财务管理 单位财务负责人总会计师 可定制大纲

AI赋能财务:财务大脑进化论

机器智能大模型正以前所未有的速度重塑公司营运范式,从资料处理到决策支持,从流程自动化到组织学识沉淀,AI已不再是技艺精英的专属抓手,而是每一位财务负责人触手可以及的决策杠杆。近期引发全球关注的Seedance 2.0等等多模态模型,正以突破性的推理和生成本领,将AI的认知水平推向新高——当同行已在用AI将月度拆解从“事后收束”变为“事前预测”、将隐患监控从“人工抽查”升级为“7×24小时智能扫描”…

授课时长
1天
授课方式
讲师讲授+实例拆解+实操上手
建议人数
20–40 人
主讲
雷曼
课程编号
PX-T14913
AI赋能财务:财务大脑进化论
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课程背景

机器智能大模型正以前所未有的速度重塑公司营运范式,从资料处理到决策支持,从流程自动化到组织学识沉淀,AI已不再是技艺精英的专属抓手,而是每一位财务负责人触手可以及的决策杠杆。近期引发全球关注的Seedance 2.0等等多模态模型,正以突破性的推理和生成本领,将AI的认知水平推向新高——当同行已在用AI将月度拆解从“事后收束”变为“事前预测”、将隐患监控从“人工抽查”升级为“7×24小时智能扫描”,驾驭AI的本领差距,正在悄然转化为公司竞争力的分水岭。

可是,AI在财务领域的落地远比想象中艰难。大多数财务队伍面临三重困境:一是“用了但没用对”——停留在简单问答和报表美化,无法将AI嵌入预算编制、隐患预警、决策支持等等核心业务链路;二是“懂点但不成架构”——缺乏从学识库构筑到智能体搭建的完整办法论,面对经营拆解、合规审查、高管问询等等高价值情境便举步维艰;三是“想纵深但不敢迈”——对资料安全、模型幻觉、合规隐患缺乏系统认知,在组织推广中畏首畏尾、无从落地。更要害的是,资深财务专家的心得随离职离职,组织记忆难以沉淀,成为公司隐性的巨大损失。

本课围绕央企财务负责人的核心关切系统规划,内容贯通认知重构、学识库构筑、智能体搭建、驾驶舱规划和隐患管控的完整本领闭环。课程摒弃纯理论灌输,以真实公司实例和方略研讨为载体,带出参训者从“抓手采用者”跃迁为“流程重构者”和“智能体指挥官”,最终具备在组织内部促成AI规模化落地、达成决策效能倍增的实战本领和方略视野。

课程收益

• 认知升维,驾驭隐患:洞悉AI重塑财务决策的本质,掌握资料安全、合规法律、模型幻觉三大隐患防控要点,从“事后收束”走向“事前预测”。

• 沉淀组织记忆:搭建财务学识库,让资深专家心得“可检索、可复用、可进化”,新员工3天入门,具体来看,降低重复咨询成本。

• 重塑核心流程:用智能体达成7×24小时隐患预警、合规审查、动态预测、高管问答,释放队伍精力锁住高价值事务。

• 驱动业务决策:构筑方略级资料驾驶舱(含Power BI实战),让您一眼看清经营状况,一秒定位异常、一键获取洞察。

• 布局未来转型:前瞻具身智能、机器智能+等等演进趋势,绘制个人和队伍的AI转型路线图,成为不可替代的复合型领军者。

课程大纲

引言: 蒸汽机解放体力,计算机延伸脑力,具体来看,AI重塑决策力。本讲助您从“事后收束”走向“事前预测”,具体来看,成为驾驭变革的掌舵者。

降本增效:让AI接管重复性和流程性差事

一,认知革命:AI究竟改变了什么?

1. 开场震撼Demo

• 从“概率预测”到“推演推理”的突破。

1. 认知升级

• AI的本质:从概率模型到认知突破

• 超越搜索引擎:生成式AI的范式迁移

1. 多模态:Seedance2.0核心认知和突破

• Seedance2.0的突破

• Seedance2.0核心本领

二、财务AI运用全景:5大核心情境

1. AI的财务领域现况

2. 财务运用情境

• 情境一:高效资料处理和报表生成

• 情境二:智能隐患预警和决策支持

• 情境三:研报解读和拆解

• 情境四:合规审查和政策适配

• 情境五:个性化财务咨询

引言:资深财务人离开,心得随之离职。学识库让每一笔分录背后的判断,就一线经验说,沉淀为可检索、可复用的组织记忆。

一、认知基建:学识库的方略价值锚点

1. 财务学识库核心价值

• 拉升效率,降低成本——别让员工重复发明轮子

• 弥补专精领域学识不足——专家走了,心得还在

• 拉升回复准确性——客服/售后不再“凭感觉”

• 破解大模型幻觉问题——给AI一本教材,它就不会瞎编

1. 财务学识库的优势

• 结构化、可检索、可沉淀、可进化

1. 学识库类型

二、财务学识库搭建全流程实战

1. 学识获取和清洗:炼就纯净学识之源

• 重点:从多样渠道高效获取财务学识——财务制度PDF、历史财务拆解报告、ERP系统资料字典、税务法规邮件、内外部审计建议书。

• 招数:元资料提取、学识分类、去重、格式化

• 要害认知:脏学识进,脏学识出——清洗比收集更要害。

1. 财务学识库构筑

• 重点:怎样规划符合财务部门诉求的学识库轮廓

• 招数:深度调研业务链路和学识采用情境 → 规划分类架构

• 实战上手:为财务共享中心或者财务BP队伍规划学识库分类轮廓

三、财务学识库的运用情境和效能拉升

1. 智能财务问答助手

• 7×24小时回答员工/买方问题,准确率95%+

1. 财务项目学识沉淀

• 项目结束≠学识消失,具体来看,复盘文档自动入库

1. 新财务人员培训加速

• 新员工3天入门,往细里说,有问题先问库,别问导师

1. 实战上手:构筑一个部门财务学识库原型(自带电脑,实地搭建)

• 差事:实地搭建一个迷你学识库轮廓,并填充2-3条核心内容。

引言:学识库是大脑,智能体是手脚。7×24小时在岗的数字员工,实操中,怎样重塑财务核心流程?本讲带您推开这扇门。

一,智能体核心:财务决策的底层推演

1. 智能体(Agent)的核心模块

• 感知(获取资料)、规划(拆解路径)、记忆(历史心得),抓手(调用系统),行动(输出决策)。

1. 大模型协同模式

• 智能体 = 大模型(思路)+ 标的(差事)+ 权限(资料接口)+ 记忆(历史心得)。

二、财务智能体的运用情境

1. 情境1:经营隐患预警智能体

2. 情境2:合规审查和报告智能体

3. 情境3:动态预算和预测智能体

4. 情境4:高管问答智能体

三、搭建智能体

1. 标的设定和定位定义

2. 抓手调用规划

3. 事务流和打法配置

4. 监控和迭代精进

四、动手搭建智能体

1. 实战1:小试牛刀搭建高情商回复智能体

• 诉求拆解:给一段文字/一个情境→生成温暖,真诚的夸奖文案

• 编写提示词,例如夸奖要具体、真诚,防止空洞

• 测试精进:查看生成的文案,不满意能够调整提示词

1. 实战2:搭建“发票助手”智能体

• 诉求拆解:上传发票图片→提取要害资讯(发票号、金额、日期)→校验真伪→标记异常

• 搭建进程:设定定位→编写提示词→搭建事务流→测试精进

1. 实战3:搭建“政策问答助手”智能体

• 诉求拆解:员工问政策→准确回答→引用政策原文

• 搭建进程:设定定位→配置学识库→编写提示词→测试精进

引言:传统报表静态滞后,往细里说,洞察倚重人工。驾驶舱让您一眼看清经营状况,一秒定位异常、一键获取洞察。

一、AI助力迅速拆解

1. 财报隐患AI挖掘实战(拆解财报三大报表)

• 重点:自动化产出决策级洞察报告

• 招数: 拆解3大报表

o 资产负债表

o 利润表

o 现金流量表

• 拆解真实实例:A股上市公司财报隐患挖掘实战

1. AI预测明年销量

• 重点:掌握基础预测思路,领会市场动态、历史资料。

• 招数:以过往成功预测实例为蓝本,具体来看,AI辅助构筑简单预测模型

• 实战上手:给定某公司过去5年销量,换个角度看,AI输出明年趋势预测+行动建议

二、财务资料看板:从“呈现”到“洞察”

1. 传统报表的三大痛点

• 静态滞后、维度固化、洞察倚重人工。

1. 资料看板的特征

• 实时/准实时更新

• 多维度联动下钻

三、达成Excel看板

1. 透视表和切片器

• 资料透视表迅速上手

o 创建第 一个资料透视表

o 段布局和区域功能

o 资料模型和多表关联

• 切片器达成智能交互

o 可视化筛选

o 配置切片器

o 连接切片器和资料透视表

1. 资料看板的达成

• 重点:破解手动拆解耗时、维度浅、英才潜力和隐患难识别

• 招数:生成动态人力资本看板

四,Power BI赋能方略看板

1. 资料接入和建模:打好驾驶舱的地基

• 连接Excel、ERP、预算系统等等多种资料源

• Power Query资料清洗实战:去除空行、统一格式、合并表格

1. 可视化规划:让资料“开口说话”

• 一页纸要则:核心指标不超过一屏,要害资讯一目了然。

• 演示:财务驾驶舱看板原型。

引言:看清隐患,落地时,方能驾驭未来。本讲剖析资料安全、合规法律、模型幻觉三大隐患,前瞻AI演进趋势,换个角度看,助您成为驾驭AI的财务领军者。

一、大模型隐患预警

1. 资料安全隐患:

• 实例拆解:某研究所资料泄露经过(借助AI导致规划泄露)

• 敏感资讯识别和防护:买方资料、财务资讯、核心技艺文档

1. 合规和法律隐患:

• 实例拆解:采用Deepseek生成虚假实例

• 学识产权隐患:AI生成内容的版权归属和侵权认定

• 业界合规要求:金融、医疗、政务等等业界的特殊监管政策

1. 模型和输出隐患:

• 幻觉(Hallucination)问题:错误资讯的生成和辨别

• 偏见和歧视:训练资料偏差导致的输出问题

• 提示词注入(Prompt Injection)攻击和防范

二、AI财务演进趋势和挑战

1. AI技艺的未来演进方向

2. AI在财务领域的演进方向

3. AI赋能财务的挑战和对策

挑战:

• 改变做事方式——从手动系统转向全自动系统

• 资料拆解本领要求的跃升

• 隐患管控和合规的复杂性增加

对策:

• 主动拥抱AI技艺和抓手

• 拉升资料拆解本领。

• 关注业界交叉领域

三、AI演进和未来

1. AI走出屏幕进入物理世界

• 具身智能:机器人,自动驾驶、智能工厂

1. 机器智能+

• 不是“AI替代人”,执行层面,是“AI + 人 = 新物种”

老师简介

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博闻智咨询|雷曼老师

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单位财务负责人、总会计师、财务总监、财务部门管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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