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HR Agent搭建与岗位Skill开发实战

人力资本部门日常面对简历筛选、面试组织、薪酬核算、制度问答等等重复性事务,人工处理耗时并且口径不一,新人上手慢。AI正从“会提问,会写稿”走向“能办事、能协同”,人事队伍需要将AI变成能处理具体人事差事的智能助手…

授课时长
5天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
廖宏
课程编号
PX-T15009
HR Agent搭建与岗位Skill开发实战
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课程背景

人力资本部门日常面对简历筛选、面试组织、薪酬核算、制度问答等等重复性事务,人工处理耗时并且口径不一,新人上手慢。AI正从“会提问,会写稿”走向“能办事、能协同”,人事队伍需要将AI变成能处理具体人事差事的智能助手。

本课面向HR从业者,从认识Agent入手,先构筑Agent、Skill、学识库的基础概念和关联认知,再完成WorkBuddy配置和公司人事学识库搭建,并实地开发简历筛选、面试卡、工资计算等等HR以及财务相关情境Skill。参训者阶段不同不必担心,课程按照“认知—配置—开发”分层推进,各人可按照自己的节奏完成操练,最终带走可复用的HR智能体和Skill草稿。

研习收获

· 领会Agent和通用AI的区别以及和Skill的关联,能判断哪些人事事务适合交给AI

· 独立完成WorkBuddy配置、模型接入和IM抓手对接

· 搭建公司人事学识库并用于制度问答

· 掌握简历筛选、面试卡2个HR情境Skill的开发流程和思路以及工资计算的财务运用Skill

· 实地带走一个可运行的HR情境Skill草稿以及配套学识库

课程事项

1.

课程时长:0.5天(半日),从实践看,线下面授

2.

装置准备:自带笔记本电脑并确保可联网

3.

账号准备:提前注册WorkBuddy账号并确认模型服务可用

4.

资料准备:准备1份脱敏简历和工资表样例,便于实地操练

图1 课程研习路径:从认识Agent到HR情境Skill开发

DAY 1

课程大纲

本章重点支援参训者构筑对Agent和Skill的基础认知,覆盖Agent的定义、和通用AI的区别、国内主流抓手,以及Agent构成要素、Skill关联和搭建判断。研习后,参训者能够判断哪些人事事务适合交给AI助手,达成从“会用AI提问”到“能规划AI差事”的拉升。本章是整门课程的概念基础,为后续配置WorkBuddy和开发HR情境Skill提供判断轮廓。

1. 认识会执行差事的AI助手Agent

2. 对比Agent和通用AI的差异

3. 弄懂国内主流Agent抓手特点

4. 认识Agent的构成要素:模型、抓手、学识库、Skill

5. 领会Agent搭建和Skill的关联:Skill是Agent执行差事的本领单元

6. 判断哪些HR重复差事适合搭建Agent和Skill

本章重点支援参训者完成WorkBuddy的配置和基础设置,覆盖模型接入、IM抓手对接和Skill的初步采用。研习后,参训者能够独立配置WorkBuddy并跑通一次对话,在实际应用里,为搭建人事智能体打好抓手基础。本章是课程的动手起点,配置完成的抓手环境将直接用于下一章的HR情境开发。

一、弄懂WorkBuddy基本配置

1. 认识WorkBuddy为何

2. 掌握WorkBuddy的基本配置项

3. 对比WorkBuddy的优劣势

二,完成WorkBuddy基础设置

1. 怎样配置WorkBuddy

2. 配置WorkBuddy模型接入

3. 对接IM抓手达成协同办公

4. 完成WorkBuddy基础设置

5. 认识何为Skill

6. 掌握在WorkBuddy中采用Skill

7. 实操:实地完成WorkBuddy配置并跑通一次对话

本章重点支援参训者将学识库和Skill开发落到HR实际情境,覆盖人事学识库、简历筛选、面试卡和工资计算四个方向。研习后,参训者能够实地搭建人事学识库,并按照“诉求—学识库—流程—开发”的完整链路完成三个HR情境Skill草稿,达成人事事务的自动化处理。本章是课程的结晶收口,参训者将带走可复用的HR智能体和Skill资产。

图2 HR情境Skill开发链路:从诉求拆解到可复用Skill

一、AI学识库的运用

1. 学会采用AI学识库问答

2. 对接ima学识库到WorkBuddy

3. 搭建公司人事学识库

4. 用学识库辅助编制人事制度

5. 实操:搭建人事学识库并完成一份制度编制

二,简历筛选Skill开发

1. 搭建简历诉求学识库:明晰岗位要求、筛选维度和评分准则

2. 掌握学识库导入办法:整理资料、分类上传、设置检索问答

3. 完成学识库和WorkBuddy的对接配置

4. 掌握在WorkBuddy中规划筛选流程的办法

5. 梳理简历筛选Skill的开发流程和思路

6. 实操:开发简历自动筛选Skill并用测试简历完成验证

三、面试卡规划Skill开发

1. 搭建面试打法学识库:整理岗位要求、面试题库和评价规则

2. 掌握学识库导入办法:整理资料、分类上传、设置检索问答

3. 完成学识库和WorkBuddy的对接配置

4. 规划面试卡生成流程:输入候选人资料→匹配岗位维度→生成问题、追问建议和裁决准则

5. 梳理面试卡Skill的开发流程和思路

6. 实操:生成一份候选人面试打法卡

四,工资表计算Skill开发(财务)

1. 梳理工资表字段规范:明晰员工姓名、部门、基本工资、岗位工资,绩效工资、津贴补贴、加班费、社保公积金扣款、个税、实发工资等等字段和资料口径

2. 规划工资计算规则文档:基本工资准则、加班费计算规则(平日,周末、法定节假日)、请假扣款规则、社保公积金基数和比例、个税计算规则

3. 整理薪酬制度和计算规则资料,导入学识库作为计算依据

4. 掌握在WorkBuddy中规划工资计算流程的办法:读取工资表→匹配员工资讯→套用计算规则→输出各项明细和实发工资→异常提示

5. 梳理工资表计算Skill的开发流程和思路

6. 实操:完成一份工资表自动计算和结果核对

五、交付情境标的

1. 实地交付:一个可运行的HR情境Skill以及配套学识库

2. 运用情境:对接WorkBuddy后可在日常事务中直接调用

3. 本领标的:独立走通“诉求→学识库→流程→Skill”完整链路

4. 后续规划:将其他高频差事批量复制为Skill

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|廖宏老师

适合谁听

公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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