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A大模型原理与知识工程工作坊

当前,机器智能技艺正经历从“对话”向“执行”的范式革命。以大模型和学识工程为核心的“AI+”本领,已成为促成文旅、康养等等业界智能化升级的新质出产力引擎。例如,广西(中国-东盟)文旅大模型等等实践表明,借助AI融合本地学识,能够在智能服务、信念传播、营运管控等等方面创造显著价值…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
雷曼
课程编号
PX-T14896
A大模型原理与知识工程工作坊
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课程背景

当前,机器智能技艺正经历从“对话”向“执行”的范式革命。以大模型和学识工程为核心的“AI+”本领,已成为促成文旅、康养等等业界智能化升级的新质出产力引擎。例如,广西(中国-东盟)文旅大模型等等实践表明,借助AI融合本地学识,能够在智能服务、信念传播、营运管控等等方面创造显著价值。

可是,在实际推进进程中,相关管人者和主力普遍面临三重困境:在认知层面,对AI的领会仍停留在通用聊天层面,难以把握其和业界学识深度融合的推演和边界;在运用层面,缺乏将大模型、提示词工程、学识库构筑转化为可落地业务情境的系统办法;在安全层面,对资料合规和模型幻觉存在顾虑,导致技艺观望或者浅尝辄止。

本课旨在系统破解上述困境,提供一条从认知升级到原型落地的迅速实战路径,支援参训者掌握AI和业界学识融合的核心办法,达成从理念到运用的实质性突破。

课程收益

• 人效翻倍——高频业务情境,AI替代50%重复耗时事务

• 决策降本——用资料推演替代直觉判断,压缩试错成本

• 心得留痕——将主力的AI指令集沉淀为组织可复用的资产

• 隐患归零——构筑资料合规和内容安全的公司级红线。

• 队伍进化——练就100个AI操盘手,不如1套人机协同准则

课程大纲

认知红利:大模型时代的方略身位和进化起点

引言: 工业革命延伸体力,资讯革命延伸眼耳,AI革命延伸智力。这不是抓手迭代,是自蒸汽机以来人类第 一次让“智慧”从稀缺品变为普惠品。

认知跃迁:推演推理的范式颠覆

1. 开场震撼Demo

• 从“概率预测”到“推演推理”的突破。

1. 认知升级

• AI的本质:从概率模型到认知突破

• 超越搜索引擎:生成式AI的范式迁移

1. 生成式AI和大模型事务原理揭秘

• 纵深浅出拆解大模型怎样从“概率预测”达成“推演推理”。

1. 多模态:Seedance2.0核心认知和本领突破

为何为这只“龙虾”引爆全球?

1. 它和以往的AI有什么不同?

2. 革命性突破:从“对话”到“执行”的本质跨越

3. 技艺架构革新

• 智能体引擎:自主差事分解和决策本领。

• 抓手调用轮廓:准则化接口连接各类软件和API。

• 记忆系统:短期对话记忆和长期学识库结合。

情境重构:AI渗透个人效率和公司决策的作战地图

1. 大模型迅速演进的要害

2. 个人效率革命

• 内容创作:AI写作/规划/代码生成

• 学识管控:智能摘要/跨语言翻译

1.

业界锁住

• 广西(中国-东盟)文旅大模型的启示

• 核心特点、运用情景和落地价值,方略锚点。

• 从通用聊天到业界学识引擎:厘清智能体和普通聊天机器人的本质区别,构筑“学识即资产”的认知。

提示词工程——驾驭大模型的核心办法论

引言:真正差距不在抓手本身,而在人机协同的指挥素养。学完此讲,在实际应用里,AI将从盲目试错的玩具,实操中,进化为指哪打哪的精密外脑。

提示词规划的底层推演和黄金法则

明晰性、结构化、定位设定

调校艺术:从万 能公式到高阶战术的指挥体

1. 揭秘提示词冠 军的万 能公式

• 万 能公式:CO-STAR

2.进阶招数

• 零样本/少样本研习

• 思路链(CoT)

• 进阶指令

1. 情境化实战

AI时代的认知升级

1. 提示规划中乔哈里视窗

2. 四大类问题,提示招数为何?

3.碰头:AI认识升级后的乔哈里视窗会为何形状

炼就公司大脑——学识库

引言:公司最 大的隐性离职,是员工带着心得离职。学识库不是文档仓库,而是组织记忆的数智化复利引擎——让智慧沉淀为资产,而非离职为成本。

认知基建:RAG原理和学识库的方略价值锚点

1. 学识库核心价值

• 拉升效率,降低成本——别让员工重复发明轮子

• 弥补专精领域学识不足——专家走了,心得还在

• 拉升回复准确性——客服/售后不再“凭感觉”

• 破解大模型幻觉问题——给AI一本教材,它就不会瞎编

1. 揭秘学识库原理:公司智慧的底层推演

• 重点:RAG(检索增强生成)——不是让AI背诵,实操中,是让AI带着教材做题

• 招数:拆解RAG架构(检索模块+生成模块)

1. 学识库的优势

• 结构化、可检索、可沉淀、可进化

1. 学识库类型

学识库搭建全流程实战

1. 学识获取和清洗:炼就纯净学识之源

• 重点:从多样渠道(文档/聊天/邮件/系统)高效获取学识

• 招数:元资料提取、学识分类、去重、格式化

• 要害认知:脏学识进,脏学识出——清洗比收集更要害。

1. 学识库构筑

• 重点:怎样规划符合公司诉求的学识库轮廓

• 招数:深度调研业务链路和学识采用情境 → 规划分类架构

• 实战上手:为所在部门规划学识库分类轮廓和内容规划表

1. 精进学识库内容

• 重点:筛选高价值学识开展填充,确保准确性、完整性、时效性

• 招数:构筑学识采集渠道 + 专精审核制度

1. 维护和更新学识库

• 重点:保障学识库内容始终贴合业务变化

• 招数:构筑定期查验制度+更新SOP。

学识库的运用情境和效能拉升

1. 智能问答助手

• 7×24小时回答员工/买方问题,准确率95%+

1. 项目学识沉淀

• 项目结束≠学识消失,落地时,复盘文档自动入库

1. 新人培训加速

• 新员工3天入门,具体来看,有问题先问库,别问导师

1. 分组实战差事:

• 每位参训者/小组围绕一个具体的文旅或者康养微情境(如“当地非遗项目引见”、“健康养生政策解读”),

o 撰写一组专精提示词。

o 构筑一个小型专题学识库。

o 达成一次基于自有学识的RAG问答验证。

学识库业务赋能

1. 借学识库全景掌控业务

• 重点:借助学识库周全把握业务全貌,领会各业务环节关联,拉升方略视野。

• 招数:梳理业务脉络,构筑学识地图,以可视化方式呈现业务链路和要害学识点。

1. 巧用学识库,深耕业务细节

• 重点:领会学识库怎样和业务细节深度融合,借助学识库周全掌握业务链路、要点。

• 招数:构筑实例库,从实践看,从实际实例中深挖业务细节。

1. 从模糊记忆到精准匹配

• 重点:将脑海中的模糊记忆转化为精准的学识获取,拉升资讯查找效率。

1. 获取精准业务建议

• 重点:迅速并且准确地获取对业务有实际指导意义的建议,助力业务决策和执行。

AI运用隐患防控——安全合规的智能办公边界

引言

:AI效能显著,但暗礁致命。资料泄露、幻觉输出,权限滥用——不渲染焦虑,往细里说,只为你划定安全边界,让你用得放心、用得长久。

安全要则

1. 权限最小化要则: 只给必要的权限,保护核心生产资料。

2. 人工确认制度: 要害操作(如下单、发布指令)必须设置人工审核环节。

3. 本领来源管控: 只采用官方或者可信来源的本领插件。

大模型技艺盲点和隐患预警

1. 资料安全隐患:

• 实例拆解:某研究所资料泄露经过(借助AI导致规划泄露)

• 敏感资讯识别和防护:买方资料、财务资讯、核心技艺文档

1. 合规和法律隐患:

• 实例拆解:采用Deepseek生成虚假实例

• 学识产权隐患:AI生成内容的版权归属和侵权认定

• 业界合规要求:金融、医疗、政务等等业界的特殊监管政策

1. 模型和输出隐患:

• 幻觉(Hallucination)问题:错误资讯的生成和辨别

• 偏见和歧视:训练资料偏差导致的输出问题

• 提示词注入(Prompt Injection)攻击和防范

AI演进和未来

1. AI走出屏幕进入物理世界

• 具身智能:机器人,自动驾驶、智能工厂

1. 机器智能+

• 不是“AI替代人”,在实际应用里,是“AI + 人 = 新物种”

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公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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