自动化招聘流程:新简历提交→AI初步筛选→高匹配度→通知HR

4. 视图和权限规划:HR视角、面试官视角、管控层视角

本讲支援参训者梳理一天的研习结晶,明晰后续运用方向,并提供持续研习的资源支持。

一、规划一个完整的业务管控多维表

——工作坊差事卡:代号“银河发布” (Project Galaxy)

1. 差事来由:小组是一个跨部门项目组(包含货品、市场、销售)。公司要在 30 天后 上线一款革命性新货品。时间紧、差事重,老板要求必须用一套系统来实时监控进度,落地时,杜绝任何“掉链子”的情况。

2. 小组实战

1)第 一阶段:梳理流程,实操中,绘制“作战地图”

2)第二阶段:确定指标,执行层面,设定“老板看板”

3)第三阶段:搭建系统,就一线经验说,实操中,多维表字段配置

4)第四阶段:自动化闭环,具体来看,部署“机器催办员”

3. 验收和PK准则

1)每个小组上台演示 3 分钟

2)老师点评

二、要害学识点回顾

1. 多维表核心价值:从Excel到智能协同

2. 7种核心字段:从文本到复选框

3. AI字段4大本领:内容创作/文本拆解/资讯翻译/商业拆解

4. 表关联和公式:构筑关系型资料

5. 自动化流程:让表格自己"跑起来"

6. 权限管控:资料安全和协同规范

抓手演示:用思路导图串讲全天核心学识点

三、课程收束

1. 抓手是手段,换个角度看,破解难题才是目的

2. 从"会用"到"善用",运行层面,需要持续实践

3. 遇到问题,多尝试、多提问、多分享

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|杜新星老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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