课程背景
随着机器智能技艺的飞速演进，AIGC（AI Generated Content）在各行各业的运用逐渐纵深，HR业界也不例外。HR部门面临着越来越多的挑战，具体来看，如海量简历筛选、员工培训以及人力资本管控等等。借助AIGC技艺，能够大幅拉升HR事务的效率和精准度。本课旨在支援参训者掌握AIGC在HR业界中的运用，拉升办公本领，达成业务链路的智能化。
课程收益
1. 弄懂AIGC技艺和货品在HR业界的运用情境以及其带来的变革。
2. 掌握采用AIGC抓手开展简历筛选、员工培训、绩效管控等等实际操作。
3. 拉升HR事务中的资料拆解本领和决策支持本领。
4. 学会运用AIGC抓手开展高效的文档处理和会议管控。
课程收获
1. 掌握AIGC的基本理论和要害技艺。
2. 熟稔AIGC在HR业界中的实际运用实例。
3. 能够独立采用AIGC抓手精进日常HR事务流程。
4. 拉升破解复杂HR问题的本领，助推职业演进。
5. 加深对未来技艺趋势的领会，为HR部门的长远演进提供支持。
课程抓手清单：
《AI办公宝典V2.0文档篇》《AI办公宝典V2.0 绘图篇》
——20大种类，近万个事务情境开箱即用的实例和Prompt提示词
《
AI办公宝典V2.0 图像情境篇》
——内含十二大类数千种艺术作品的AI绘制提示词和灵感
1.
课程大纲
• AIGC技艺的基本原理
• AIGC在HR业界的运用情境以及其影响
• 实例拆解：AIGC在简历筛选中的运用
本章节参训者将掌握：
• AIGC技艺的基础学识
• AIGC对HR业界变革的具体影响
• 简历筛选和招聘
o 运用情境：
1. 大规模简历筛选，面试问题生成
2. 采用AIGC抓手开展候选人面试拆解
o 实操操练：采用AIGC抓手开展简历筛选
o 实例拆解：某公司利用AIGC开展招聘的成功心得
• 英才测评
o 运用情境：运用“大五”人格（Big-Five-Personality），具体来看，MBTI，贝尔宾队伍定位测试等等开展英才测评
o 实操操练：采用AIGC抓手制作【英才测评Agent（智能体）】
o 实例拆解：某公司利用AIGC开展科学英才测评的成功心得
• 员工培训和演进
o 运用情境：
1. 个性化培训方案拟定，培训成效评核
2. 生成专精化的培训大纲
3. 构筑基于E-study的公司数字培训师
o 实操操练：
1. 利用AIGC抓手生成培训方案，培训大纲以及培训课件内容
2. 制作属于自己公司的AI数字培训师
• 绩效管控
o 运用情境：绩效资料拆解，智能绩效报告生成
o 实操操练：采用AIGC抓手生成绩效拆解报告
o 实例拆解：怎样借助AIGC精进绩效管控流程
• 公司信念和价值观
o 运用情境：公司信念宣传，价值观提炼，团建组织
o 实操操练
1. 采用AIGC抓手生成公司信念宣传文案
2. 从价值定义，价值创造，价值分配三个角度开展价值观提炼
3. 采用AIGC抓手创建队伍建设方案
本章节参训者将掌握：
• 怎样采用AIGC抓手开展简历筛选和招聘
• 怎样利用AIGC抓手开展科学英才测评
• 怎样利用AIGC抓手规划和评核员工培训方案，开发培训资源
• 怎样运用AIGC抓手开展绩效资料拆解和报告生成
• 怎样运用AIGC抓手开展公司信念和价值观管控
• 文档处理
o 情境一：自动生成事务报告
▪ 运用情境：各类事务日报/周报/月报的生成
▪ 实操操练：采用AIGC抓手生成格式规范的事务报告
▪ 实例拆解：AIGC在事务报告生成中的运用
o 情境二：文档摘要提炼
▪ 运用情境：长篇文档的迅速摘要提取
▪ 实操操练：采用AIGC抓手提炼市场拆解报告摘要
▪ 实例拆解：利用AIGC拉升阅读效率和领会本领
• PPT制作
o 情境三：自动做PPT
▪ 运用情境：事务收束、公司引见、本领培训等等
▪ 实操操练：采用AIGC抓手自动生成PPT
▪ 实例拆解：借助AIGC拉升PPT制作效率
• 会议管控
o 情境四：会议记录和管控
▪ 运用情境：实时记录会议资讯、上传音视频文件生成文字
▪ 实操操练：采用AIGC抓手开展会议记录
▪ 实例拆解：AIGC在会议管控中的运用
本章节参训者将掌握：
• 怎样采用AIGC抓手自动生成事务报告
• 怎样采用AIGC抓手迅速提炼文档摘要
• 怎样运用AIGC抓手高效制作PPT
• 怎样采用AIGC抓手开展会议记录和管控
• 参训者展示操练结晶并开展碰头
• 课程收束和Q&A环节
• 讲师作业反馈以及核心学识、本领提炼
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|丛兴飞老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。