课程收益
1天（8小时），理论解说25%、实操演示45%、实例拆解20%、交流答疑10%
培训标的：1. 全员掌握通用AI本领，达成基础办公效率升级；2. 职能部门能用AI精进专属办公流程，减少重复事务；3. 销售部门借助AI打通线索挖掘、方案规划、交流跟进全链路，拉升转化；4. 采购部门借AI精进诉求预测、成本拆解等等核心事务，降本控险；5. 构筑各部门AI运用思路，适配制造业精细化营运诉求。
核心价值：摒弃通用化内容，锁住生产制造业专属情境，以“通用本领打底+岗位情境深耕+实操落地”为核心，拒绝空泛理论，落地时，让不同岗位人员学完即能用，迅速转化为事务效能。
前置准备：1. 课程侧：搭建AI抓手实操环境、整理制造业办公/销售/采购素材、准备业界实例和实操物料；2. 参训者侧：携带可联网电脑，提前注册豆包、WPS AI等等账号，梳理本岗位1-2个核心事务痛点。
课程议程（8小时）
核心结构：通用AI本领（基础层）+ 分岗位专项运用（实操层）+ 收束落地（规划层），层层递进锁住实战落地
第 一部分：通用AI本领精讲
模块一：AI基础认知和抓手选型
1. AI核心推演简化解读：锁住“用”而非“建”，解说大模型和办公情境的适配原理，消除技艺门槛；
2. 生产制造业适配AI抓手全景：通用抓手：豆包（中文适配、全情境覆盖）、WPS AI（办公协同）、Tableau AI（资料可视化）、Canva AI（素材生成），明晰抓手采用情境和优先级；
业界适配要点：资料安全合规、和制造业现有办公系统的兼容性、低成本落地路径。
3. 抓手基础操作演示：账号登录，核心功能入口、文件上传/导出、多轮交互等等，确保全员掌握基础操作。
模块二：通用AI办公本领实操
1. AI提示词工程（高效人机协同核心）：
核心要则：明晰定位、精准诉求、边界约束、格式要求，适配制造业情境的提示词模板（如“作为制造业行政专员，撰写装置巡检通知”）；
实操训练：全员规划3条岗位相关提示词，验证输出成效，讲师点评精进。
2. 文案类事务AI赋能：
核心情境：事务收束、呈报材料、通知公告、邮件信函等等通用文案；
实操演示：用AI生成初稿、精进语言风格、适配制造业专精表述，达成文案事务效率拉升50%以上。
3. 资料处理和可视化基础：
实操演示：用AI整理Excel资料（去重、补全、分类）、生成简易拆解结论、制作可视化图表，适配财务、行政资料统计诉求。
模块三：AI办公隐患管控和效率招数
1. 隐患管控：制造业核心资料（成本、人员、生产资讯）安全规范、AI内容版权问题、人工校验要点（防止AI生成错误资讯）；
2. 高效招数：AI抓手快捷键、常用模板保存、多抓手协同采用（如WPS AI+Tableau AI联动）。
3. 制造业AI办公实例分享：头部公司职能部门用AI拉升办公效率的实战心得。
第二部分：岗位专项AI运用实操
模块四：基础职能部门AI运用实操
1. 人力资本模块：生成招聘文案，面试提纲、绩效考核评语、新员工入职培训方案以及课件初稿，撰写员工交流话术和人事通知，适配制造业岗位特性；
2. 行政模块：撰写装置巡检规划、会议纪要、厂区安全须知、跨部门交流函件，拟定行政月度事务规划，精进后勤统筹文案和流程说明；
3. 财务模块：生成费用报销审核意见、财务通知、成本拆解简报轮廓，整理财务凭证摘要，精进报表附注，兼顾制造业税务合规要求；
4. 实操差事：各组员生成1份本岗位核心文案，完成精进定稿。
模块五：销售部门全流程AI运用实操
（一）买方线索挖掘和精准触达
1. 核心价值：适配制造业B端买方特性（采购周期长、诉求精准），拉升线索质量和触达效率；
3. 抓手实操：结合业界资料平台+AI抓手，完成潜在买方清单梳理和触达文案生成；
4. 实例拆解：制造业公司用AI挖掘线索，拉升获客效率的实战心得。
（二）销售方案规划全流程赋能
1. 实操流程：用AI解读买方诉求（如生产线装置采购）、提炼核心痛点、匹配货品优势，生成销售方案初稿（含配置、报价、交付、售后），精进方案表述和报价打法，生成多版备选方案；
2. 实操差事：基于提供的买方诉求，用AI生成简易销售方案轮廓，讲师点评精进。
（三）销售交流和跟进提效
1. 核心情境：生成买方异议处理话术（价格、交付、质量疑问）、谈判要点，拟定买方跟进规划，自动整理跟进记录并提醒要害节点；
2. 实操训练：还原买方异议情境，用AI生成化解话术并实地上手精进。
模块六：AI标书撰写专项运用（强化实操）
1. 标书撰写核心推演：适配制造业标书规范（技艺条款、商务条款、合规要求），明晰AI辅助流程和人工校验要点；
2. 专属Prompt招数：演示制造业标书专属模板（定位锚定+条款约束+格式要求），破解表述严谨性、合规性问题；
3. 全流程实操演示：轮廓生成：AI搭建标书核心结构（封面、目录、技艺参数、商务响应、售后保障）；
内容填充：调用业界学识库，生成技艺方案、资质说明、报价清单等等核心模块；
精进校验：AI对标书查重、合规查验，修正歧义和条款漏洞，适配招标要求；
4. 实例拆解：制造业公司用AI撰写标书，缩短周期、拉升中标率的实战心得；
5. 实操差事：基于提供的招标参数，用AI生成标书核心条款（技艺/商务任选），完成精进校验。
模块七：采购部门核心事务AI运用实操
（一）采购诉求预测和成本拆解
1. 诉求预测：用AI整合生产规划、历史资料、市场波动，预测原材料、零部件采购量，结合生产周期精进预测模型，降低库存隐患；
2. 成本拆解：用AI拆解原材料价格走势、核算采购成本、对比供应商报价，生成成本精进建议和拆解报表。
（二）供应商管控和隐患管控
1. 供应商管控：用AI筛选潜在供应商（适配资质、产能、质量准则），生成调研问卷和评核报告，跟踪履约情况并评级预警；
2. 隐患管控：用AI拆解供给链隐患（涨价、地缘影响），生成化解预案，保障供给链稳定。
（三）采购谈判和合同辅助
1. 采购谈判：生成谈判打法、话术（价格、付款、交付条款），还原情境精进表述；
2. 合同辅助：用AI生成采购合同初稿、审核条款合规性，精进表述防止歧义；
3. 实操差事：生成1份采购谈判话术或者简易合同轮廓，完成精进定稿。
4. 实例拆解：制造业公司用AI撰写标书，缩短周期、拉升中标率的实战心得；
5. 实操差事：基于提供的制造业招标参数，用AI生成标书核心条款（技艺/商务任选），完成精进校验。
模块四：收束升华和落地规划
1. 核心内容回顾：串联通用AI本领、各岗位以及标书专项运用实操要点，强化学识架构；
2. 分情境落地规划：带出参训者拟定1个月AI试用规划，明晰标书、销售、采购等等核心情境标的和复盘节点；
3. 答疑和资源分享：集中解答疑问，发放《制造业AI抓手清单》《标书/各岗位Prompt模板库》《业界实例集》，构筑课后交流群。
课程大纲
课程核心资讯
培训时长：1天（8小时），理论解说25%、实操演示45%、实例拆解20%、交流答疑10%
培训标的：1. 全员掌握通用AI本领，达成基础办公效率升级；2. 职能部门能用AI精进专属办公流程，减少重复事务；3. 销售部门借助AI打通线索挖掘、方案规划、交流跟进全链路，拉升转化；4. 采购部门借AI精进诉求预测、成本拆解等等核心事务，降本控险；5. 构筑各部门AI运用思路，适配制造业精细化营运诉求。
核心价值：摒弃通用化内容，锁住生产制造业专属情境，以“通用本领打底+岗位情境深耕+实操落地”为核心，拒绝空泛理论，具体来看，让不同岗位人员学完即能用，迅速转化为事务效能。
前置准备：1. 课程侧：搭建AI抓手实操环境、整理制造业办公/销售/采购素材、准备业界实例和实操物料；2. 参训者侧：携带可联网电脑，提前注册豆包、WPS AI等等账号，梳理本岗位1-2个核心事务痛点。
课程议程（8小时）
核心结构：通用AI本领（基础层）+ 分岗位专项运用（实操层）+ 收束落地（规划层），层层递进锁住实战落地
第 一部分：通用AI本领精讲
模块一：AI基础认知和抓手选型
1. AI核心推演简化解读：锁住“用”而非“建”，解说大模型和办公情境的适配原理，消除技艺门槛；
2. 生产制造业适配AI抓手全景：通用抓手：豆包（中文适配、全情境覆盖）、WPS AI（办公协同）、Tableau AI（资料可视化）、Canva AI（素材生成），明晰抓手采用情境和优先级；
业界适配要点：资料安全合规、和制造业现有办公系统的兼容性、低成本落地路径。
3. 抓手基础操作演示：账号登录，核心功能入口、文件上传/导出、多轮交互等等，确保全员掌握基础操作。
模块二：通用AI办公本领实操
1. AI提示词工程（高效人机协同核心）：
核心要则：明晰定位、精准诉求、边界约束、格式要求，适配制造业情境的提示词模板（如“作为制造业行政专员，撰写装置巡检通知”）；
实操训练：全员规划3条岗位相关提示词，验证输出成效，讲师点评精进。
2. 文案类事务AI赋能：
核心情境：事务收束、呈报材料、通知公告、邮件信函等等通用文案；
实操演示：用AI生成初稿、精进语言风格、适配制造业专精表述，达成文案事务效率拉升50%以上。
3. 资料处理和可视化基础：
实操演示：用AI整理Excel资料（去重、补全、分类）、生成简易拆解结论、制作可视化图表，适配财务、行政资料统计诉求。
模块三：AI办公隐患管控和效率招数
1. 隐患管控：制造业核心资料（成本、人员、生产资讯）安全规范、AI内容版权问题、人工校验要点（防止AI生成错误资讯）；
2. 高效招数：AI抓手快捷键、常用模板保存、多抓手协同采用（如WPS AI+Tableau AI联动）。
3. 制造业AI办公实例分享：头部公司职能部门用AI拉升办公效率的实战心得。
第二部分：岗位专项AI运用实操
模块四：基础职能部门AI运用实操
1. 人力资本模块：生成招聘文案，面试提纲、绩效考核评语、新员工入职培训方案以及课件初稿，撰写员工交流话术和人事通知，适配制造业岗位特性；
2. 行政模块：撰写装置巡检规划、会议纪要、厂区安全须知、跨部门交流函件，拟定行政月度事务规划，精进后勤统筹文案和流程说明。
3. 财务模块：生成费用报销审核意见、财务通知、成本拆解简报轮廓，整理财务凭证摘要，精进报表附注，兼顾制造业税务合规要求；
4. 实操差事：各组员生成1份本岗位核心文案，完成精进定稿。
模块五：销售部门全流程AI运用实操
（一）买方线索挖掘和精准触达
1. 核心价值：适配制造业B端买方特性（采购周期长、诉求精准），拉升线索质量和触达效率；
3. 抓手实操：结合业界资料平台+AI抓手，完成潜在买方清单梳理和触达文案生成；
4. 实例拆解：制造业公司用AI挖掘线索，拉升获客效率的实战心得。
（二）销售方案规划全流程赋能
1. 实操流程：用AI解读买方诉求（如生产线装置采购）、提炼核心痛点、匹配货品优势，生成销售方案初稿（含配置、报价、交付、售后），精进方案表述和报价打法，生成多版备选方案；
2. 实操差事：基于提供的买方诉求，用AI生成简易销售方案轮廓，讲师点评精进。
（三）销售交流和跟进提效
1. 核心情境：生成买方异议处理话术（价格、交付、质量疑问）、谈判要点，拟定买方跟进规划，自动整理跟进记录并提醒要害节点；
2. 实操训练：还原买方异议情境，用AI生成化解话术并实地上手精进。
模块六：AI标书撰写专项运用（强化实操）
1. 标书撰写核心推演：适配制造业标书规范（技艺条款、商务条款、合规要求），明晰AI辅助流程和人工校验要点；
2. 专属Prompt招数：演示制造业标书专属模板（定位锚定+条款约束+格式要求），破解表述严谨性、合规性问题；
3. 全流程实操演示：轮廓生成：AI搭建标书核心结构（封面、目录、技艺参数、商务响应、售后保障）；
内容填充：调用业界学识库，生成技艺方案、资质说明、报价清单等等核心模块；
精进校验：AI对标书查重、合规查验，修正歧义和条款漏洞，适配招标要求；
4. 实例拆解：制造业公司用AI撰写标书，缩短周期、拉升中标率的实战心得；
5. 实操差事：基于提供的招标参数，用AI生成标书核心条款（技艺/商务任选），完成精进校验。
模块七：采购部门核心事务AI运用实操
（一）采购诉求预测和成本拆解
1. 诉求预测：用AI整合生产规划、历史资料、市场波动，预测原材料、零部件采购量，结合生产周期精进预测模型，降低库存隐患；
2. 成本拆解：用AI拆解原材料价格走势、核算采购成本、对比供应商报价，生成成本精进建议和拆解报表。
（二）供应商管控和隐患管控
1. 供应商管控：用AI筛选潜在供应商（适配资质、产能、质量准则），生成调研问卷和评核报告，跟踪履约情况并评级预警；
2. 隐患管控：用AI拆解供给链隐患（涨价、地缘影响），生成化解预案，保障供给链稳定。
（三）采购谈判和合同辅助
1. 采购谈判：生成谈判打法、话术（价格、付款、交付条款），还原情境精进表述；
2. 合同辅助：用AI生成采购合同初稿、审核条款合规性，精进表述防止歧义；
3. 实操差事：生成1份采购谈判话术或者简易合同轮廓，完成精进定稿。
4. 实例拆解：制造业公司用AI撰写标书，缩短周期、拉升中标率的实战心得；
5. 实操差事：基于提供的制造业招标参数，用AI生成标书核心条款（技艺/商务任选），完成精进校验。
模块四：收束升华和落地规划
1. 核心内容回顾：串联通用AI本领、各岗位以及标书专项运用实操要点，强化学识架构；
2. 分情境落地规划：带出参训者拟定1个月AI试用规划，明晰标书、销售、采购等等核心情境标的和复盘节点；
3. 答疑和资源分享：集中解答疑问，发放《制造业AI抓手清单》《标书/各岗位Prompt模板库》《业界实例集》，构筑课后交流群。
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生产制造业职能部门（人力、行政、财务）、销售部门、采购部门全体人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。