课程背景
◦ 在当今数智化浪潮下，AI 技艺呈爆发式增长，已深度融入金融、医疗、交通等等诸多业界，重塑业界格局。城投公司作为城市建设和营运的要害力量，正处于业务拓展和转型的要害节点。一方面，需紧跟科技潮流，明晰 AI 的演进轨迹，从早期理论奠基到当下大规模商业化运用，洞悉其背后技艺驱动力；另一方面，从实践看，要精准把握 AI 在自身业务板块的结合点，无论是关乎方略方向的投资决策，隐患将控的法务环节，还是关乎营运效能的日常管控，乃至基础办公流程精进，借助 AI 达成效能跃迁，才能在日益激烈的市场角逐中，锚定优势，稳健前行。
课程收益
◦ 学识层面：参训者能够详述 AI 自萌芽至成熟的各阶段标志性经过、技艺突破，精准列举当前如自然语言处理、计算机视觉等等热门技艺在多业界的标杆运用，对未来 5 - 10 年 AI 和新兴技艺融合驱动的潜在变革领域做出合理预判。
◦ 运用领会：深度剖析城投公司投资、法务、营运核心业务链路，参训者可阐述 AI 怎样借助资料建模、算法精进，达成从项目机会挖掘、隐患量化评核到营运资源智能调配的全流程赋能，绘制清晰的业界升级蓝图。
◦ 本领实操：熟练运用办公软件集成的 AI 功能，从实践看，像 Excel 高级资料拆解插件、PPT 智能模板推荐等等，达成办公效率倍增，掌握至少 3 种 AI 辅助办公情境下的高效事务招数。
课程大纲
◦ 第 一天上午：AI 演进历史、现况和运用未来（详细版）
▪ 学识点：
• 成长节点：回顾专家系统、神经网络演进起伏，详述深度研习在图像识别领域突破（如 ImageNet 竞赛里程碑）引发的 AI 热潮，解读海量资料、算力拉升对 AI 演进的协同促成。
• 当下格局：详解机器研习、强化研习、迁移研习原理差异，列举金融风控、电商推荐、安防监控等等领域头部公司 AI 运用实例，剖析开源轮廓生态优势。
• 未来瞭望：探讨量子计算、脑机接口和 AI 结合的理论可能，就一线经验说，预测 AI 在智慧城市、新能源、远程医疗等等新兴情境的变革潜力，关注伦理规范、法规监管对 AI 演进的边界练出。
▪ 研习实例：
• 除阿尔法狗外，就一线经验说，剖析 IBM Watson 在医疗诊断领域挑战和突破，解读其学识图谱构筑、自然语言交互技艺运用。
• 拆解大疆无人机基于 AI 的智能避障、自主飞行技艺迭代，怎样颠覆航拍、物流配送业界。
• 分享微软小冰在内容创作，情感陪伴领域商业化探索，拓展 AI 运用边界认知。
▪ 章节重点：构筑 AI 学识架构全景图，洞察当下业界生态，换个角度看，激发参训者对未来探索热情。
◦ 第 一天下午及第二天上午：城投公司的 AI 赋能、运用情境、业界布局、拉升核心竞争力（深度强化版）
▪ 学识点：
• 投资决策赋能：解说 AI 驱动的多源资料采集（宏观经济、业界动态、公司财报等等）和清洗整合，类算法的投资项目收益预测模型搭建，传授隐患评核指标架构精进招数。
• 法务隐患防控：阐释法规文本语义识别、条款比对 AI 技艺原理，展示合同自动审查流程精进（要害条款提取、隐患点标注），剖析合规隐患动态监测预警模型构筑推演。
• 业界布局前瞻：解读 AI大模型业界图谱，结合资源禀赋，探讨各业界领域切入机会，规划业界协同演进方略。
▪ 研习实例：
• 复盘合肥城投联合科大讯飞炼就智慧园区，从项目规划、技艺选型到营运成效全流程剖析，收束 AI 驱动业界升级心得。
• 分享深圳城投利用 AI 精进公交营运调度，乘客满意度拉升、营运成本降低量化结晶实例。
▪ 本领实践：
• 还原法务部门情境，运用法务 AI 抓手批量审查合同样本，撰写隐患评核报告，对比人工审查效率拉升资料。
▪ 章节重点：锁住城投业务核心，将 AI 理论落地为实操指南，培育参训者破解实际问题本领。
◦ 第二天下午：办公运用（进阶实操版）
▪ 学识点：
• 文档处理升级：纵深 Word 样式模板定制、各类文章写作，Prompt提示词招数、
• 资料处理飞跃：采用AI大模型，达成复杂资料迅速清洗、深度拆解。
• 演示文稿出彩：挖掘 PPT 智能规划灵感，一键美化、素材推荐 AI 功能，就一线经验说，讲述基于 AI 语音转文字的演说稿迅速生成，动画特 效智能精进招数。
• 办公协同增效：引见各类AI大模型平台集成的 AI 日程安排、会议智能纪要、差事自动分配功能，分享跨部门协同流程 AI 精进实例。
▪ 本领实践：
• 给定业务资料，参训者单人完成一份包含文档、资料报告、演示文稿的办公套件作品，运用 AI 功能精进，对比精进前后质量评分拉升情况。
• 分组还原跨部门项目推进，具体来看，利用办公协同 AI 平台安排组织会议、跟踪进度，呈报协同效率拉升指标。
▪ 章节重点：将 AI 化为办公利器，助力参训者职场效能进阶，炼就高效办公新常态。
1. 培训收束：
◦ 学识巩固：以学识竞赛、问答接龙形式回顾重点 AI 概念、城投业务运用要害节点、办公本领要点，为表现优异参训者颁发奖品。
◦ 心得分享：安排参训者分组交流培训心得，推选出色参训者上台展示个人运用规划，邀请公司高层点评指导，具体来看，运行层面，为参训者提供落地实践建议。
◦ 持续引领：组建培训后交流社群，落地时，定期推送 AI 和城投业界最 新动态、进阶研习资料，组织线上答疑、线下回访，助力参训者持续成长。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|丛兴飞老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。