课程背景
“我们不会被AI代替,但善用AI的人,落地时,会替代我们”
这是一门专门针对拉升事务效率,释放岗位产能的AI爆款情境实战营!每员工都能够具备一个智能办公助手,能帮员工迅速处理海量资讯,生成高质量的文档,换个角度看,甚至为员工提供创意和建议。
无论是撰写报告、拟定规划,还是处理资料拆解,都能让事务事半功倍。
本课旨在借助实际实例和操练,支援公司员工掌握AIGC在文档、表格和图像处理中的具体运用招数,拉升事务效率,促成公司数智化转型。
课程收益
【课程获益】
● 拉升AI技艺领会力:迅速掌握AI底层推演
● 拉升AI运用本领,促成事务效能拉升
● 弄懂主流AI抓手,掌握AI运用最 佳实践
● 拉升AI研发本领,把握AI在程序开发中的运用
【培训标的】
o 领会Prompt Engineering的基本原理
o 掌握有效编写Prompt的招数
o 运用Prompt Engineering在实际项目中的办法
二、Prompt Engineering的基础理论
• Prompt的结构和组成
o Prompt的基本构成元素
o 不同类型的Prompt:指令型,问答型、完成型
• 语言模型的事务原理
o 语言模型怎样领会和生成文本
o Prompt在模型中的作用
• 影响Prompt成效的因素
o Prompt的长度和清晰度
o 要害词选项和上下文设置
三、编写高效Prompt的招数
• 明晰标的和诉求
o 定义明晰的差事标的
o 拆解诉求,规划针对性的Prompt
• 精进Prompt的打法
o 简明扼要和具体化
o 采用实例和反例
o 渐次带出和细化问题
• 实例拆解
o 出色Prompt实例拆解
o 常见问题和改进办法
课程大纲
一、登陆AI星球
1. AI的4要素
1)算法 2)算力 3)资料 4)情境
2. AI的4个要害技艺领域
1)Machine Learning机器研习
2)NLP 自然语言处理
3)Deep Learning深度研习
4)CV 计算机视觉
3. AI技艺的演进:从早期的规则系统到现代的深度研习模型
二、开启AI大门:AIGC的事务原理
1. AIGC的基本事务制度:怎样借助大规模预训练和微调来生成自然语言文本?
2. 情境运用
1)买方服务:自动回复机器人
2)内容生成:自动翻译,报告生成
3)资料拆解:图表制作,资料透视
交流示范:参训者亲自体验AIGC的对话本领和运用成效,加深技艺原理的领会
三、探索AI世界:AIGC的潜力和本领边界
1. AIGC的潜力
1)大资讯量:超海量资料(数百万行)以及超大文件 (30MB)以上的文件处理注意事项
2)高质量内容:高敏感内容(政策性文件,就一线经验说,法律性文件,医疗健康等等)的处理注意事项
3)拉升事务效率:AHT概念(Average Handling Time),以及人工效率的拉升测算方式
2. AIGC的本领边界
1)复杂上下文(来由)情境下的局限性,规避和精进方式
2)高精度内容时的局限性,规避和精进方式
3)情境汇总:GPT-4/O版本下的运用本领边界
情境运用:有效规避AIGC的局限性
1)法律情境:法律条款解读的演示以及根因拆解
一、引言和标的设定
• 引见Prompt Engineering的概念
o 定义和意义
o 当前的运用情境和趋势
报告自动生成
事务痛点:手工生成报告费时费力,并且容易由于人为疏忽导致资料错误或者格式不规范。
一、运用情境(可基于买方诉求选项或者定制)
1. 各类岗位事务日报/周报/月报(销售队伍,营运队伍等等)
2. 基于固定资讯生成报告(如研习心得,会议纪要,拆解预测)
3. 货品诉求说明文档生成
4. 消费者/买方画像拆解生成
5. 市场营销拆解报告/决策报告
6. 进阶本领:业界方略拆解报告
二、AIGC生成格式规范的报告
1. 资料的提取和组织
2. 内容的推演结构
3. 格式的设置
三、操作要点
1. “资料投喂”的操作办法
2. 核心情境的Prompt提示词
3. 人工的调整和校准——将控内容质量
4. “情境-IPO要则-Prompt-校准”的要害操作链条
四、研习实践
实例:月度销售报告自动生成(示例可灵活调整)
操练:采用AIGC生成特定格式的报告
结晶产出:参训者将采用AIGC输入销售资料,自动生成包括图表和文字拆解的完整报告,研习怎样配置模板和调整生成内容
文档摘要提炼
事务痛点:阅读和领会长篇文档耗时并且枯燥,容易错过要害资讯,市场拆解报告一般篇幅较长,迅速获取要害资讯对决策者举足轻重
一、运用情境
1. 【通用类】GPT支援领会文章内容——“这篇文章讲了什么?”
2. 会议纪要,换个角度看,讲话内容提炼为高质量摘要
. 阅读笔记,读书心得,研习心得提炼收束
4. 会议,采访等等录音稿转换文字并提炼摘要
5. 进阶本领:原创内容“二次创造”并开展内容深化
二、文档中提取要害摘要
1. 借助AIGC提炼要害资讯
2. 借助AIGC拉升阅读效率
三、研习实践
实例:长篇市场拆解报告摘要,并开展二次深化创作
操练:
1. “文档投喂”
2. 提取文档的要害内容和要点
3. 将控报告类内容和输出准则的要害Prompt提示词
结晶产出:从一份详细的市场拆解报告中提取出主要看法和结论,采用AIGC生成简明扼要的摘要,并基于摘要和新的事务要求,二次创作一篇新的市场拆解报告。
自动做PPT
事务痛点:做PPT的时候,我们往往会遇到时间要求紧,内容组织难,资讯检索繁等等耗时,劳心的困难
一、运用情境
1. 事务收束
2. 公司引见
3. 本领培训
4. 货品引见
二,生产PPT的2个路径
1. 投喂文档→生成大纲→修改大纲→输出PPT→调整
2. 全网搜索→生成大纲→修改大纲→输出PPT→调整
四、研习实践
结晶产出:你是公司的销冠,具体来看,接到公司的邀请,要求在公司的早会上用15分钟分享【怎样开大单】的心得分享
情境二:资料和会议
抓手:《AI办公宝典V2.0》表格情境篇
资料拆解
事务痛点:资料输入和校验的事务繁琐并且易出错,影响资料的准确性和及时性,资料校验也需要耗费大量时间。
一、基于资料拆解四步法,AI和人的共同协同
第 一步:取数
第二步:建模
第三步:拆解
第四步:决策
二、操作要点
1. 对源资料开展领会
2. 基于拆解诉求
三、研习实践:
结晶产出:你是一家连锁经营餐厅的总经理,当你拿到了今天的门店营运资料,借助GPT开展拆解
资料图表
事务痛点:管控层需要直观的图表来拆解和展示季度业绩资料,手工拆解资料和制作图表耗时费力,并且对技艺要求较高。
一、AI出图3步
第 一步:取数——指定某个资料区域,指定某个字段
第二步:定图——确定想要的图表类型
第三步:输出——图标、资料源
二、操作要点
定义:指定资料源
1. 定义资料维度,取值范围,计量准则
2. 定义输出准则,图表类型
3. 常见图表生成思路以及操作准则
实例:门店投入产出拆解、门店经营雷达图
三、研习实践
实例:季度业绩资料拆解和图表生成
操练:拆解表格资料并生成可视化图表
结晶产出:掌握采用AIGC拆解季度业绩资料,生成包括柱状图、折线图等等在内的多种图表,研习怎样直观展示资料拆解结果。
会议资讯
方式一:实时记录会议资讯(3大适用情境)
1. 专精会议记录
2. 专属同传
3. 培训研习助手
方式二:上传音视频文件生成(3大适用情境)
1. 音频直接转文字2. 视频直接转文字3. 专精翻译
算法精进
学识点:
• 算法精进基础:引见常见算法精进技艺以及其原理。
• AIGC在算法精进中的运用:研习怎样利用AIGC开展算法精进,包括参数调整和模型选项。
• 精进成效评核:掌握评核精进成效的办法和指标。
实例:
• 实例名: “AIGC在机器研习模型精进中的运用”
• 实例说明: 借助AIGC抓手对机器研习模型开展精进,拉升模型的准确性和效率。
• 实例环境: 采用Python编程语言和机器研习库,如TensorFlow或者PyTorch,结合AIGC精进抓手。
• 实例实践步骤:
1. 设置机器研习模型和资料集。
2. 采用AIGC抓手开展模型参数调整和精进。
3. 比较精进前后的模型性能,开展结果拆解。
4. 记录精进进程中的要害参数和设置。
5. 收束精进进程中的心得和教训。
自动化测试和AIGC
学识点:
• 自动化测试概述:弄懂自动化测试的基本概念和流程。
• AIGC在自动化测试中的运用:研习怎样利用AIGC生成测试用例和测试脚本,拉升测试效率。
• 测试结果拆解:掌握借助AIGC开展测试结果拆解和报告生成的办法。
实例:
• 实例名: “AIGC生成测试用例”
• 实例说明: 采用AIGC抓手自动生成测试用例,并开展测试和结果拆解。
• 实例环境: 采用Selenium或者类似的测试轮廓,结合AIGC抓手生成测试脚本。
• 实例实践步骤:
1. 设置测试环境和标的系统。
2. 采用AIGC抓手生成测试用例和测试脚本。
3. 运行生成的测试脚本,在实际应用里,收集测试结果。
4. 拆解测试结果,生成测试报告。
5. 收束自动化测试的成效和改进建议。
代码生成
学识点:
• 代码生成基础:引见代码生成的基本原理和办法。
• AIGC在代码生成中的运用:研习怎样利用AIGC生成高质量代码,拉升开发效率。
• 代码质量评核:掌握评核生成代码质量的办法和准则。
实例:
• 实例名: “AIGC辅助代码开发”
• 实例说明: 借助AIGC抓手生成代码片段,并开展功能测试和质量评核。
• 实例环境: 采用Python或者JavaScript编程语言,结合AIGC代码生成抓手。
• 实例实践步骤:
1. 提供功能诉求给AIGC抓手。
2. 生成代码片段,并开展代码审查。
3. 开展功能测试,确保代码正常事务。
4. 评核生成代码的质量和可维护性。
5. 收束代码生成进程中的心得和不足。
项目管控和AIGC
学识点:
• 项目管控概述:弄懂项目管控的基本概念和流程。
• AIGC在项目管控中的运用:研习怎样利用AIGC开展项目规划、进度管控和隐患将控。
• 项目结晶评核:掌握评核项目结晶的办法和指标。
实例:
• 实例名: “AIGC辅助项目规划”
• 实例说明: 采用AIGC抓手开展项目规划和进度管控,拉升项目管控效率。
• 实例环境: 采用JIRA或者类似的项目管控抓手,结合AIGC项目规划抓手。
• 实例实践步骤:
1. 设置项目标的和要害差事。
2. 采用AIGC抓手开展项目规划和差事分配。
3. 管控项目进度,监控项目隐患。
4. 评核项目结晶,生成项目报告。
5. 收束项目管控进程中的心得和教训。
回顾和收束:
1. AI机器智能基础学识和要害认知
2. 核心情境的操作步骤和招数
参训者展示:参训者展示操练结晶并开展碰头
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|丛兴飞老师
适合谁听
拉升事务效率。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
