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AI赋能医药行业——AI智能体与数据思维

生成式机器智能的浪潮,正以超越以往任何技艺革命的速度,重塑全球商业的底层推演。从ChatGPT到DeepSeek,执行层面,从多模态推理到以“执行”为核心的智能体(Agent)平台如OpenClaw,从实践看,AI已不再是简单的效率抓手,而是进化为驱动公司核心竞争力的“新智”底座。对于研发密集、资料密集、合规要求极高的医药业界而言,这不仅是技艺范式的迁移,更是一场关于“智慧”生产和运用的革命…

授课时长
2天
授课方式
讲师讲授+实例拆解+实操上手
建议人数
20–40 人
主讲
雷曼
课程编号
PX-T14928
AI赋能医药行业——AI智能体与数据思维
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课程背景

生成式机器智能的浪潮,正以超越以往任何技艺革命的速度,重塑全球商业的底层推演。从ChatGPT到DeepSeek,执行层面,从多模态推理到以“执行”为核心的智能体(Agent)平台如OpenClaw,从实践看,AI已不再是简单的效率抓手,而是进化为驱动公司核心竞争力的“新智”底座。对于研发密集、资料密集、合规要求极高的医药业界而言,这不仅是技艺范式的迁移,更是一场关于“智慧”生产和运用的革命。

可是,面对这股汹涌浪潮,多数医药公司仍陷于“知易行难”的困境:一方面,技艺认知停留在浅层抓手运用,难以把握从“概率预测”到“推演推理”的本质跃迁,高学历英才的学识红利未能被充分激活;另一方面,缺乏将AI和医药核心业务深度融合的架构化办法——怎样让AI读懂实验记录和专利文献?怎样构筑7×24小时在线的供给链隐患监控“数字员工”?怎样在满足GxP等等合规要求下,安全地释放资料价值?这些问题如不破解,AI便只能停留在概念,无法转化为研发提速,降本增效的实质效益。

为此,我们系统炼就实战培训项目,锁住大模型时代公司运用的高频刚需情境。课程从认知跃迁出发,纵深公司学识库构筑(RAG原理和实战)、智能体开发(数字员工军团)、资料思路以及AI落地隐患和未来行动模块,支援参训者掌握从方略认知到抓手落地的全链路本领,练就具备AI思路、业务融合和革新本领的复合型英才,助力公司在智能化浪潮中抢占方略身位。

课程收益

• 构筑AI底层认知,完成从抓手采用者到智能体构筑者的思路跃迁

• 掌握医药学识库搭建办法,让研发和供给链心得沉淀为可调用资产

• 亲手开发业务智能体,炼就7×24小时在线的数字员工军团

• 学会用AI处理医药资料,从实验记录和报表中迅速获取业务洞察

• 规避AI落地合规隐患,构筑安全边界,前瞻智能化演进趋势

课程大纲

引言:工业革命延伸体力,资讯革命延伸眼耳,AI革命延伸智力。这不是抓手迭代,是自蒸汽机以来人类第 一次让“智慧”从稀缺品变为普惠品。

导入:AI的颠覆性力量,就一线经验说,引入大模型的潜力

降本增效:让AI接管重复性和流程性差事

迅速产出:内容/报告/创意的“时薪”革命——从“熬一夜”到“改10分钟”

智能决策:告别“我以为”,拥抱“资料说”——AI驱动的业务洞察

一、认知跃迁:推演推理的范式颠覆

1. 开场震撼Demo

• 从“概率预测”到“推演推理”的突破。

1. 认知升级

• AI的本质:从概率模型到认知突破

• 超越搜索引擎:生成式AI的范式迁移

1. 多模态:Seedance2.0核心认知和本领突破

• Seedance2.0的突破

• Seedance2.0核心本领

二,智能体(Agent):AI从“聊天框”到“数字同事”的进化

1. 智能体核心定义:大模型 + 标的 + 记忆 + 抓手 = 可执行的数字员工

2. 三类AI形态

• 对话式AI(如ChatGPT):回答一般性问题

• 生成式AI(如文生图):创造新内容

• 智能体(Agent):领会标的、拟定规划、调用抓手、完成差事

1. OpenClaw龙虾:面向执行的智能体轮廓

• OpenClaw定位: 不只是聊天,运行层面,是能真正“干活”的数字员工

• 核心优势拆解:

o 执行导向:专注事务流自动化,完成“资料抓取-拆解-报告-推送”全链条

o 本地化部署:核心资料(实验资料、成本资讯)可完全留在内网,满足GxP等等合规要求

o 深度集成:可调用内部LIMS,ERP系统API,操作本地专精软件

o 公司IM打通:拆解结果直接推送至钉钉/公司微信事务群,形成协同闭环

引言:公司最 大的隐性离职,是员工带着心得离职。学识库不是文档仓库,而是组织记忆的数智化复利引擎——让智慧沉淀为资产,而非离职为成本。

一、为何智能体需要学识库?

1. 大模型不懂公司的事

2. 学识库 = 给智能体看“内部培训指引”

• 让智能体看了政策再回答问题,就不会瞎编

1. 揭秘学识库原理:公司智慧的底层推演

• 重点:RAG(检索增强生成)——不是让AI背诵,就一线经验说,是让AI带着教材做题

• 招数:拆解RAG架构(检索模块+生成模块)

1. 学识库类型

二、学识库搭建全流程实战

1. 学识库里能够放什么?

• Word/PDF文档:制度文件、操作指引、培训材料

• Excel表格:价目表,供应商名单、审批流程表

• 网页链接:内部wiki,学识库网页

• 常见问答:自己整理的“高频问题+答案”文档

1. 搭建业务学识库

• 将资料“喂”给学识库

• 让AI“读懂”你的资料

1. 基于学识库提问——让学识“活”起来

2. 维护和更新学识库

• 重点:保障学识库内容始终贴合业务变化

• 招数:构筑定期查验制度+更新SOP。

三、学识库的运用情境和效能拉升

1. 智能问答助手

• 7×24小时回答员工/买方问题,准确率95%+

1. 项目学识沉淀

• 项目结束≠学识消失,往细里说,复盘文档自动入库

1. 新人培训加速

• 新员工3天入门,就一线经验说,有问题先问库,别问导师

1. 更多本领

• 生成思路导图:选中文档或者回答,右键“生成思路导图”

• 智能写作:输入“/”唤起AI辅助,基于学识库写通知、写收束

• 共享学识库:将做好的学识库分享给同事,队伍协同

五、学识库业务赋能,弄懂学识库有多强

1. 借学识库全景掌控业务

• 重点:借助学识库周全把握业务全貌,领会各业务环节关联,拉升方略视野。

• 招数:梳理业务脉络,构筑学识地图,以可视化方式呈现业务链路和要害学识点。

1. 巧用学识库,深耕业务细节

• 重点:领会学识库怎样和业务细节深度融合,借助学识库周全掌握业务链路、要点。

• 招数:构筑实例库,换个角度看,运行层面,从实际实例中深挖业务细节。

1. 从模糊记忆到精准匹配

• 重点:将脑海中的模糊记忆转化为精准的学识获取,拉升资讯查找效率。

1. 获取精准业务建议

• 重点:迅速并且准确地获取对业务有实际指导意义的建议,执行层面,实操中,助力业务决策和执行。

引言:未来的组织形态,具体来看,是人+智能体的混合舰队。这一讲,带你从采用者进阶为指挥官,构筑7×24小时在线的数字员工军团,具体来看,让执行本领指数级扩。

一,智能体核心

1. 大模型协同模式

• 单次对话 vs 多轮协同 vs 自主决策

1. 智能体(Agent)的核心模块

• 感知、规划、记忆、抓手、行动

1. 智能体(Agent)和机器智能的关系

• 智能体 = 大模型 + 标的 + 权限 + 记忆

二,主流智能体开发平台

1. 国外平台:Codex,运行层面,Claude Code

2. 国内平台:扣子(Coze),智谱清言、秒哒,Qwen Coder

三、智能体基础搭建流程

1. 标的设定和定位定义

2. 抓手调用规划

3. 事务流和打法配置

4. 监控和迭代精进

四、动手搭建智能体

1. 实战1:小试牛刀搭建夸夸智能体

• 诉求拆解:给一段文字/一个情境→生成温暖,真诚的夸奖文案

• 编写提示词,例如夸奖要具体、真诚,防止空洞

• 测试精进:查看生成的文案,不满意能够调整提示词

1. 实战2:搭建“招聘助手”智能体

• 诉求拆解:筛选简历→提取要害资讯→标记符合条件的人选

• 搭建进程:

1) 设定定位:“你是一名资深的招聘助理”

2) 配置学识库:上传岗位JD模板、简历筛选准则

3) 编写提示词:明晰筛选推演和输出格式

4) 测试精进:上传一份简历,具体来看,看结果是否符合预期

1. 实战3:搭建“政策问答助手”智能体

• 诉求拆解:员工问政策→准确回答→引用政策原文

• 搭建进程:

1) 设定定位:“你是公司政策百事通”

2) 配置学识库:上传考勤制度、报销规定,福利政策文档

3) 编写提示词:要求引用原文、给出明晰答案

4) 测试精进:提出几个常见问题,从实践看,执行层面,查验回答准确性

五,无代码(Vibe Coding)开发实战

1. 无代码智能体开发平台:秒哒

• 怎样定义智能体的定位,抓手和事务流程

• 实战:无代码搭建公司内部“差事管控”智能体

1. Qwen Coder:免费的AI Vibe Coding,执行层面,让智能体如虎添翼

• Qwen Coder简介和本领边界:代码生成、解释、调试、转换。

• Qwen Coder怎样辅助智能体开发:

• 迅速创建智能体需要调用的简单网页抓手或者前端界面。

• 实战:用Qwen Coder辅助开发一个专属“网站”

引言: 高质量的资料是智能决策的燃料。本讲不教复杂公式,往细里说,而是教你怎样指挥AI,就一线经验说,将杂乱无章的实验记录、供应商报表,文献PDF变成清晰、可信、可直接拆解的“智慧资产”。

一、医药资料全景和挑战

1. 资料源扫描

• 研发资料:实验原始资料、实验室笔记、专利文档,落地时,临床病例报告表(CRF)

• 供给链资料:库存记录,物流轨迹、供应商资质文件,市场价格波动

1. 典型痛点

• 格式不一、准则缺失、非结构化文本多、人工处理耗时易错

二、资料思路的底层推演

1. 何为资料思路?

• 为何90%的公司有资料却没有洞察?

• 怎样将一个模糊的业务问题(如“怎样拉升销量”)转化为资料问题

1. 核心思路——相关性和因果关系

• 打破误区:相关不等于因果

• 辛普森悖论:怎样不被汇总资料欺骗

• 常见的幸存者偏差、选项性偏差识别

1. 资料驱动决策

• 资料驱动增长的A/B测试实战思路

• 打破部门资料孤岛

三、从资料到洞察:拆解和可视化

1. 揭开资料拆解的神秘面纱

• 重点:资料拆解不是技艺,是提问题、找证据、下结论的本领

• 招数:借助不同业界成功实例解说,凸显资料拆解价值

1. 整理和清洗资料

• 重点:学会处理脏资料,为拆解做准备

• 招数:运用函数、抓手识别并处理重复值、缺失值,具体来看,错误值

• 实战上手:Excel 清理一组复杂资料

1. Excel复杂公式记不住?——自然语言转函数代码

• 重点:破解复杂函数记忆和运用难题

• 招数:精准定位表格+自然语言转公式错误调试

1. 可视化呈现资料

• 重点:将拆解结果以直观易懂的图表展示

• 招数:掌握柱状图、折线图、饼图等等图表适用情境以及制作招数

1. 人力资料看板的达成

• 重点:破解手动拆解耗时、维度浅、英才潜力和隐患难识别

• 招数:生成动态看板

引言:AI效能显著,往细里说,但暗礁同样致命。资料泄露、版权争议、模型幻觉——此讲不渲染焦虑,在实际应用里,只为你划定安全边界,构筑未来的方略预见力。

一、大模型技艺盲点和隐患预警

1. 资料安全隐患:

• 实例拆解:某研究所资料泄露经过(借助AI导致规划泄露)

• 敏感资讯识别和防护:买方资料、财务资讯、核心技艺文档

1. 合规和法律隐患:

• 实例拆解:采用Deepseek生成虚假实例

• 学识产权隐患:AI生成内容的版权归属和侵权认定

• 业界合规要求:金融、医疗、政务等等业界的特殊监管政策

1. 模型和输出隐患:

• 幻觉(Hallucination)问题:错误资讯的生成和辨别

• 偏见和歧视:训练资料偏差导致的输出问题

• 提示词注入(Prompt Injection)攻击和防范

二,换个角度看,AI演进和未来

1. AI走出屏幕进入物理世界

• 具身智能:机器人,自动驾驶、智能工厂

1. 机器智能+

• 不是“AI替代人”,往细里说,是“AI + 人 = 新物种”

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公司全员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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