课程背景
本课专为电力业界办公人员量身定制，锁住日常办公中高频情境的AI抓手运用。课程覆盖资料报告生成、会议纪要整理、文档智能编写等等典型业务情境，支援参训者从零基础迅速掌握AI办公本领。借助系统研习，参训者将掌握国内主流AI模型和抓手的采用办法，学会搭建专属AI学识库，利用AI完成VBA自动化脚本编写，达成办公效率的显著拉升。课程不要求编程基础，强调即学即用，所有本领都可直接迁移到实际事务情境中，助力公司拥抱新质出产力，达成降本增效。
课程亮点
本课区别于通用AI抓手培训，专注于电力业界办公情境的深度运用。课程规划了完整的AI办公本领进阶路径，从AI本领边界认知到提示词招数，再到抓手选项和情境运用，形成闭环研习架构。特色模块包括电力业界专属学识库搭建、VBA自动化脚本开发，Workbuddy智能体定制等等实训内容，确保参训者能够将所学本领迅速转化为生产力。借助实地实操训练，参训者将带作品离场，包括自定义AI学识库、资料处理自动化脚本、专属AI本领运用等等，达成从入门到精通的跨越。课程强调新质出产力视角，展示AI怎样赋能办公自动化，达成降本增效、提质增速的标的。
课程事项
1. 时长:1天
2. 装置要求：参训者需自备笔记本电脑，确保能够连接互联网
3. 账号准备：提前注册国内主流AI抓手账号（如文心一言、通义千问、Kimi等等）,课程将提供详细指引
4. 建议准备：梳理日常事务中的高频痛点情境，如资料整理、报告编写、会议记录等等，便于实地实操时针对性破解难题
DAY 1
第 一章AI的本领边界
本章节重点支援参训者构筑对AI本领的科学认知，领会AI能做什么、不能做什么，以及怎样规避AI幻觉隐患。研习后，参训者能够准确判断AI在事务情境中的适用边界，识别潜在隐患并采取化解打法，为后续正确采用AI抓手奠定基础。本章节是整个课程的基石，确保参训者构筑科学、理性的AI运用观。
一、AI本领认知
1. AI能做什么，执行层面，不能做什么
2. 警惕AI幻觉带来的影响
第二章AI提示词的编写招数
本章节重点支援参训者掌握提示词编写的核心办法论，覆盖来由标的要求轮廓和AI辅助精进招数。研习后，参训者能够编写高质量的提示词，显著拉升AI输出质量和准确性，达成办公效率的明显拉升。本章节是AI运用的核心本领，直接影响后续所有模块的研习成效。
一、提示词编写办法
1. 来由标的要求的提示词编写思路
2. AI辅助下的提示词招数
课程大纲
本章节重点支援参训者系统弄懂国内AI模型和抓手生态，覆盖主流大模型和办公类AI抓手。研习后，参训者能够清晰辨识各类抓手特性，迅速匹配最适合的AI抓手，防止抓手选项的盲目性。本章节是连接理论和运用的纽带，为后续情境化研习提供抓手基础。
一、AI抓手生态
1. 国内主流大模型引见
2. 国内通用类AI抓手引见
3. 办公类AI抓手的引见
本章节重点支援参训者掌握AI在文档处理情境中的运用办法，覆盖会议纪要制作全流程。研习后，参训者能够熟练运用AI辅助完成会议录音、整理和项目管控，将会议纪要制作效率拉升60%以上。本章节是AI办公运用的核心模块，直接破解高频痛点情境。
一、会议纪要AI化
1. AI录音的采用招数
2. AI录音稿整理的采用办法
3. AI辅助会议项目管控的运用办法
4. 实操：完成一次还原会议的AI纪要制作
本章节重点支援参训者从零搭建专属AI学识库，覆盖创建、采用和文档编写全流程。研习后，参训者能够构筑符合电力业界特点的学识库架构，达成学识资产化和迅速检索，将个人心得转化为队伍资产，拉升组织协同效率。本章节是电力业界专属模块，体现课程的业界针对性。
一、AI学识库搭建
1. 怎样搭建AI学识库
2. 怎样采用AI学识库
3. 怎样采用AI完成相关文档的编写
4. 实操：怎样搭建一个管控类学识库
5. 实操：完成一个业务链路图的规划
本章节重点支援参训者掌握AI在Excel和资料处理中的提效办法，覆盖VBA自动化脚本开发和Workbuddy智能运用。研习后，参训者能够利用AI迅速开发VBA脚本，达成复杂表格处理的自动化，掌握Workbuddy在IM抓手对接、专家功能、本领功能和定时自动方面的运用，练就基础自动化思路。本章节是技艺进阶模块，为参训者未来独立开发AI本领奠定基础。
一、AI在Excel表格当中的提效
1. 认识VBA
2. 怎样在office或者WPS中采用VBA
3. 怎样利用AI规划VBA脚本
4. 实操：完成VBA自动化表格处理
二，Workbuddy腾讯的深度运用
1. Workbuddy相关功能引见
2. 怎样采用Workbuddy对接IM抓手
3. Workbuddy里面的专家功能
4. Workbuddy的本领功能
5. Workbuddy的定时自动功能
6. 实操：完成一个Workbuddy事务流配置
三、何为Skill本领
1. 何为Skill本领
2. 什么情境适合做成Skill
3. 怎样开发自己的Skill
4. Skill开发流程和招数
四、Skill的情境开发
1. 怎样开发一个资料处理的Skill
2. 怎样开发一个资料整理并输出报告的Skill
3. 实操：完成一个资料整理编写报告的AI本领开发
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|廖宏老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。