AI内训热门课题 公司内部各级需要PPT呈报的人员 可定制大纲

AI时代PPT设计和高效视觉表达

公司普遍面临着相似的交流困境:精心制作的演示内容难以穿透认知壁垒,要么因推演混乱让听众陷入领会迷雾,要么因视觉杂乱稀释核心资讯,要么因情境错配导致交流标的偏离。这些问题直接引发连锁反应:会议效率低下,执行层面,决策共识难以达成,跨部门协同成本攀升,甚至让要害机遇在低效交流中错失。更值得警惕的是,传统演示模式和新一代职场人的认知习惯日益脱节,加剧了内部资讯传递的损耗…

授课时长
2天
授课方式
讲师讲授+实例拆解+实操上手+交流+抓手运用
建议人数
20–40 人
主讲
雷曼
课程编号
PX-T14950
AI时代PPT设计和高效视觉表达
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课程背景

公司普遍面临着相似的交流困境:精心制作的演示内容难以穿透认知壁垒,要么因推演混乱让听众陷入领会迷雾,要么因视觉杂乱稀释核心资讯,要么因情境错配导致交流标的偏离。这些问题直接引发连锁反应:会议效率低下,执行层面,决策共识难以达成,跨部门协同成本攀升,甚至让要害机遇在低效交流中错失。更值得警惕的是,传统演示模式和新一代职场人的认知习惯日益脱节,加剧了内部资讯传递的损耗。

传统PPT培训往往停留在“美化招数”的表层,未能触及问题本质。商业演示的核心矛盾,在于怎样在资讯过载的环境中,让核心看法精准触达受众并引发行动。本课直击这一核心,从根源上破解三大问题:1、破解推演断层:用结构化思路重塑内容架构,让每一页PPT都指向清晰的交流标的,防止资讯游离;2、消除视觉噪音:借助科学的规划要则梳理资讯层级,将复杂内容转化为直观易懂的视觉语言,降低领会成本;3、适配多元情境:针对决策呈报、队伍演说、文档阅读等等不同情境,定制差异化的演示打法,确保交流成效最 大化。

本课更融合前沿规划思路和智能抓手运用,从内容提炼到视觉呈现,从静态展示到动态表述,构筑全流程的高效演示架构。最终支援公司将PPT从“资讯载体”升级为“方略共识加速器”,在注意力稀缺的时代,达成更精准、更高效、更具影响力的商业交流。

课程收益

• 结构化表述:掌握金字塔原理和SCQA模型,迅速构筑推演清晰呈报轮廓,防止资讯堆砌;

• 视觉降噪术:运用CRAP要则和资讯分层招数,将复杂内容转化为易领会的图表和版式;

• 资料故事化:研习动态资料呈现办法,用折线图动画、对比色块等等招数让数字“说话”;

• AI提效抓手:实战上手AI生成PPT、智能图表精进,缩短制作时间,专注核心打法;

• AI提效抓手:实战上手AI生成PPT、智能图表精进,缩短制作时间,专注核心打法;

• 掌握视觉创造:能够运用AI绘画和AI视频抓手,迅速生成高质量、高匹配度的定制化配图、图标、来由、宣传视频

课程大纲

导入:酷炫的PPT结晶

一、重新定义PPT价值

1. 常见规划误区诊断

碰头:什么样的PPT容易被忽略

1)文字墙

2)特 效滥用

3)推演断裂

——规划≠美工,PPT≠炫技

2. 商业情境中PPT的核心标的

——决策驱动vs资讯堆砌

3. 规划思路对交流成效的影响

4. 演说型vs呈报型vs阅读型的规划推演

二、用户中心的规划理念

1. 弄懂标的受众特征

2. 拆解受众的认知习惯

3. 适配不同情境诉求

抓手:PPT演说自检清单

一、PPT规划的CRAP要则

1. 对齐(Alignment):所有元素都沿着一条看不见的线开展排列

2. 对比(Contrast):借助不同的元素来突出重点

3. 重复(Repetition):规划元素开展一致性的采用

4. 亲密(Proximity):就是“物以类聚”

二、色彩理论和运用

1. 色彩搭配的规则

2. 公司色彩的运用打法

3. 色彩在不同情境的选项

三、版式布局和构图

1. 页面构图常见方式

2. 黄金分割在PPT中的运用

3. 留白空间的合理运用

四、图表和资料可视化

1. 不同资料类型的表述方式

2. 柱状图和折线图的精进

3. 饼图和散点图的采用情境

4. 复合图表的规划办法

碰头:怎样让图表有记忆点?

五、高效内容架构打法

1. 资讯降维和结构化

2. 金字塔原理深度运用

一、智能PPT生成——突破创作瓶颈

重点:破解推演断裂、资料缺失导致的创作停滞

招数:内容断层智能填充+资讯密度精准调控+演说剧本自动化

——万字报告→精要PPT:资讯提取术

实操上手:写一个事务收束PPT

二、PPT页面文字太多——要害词提炼呈现

重点:提取要害资讯,增加可信度

招数:AI萃取主题和要害资讯+视觉化呈现+交互增强

实操上手:1分钟将文字转成图表

三、PPT图片排列——做到图文并茂

1. 人物引见类

重点:防止资讯堆砌

招数:人物抠图、资讯归类、突出要害资讯

——图太多、图太丑、图太糊

重点:领导的图,不能不用

招数:加数字,加色块,加形状

碰头:不配图,纯文字怎么规划?

碰头:截图怎么排?

四、资料太多——一页数字的魅力

重点:一页展示

招数:善用装饰、图标

碰头:怎样优雅地强调表格中的重点?

4个招数:手绘圈圈、色块突出、调整透明、拆分表格

五、数字人呈报——7*24小时智能演示

碰头:事务呈报PPT怎么做?

抓手:STAR法则

招数:经过的来由/目的/挑战/行动/结果

重点:降低真人出镜成本和时间限制

实操上手:做一个数字人解说视频

一、PPT的演说呈现招数

1. 幻灯片只是“提词器”

2. 演说结构三要素(引入-展开-收束)

3. 常见演说失误和化解办法

二、主体规划

1. PREP法则

1)P(Point,看法):先亮明核心结论(1句话)

2)R(Reason,依据):解释“为何这个看法成立”

3)E(Example,实例):用具体故事/资料佐证

4)P(Point,重申看法):强化记忆

三、难忘的结尾

1. 名言金句收尾

2. 首尾呼应法

一,多模态模型

1. AI绘画

1) 生成高质量的PPT来由、封面

2) 辅助规划Logo

2. AI视频创作

1) 动态Logo规划

2) 宣传视频制作

3) 实战:动态PPT封面视频规划

3. AI音乐生成

实操:生成买方名字的音乐

二、数字人,AI智能体

1. 大模型协同模式

2. 智能体(Agent)的核心模块

3. 智能体(Agent)和机器智能的关系

三、其他AI抓手

1. AI规划

2. AI思路导图

3. AI剪辑

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|雷曼老师

适合谁听

公司内部各级需要PPT呈报的人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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