课程背景
在以数字中国方略为引领、新质出产力加速形成的新时代来由下,机器智能正以前所未有的深度和广度重塑公共事业管控和服务模式。以大语言模型为代表的生成式AI,已从单纯的技艺概念演变为促成水务业界提效、决策精进、服务升级和智慧化建设的要害基础设施。无论是智慧水库的智能调度、供水管网的漏损预警,还是买方服务的即时响应、营运报告的深度洞察,AI正在深刻改变传统水务事务范式,促成业界运行由“心得驱动”向“人机协同”跃迁。
可是,面对这一变革浪潮,海润集团的领导干部在实际事务中仍面临多重挑战:在认知层面,对AI的领会往往局限于基础问答或者简单办公,未能将其和智慧水务、安全生产、买方服务等等核心业务深度融合,难以释放其在方略决策和营运精进中的潜能;在运用层面,缺乏系统的办法论和情境化指引,面对公文写作、资料拆解、应急指挥等等高频管控差事时,AI抓手“可见却难用”,无法有效转化为管控生产力;在革新层面,对于怎样将AI和具体业务结合炼就“智慧体”(如水库智能管家、客服数字员工),思路不清,路径不明,制约了在智慧水务建设浪潮中抢占先机。
本课紧围绕“认知升级—抓手掌握—情境重构—智慧体规划”的进阶路径,换个角度看,系统讲授以DeepSeek为代表的AI抓手在管控提效、资料拆解、隐患预警等等领域的实战运用,并重点展望AI智慧体在水务业界的落地蓝图。借助大量业界化实例剖析和前瞻性研讨,支援领导干部突破认知瓶颈、掌握核心办法、开拓革新思路,为集团在智能化浪潮中赢得演进主动权、锻造新质出产力提供坚实的思想和本领储备。
课程收益
• 重塑AI认知和方略视野: 深刻领会AI从概率模型到推演推理的范式跃迁,把握AI赋能水务业界效率、决策、革新三大红利,构筑人机协同的系统化思路。
• 掌握核心AI抓手实战办法: 学会运用提示词工程驾驭大模型,达成公文材料、营运资料、会议纪要和事务收束的智能处理和高效产出,显著拉升管控办公效率。
• 洞察水务智慧体运用蓝图: 领会AI智慧体(Agent)的核心原理和架构,围绕智慧水库、管网运维、买方服务、安全管控等等情境,构筑可落地的“数字员工”初步构想。
• 规划稳妥可行的落地路径: 周全识别资料安全、模型幻觉和业界合规隐患,在安全可控的边界内,探讨海润集团启动AI运用试点和规模化推广的可行打法。
课程大纲
引言:工业革命延伸体力,资讯革命延伸眼耳,AI革命延伸智力。这不是抓手迭代,是自蒸汽机以来人类第 一次让“智慧”从稀缺品变为普惠品。水务作为城市生命线,从实践看,正站在智能化转型的要害节点。
导入:AI的颠覆性力量,从实践看,引入大模型的潜力
一、认知跃迁:推演推理的范式颠覆
1. 开场震撼Demo
• 从“概率预测”到“推演推理”的突破。
1. 认知升级
• AI的本质:从概率模型到认知突破
• 超越搜索引擎:生成式AI的范式迁移
• 要害突破——多模态
1. Seedance2.0前沿探索
• Seedance2.0的突破
• Seedance2.0本领展示
1. AI机遇:个性化、效率化、智能化
二、情境重构:AI渗透水务管控和决策的作战地图
1. 大模型迅速演进的要害
2. AI融合趋势
3. 个人和队伍效率革命
• 内容创作: AI辅助撰写防汛预案、事务收束、领导讲话稿。
• 学识管控: 智能摘要政策文件、技艺规范,构筑个人学识库。
• 资料拆解: 迅速拆解水质、水量、工单资料,在实际应用里,生成可视化报告。
1. 水务业务赋能机遇地图
• 效率红利: 将干部从文山会海,繁琐报表中解放出来。
• 决策红利: 穿透各水库、水厂、管网的营运资料,预警隐患于萌芽。
• 革新红利: 智慧水库、智能客服、数字巡检等等微革新的低门槛路径。
引言:为何同样用AI,具体来看,有人如虎添翼,在实际应用里,有人却如履薄冰?差别就在于“提示词”。本讲将系统拆解和水务事务结合的提示词规划推演,运行层面,让你掌握驾驭大模型的指挥艺术,具体来看,从此提问即答案,指令即产出。
一、提示词规划的底层推演和黄金法则
明晰性、结构化、定位设定:以“起草一份水库汛前安全查验通知”为例。
二,就一线经验说,调校艺术:从万 能公式到高阶战术的指挥体
1. 揭秘提示词冠 军的万 能公式
• 万 能公式:CO-STAR
2.进阶招数
• 零样本/少样本研习
• 思路链(CoT)
• 进阶指令
1. 情境化实战
三、AI时代的认知升级
1. 提示规划中乔哈里视窗
2. 四大类问题,提示招数为何?
3.碰头:AI认识升级后的乔哈里视窗会为何形状
引言:告别低效加班,将时间花在更有价值的方略思索和实地指挥上。本讲锁住水务管人者最 高频的写作、资料拆解、呈报情境,用AI达成效能倍增。
一,执行层面,AI成为水务管控笔杆子——高效公文写作
重点:格式合规性,权威语气生成、政策术语库调用
招数:政策文件要害词锁定技艺+自动润色,在实际应用里,运行层面,思想高度拉升招数
方案:
• 直接生成
• 范例生成
• 多轮提示生成
实战演示:
1. 通知
1. 核心:事项清晰 + 要求明晰 + 权责落地 + 时效可控
2. 招数:条理化和情境化
1. 请示
• 要害:事由清晰+权限匹配+解题打法预置
• 招数:润色和拔高
1. 报告
• 要害:事实准确+ 重点锁住 + 反馈及时
• 招数:条理化呈现 + 资料化佐证 + 提炼性收束 + 对象化调整
1. 领导讲话稿
• 核心:受众贴合 + 推演递进 + 号召有力 + 务实导向
• 招数:语言风格适配 + 实例自然融入
1. 会议纪要
• 重点:破解资讯不全、格式混乱导致的参会误解,在实际应用里,筹备脱节问题
• 招数:核心要素智能校验+格式模板自适应+参会提醒联动生成
1. AI 公文进阶之路——公文拔高
• 重点:借助AI拉升公文思想高度
• 招数:公文拔高6D精进法
• 实战上手:实地用AI润色一篇"白开水"公文,逐层展示精进进程
• 实战上手:选取一篇常规公文,用AI开展润色,对比前后差异
1. 怎样去AI味
• 重点:语言自然化要素
• 反模板化招数
• 实例演示:怎样AI 写一个人味的领导讲话稿
二、高效事务收束
1. 绕开事务收束的写作陷阱
• 重点:清晰认知事务收束写作中常见的错误,对收束质量的负面影响。
• 招数:纵深剖析大量失败实例,归纳出识别这些写作陷阱的办法。
1. AI挖掘事务亮点
• 重点:精准匹配业务价值 + 挖掘隐性结晶 + 贴合呈报标的
• 招数:要害词精准输入(业务情境+事务动作+产出结果)+ 多维度结晶拆解(效率拉升/成本降低/价值创造)+ AI输出后人工校准
• 实操上手:用AI从一周事务记录中提炼3-5个“老板会点赞”的核心亮点
1. AI找准存在问题
• 重点:破解难题遗漏、归因偏差、认知局限导致的拆解不透彻
• 招数:多维度问题扫描+根因追溯算法+业界基准比对+隐性问题预警
• ——杂乱资讯→精准问题清单:AI拆解提炼术
1. AI 助力展现潜在事务价值
• 重点:依靠 AI 发现事务中尚未被察觉的潜在价值点、
• 招数:借助 AI 的资料拆解和预测本领,探寻事务新机遇和精进方向
• 实战上手:借助 AI挖掘事务潜在的价值点
1. 告别流水账,实操中,开启优质记录之旅
• 重点:清晰认知流水账的弊端,明晰优质记录的衡量准则
• 招数:对比出色记录和流水账实例,收束差异要点
• AI介入:将你的流水账丢给AI,它自动重构成“价值简报”
二、高效事务呈报提炼
1. 智能PPT生成——突破创作瓶颈
• 重点:破解推演断裂、资料缺失导致的创作停滞
• 招数:内容断层智能填充+资讯密度精准调控+演说剧本自动化
• 实操上手:写一个事务收束PPT
1. PPT页面文字太多——要害词提炼呈现
• 重点:提取要害资讯,增加可信度
• 招数:AI萃取主题和要害资讯+视觉化呈现+交互增强
• 实操上手:1分钟将文字转成图表
1. PPT图太丑还不能删——精进呈现质感
• 重点:精进视觉呈现,保留核心资讯
• 招数:AI 辅助美化 + 资讯锁住强化
• 实操上手:3 分钟让普通图片变专精配图
1. 搞定 PPT 排版,在实际应用里,这 4 招让你的页面秒变高级!:
• 左右结构: 资讯对比超清晰
• 环形居中: 焦点一眼被锁定
• 上下结构: 推演层层递进
• 方块结构:内容利落不杂乱
1. AI助力呈报讲出彩
• 重点:破解内容枯燥难题,抓住听众前3分钟
• 招数:对齐领导标的·先讲结果·再讲亮点·最后讲资料 + SCQA模型
• 大厂实例:微软内部呈报者怎样用AI预演听众反应
• 实战上手:规划一段让CEO印象深刻的开场白
三、水务资料智能拆解和洞察
1. 揭开资料拆解的神秘面纱
• 重点:资料拆解不是技艺,是提问题、找证据、下结论的本领
• 招数:借助不同业界成功实例解说,凸显资料拆解价值
1. 整理和清洗资料
• 重点:学会处理脏资料,为拆解做准备
• 招数:运用函数、抓手识别并处理重复值、缺失值,错误值
• 实战上手:Excel 清理一组复杂资料
1. Excel复杂公式记不住?——自然语言转函数代码
• 重点:破解复杂函数记忆和运用难题
• 招数:精准定位表格+自然语言转公式错误调试
1. 营运资料迅速拆解
• 重点: 将Excel报表、CSV资料交给AI,自动完成清洗、统计和可视化。
• 招数: 自然语言提问:“拆解上个月各水厂耗氯量变化趋势以及异常原因。”
• 实战演示: AI一键生成包含图表和洞察的供水营运月报摘要。
1. 隐患预警初步研判
• 情境: 整合历史爆管资料、管龄、压力资料,请AI识别高隐患管段。
• 输出: 获得一份隐患排序清单以及简要拆解。
1. 用户反馈量大难拆解?——AI 高效拆解反馈资料
• 重点:破解反馈资料繁杂、核心诉求难提炼拆解难题
• 招数: AI 智能提取要害诉求点 + 多维度情感倾向深度研判
引言:公司最 大的隐性离职,是专家带着心得离职。未来的水务营运,实操中,具体来看,是人+AI智慧体的混合舰队。本讲带你从抓手采用者进阶为智慧体指挥官,就一线经验说,构想7×24小时在线的“数字水务专员”。
一,认知基建:智慧体的核心原理和方略价值
1. 智慧体为何
• 大模型 + 业务标的 + 执行权限 + 持久记忆 = 自主协同的“数字员工”。
1. 核心价值锚点
• 拉升效率,降低成本——别让员工重复发明轮子
• 弥补专精领域学识不足——专家走了,心得还在
• 拉升回复准确性——客服/售后不再“凭感觉”
• 破解大模型幻觉问题——给AI一本教材,具体来看,在实际应用里,它就不会瞎编
二,主流智能体开发平台
1. 国外平台:OpenAI GPTs,Claude Projects
2. 国内平台:扣子(Coze)、智谱清言、秒哒
三,在实际应用里,智能体运用情境
1. 智能客服交流
2. 数字人员工
3. 公司协同,业务流
四、搭建你的个人AI助手(轻量级智能体)
1. 炼就一个部署云端的专属AI助手
• 定位设定:借助“系统提示词”注入灵魂。
• 本领规划:赋予四大基础本领:联网搜索,文档解读、创意生成,简单记忆。
• 编写核心的“系统提示词”,在实际应用里,执行层面,定义助手行为规范。
1. 炼就一个能帮你整理会议纪要的“个人秘书”
• 输入:录音/文字实录
• 输出:议程回顾+核心结论+待办事项+责任人+deadline
五、水务AI智慧体运用情境蓝图和构想
1. 学识库构筑
• 重点:怎样规划符合公司诉求的学识库轮廓
• 招数:深度调研业务链路和学识采用情境 → 规划分类架构
• 实战上手:为所在部门规划学识库分类轮廓和内容规划表
1. 买方服务智慧体
• 定位: 24小时智能水务客服。
• 本领构想: 解答水费、报装、停水通知等等咨询。智能派发维修工单。从海量投诉中自动归纳共性问题和改进建议,生成服务精进报告。
六,无代码搭建智能体
1. 秒哒平台核心功能
• 自然语言开发模式
• 怎样定义智能体的定位、抓手和事务流程
1. 实战:买方管控系统
引言:AI效能显著,但暗礁同样致命。资料泄露、模型幻觉、公共责任——此讲不渲染焦虑,只为水务管人者划定安全边界,构筑稳妥启航的方略预见力。
一、大模型技艺盲点和隐患预警
1. 资料安全隐患:
• 实例拆解:某研究所资料泄露经过(借助AI导致规划泄露)
• 敏感资讯识别和防护:买方资料、财务资讯、核心技艺文档
1. 合规和法律隐患:
• 实例拆解:采用Deepseek生成虚假实例
• 学识产权隐患:AI生成内容的版权归属和侵权认定
• 业界合规要求:金融、医疗、政务等等业界的特殊监管政策
1. 模型和输出隐患:
• 幻觉(Hallucination)问题:错误资讯的生成和辨别
• 偏见和歧视:训练资料偏差导致的输出问题
• 提示词注入(Prompt Injection)攻击和防范
二,落地时,AI演进和未来
1. AI走出屏幕进入物理世界
• 具身智能:机器人、自动驾驶,智能工厂
1. 机器智能+
• 不是“AI替代人”,就一线经验说,是“AI + 人 = 新物种”
老师简介
Introduction to lecturers
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