课程背景
中盐集团AI运用（如智能客服、生产排程）面临“安全无架构、伦理缺轮廓”隐患：大模型备案制下，工业资料跨境流动合规性存疑；AI决策“黑箱”导致生产事故难追溯。员工对AI伦理认知不足引发操作隐患。传统IT安全重“防外”轻“控内”，和“AI+”行动要求的“可信AI”存在差距。
本课以“武侠护法”为脉络，从“隐患心法—伦理真经—攻防过招—合规论剑”四阶推进：先拆解AI安全威胁图谱和政策红线（心法修炼），再规划“技艺+管控”双控伦理架构（技艺架构），借助中盐情境沙盘上手应急响应（实战过招），最终输出可审计的合规方案，在实际应用里，体现“安全为基、伦理为魂”的双视角。
参训者将掌握AI安全“三道防线”规划本领，促成中盐借助国家大模型备案、构筑伦理审查委员会；公司可降低AI事故损失（如生产排程错误）、拉升买方信任（如智能客服合规），满足“十五五”数字经济安全演进要求。
课程收益
• 识别AI安全“四大威胁”（资料泄露/模型投毒/算法偏见/系统漏洞），能拟定中盐AI安全打法
• 规划“伦理治理三阶轮廓”（要则-流程-抓手），独立搭建AI伦理审查制度
• 运用“安全左移”办法，在AI开发全流程嵌入安全检测点
• 借助沙盘推演，输出中盐智能排程系统安全应急预案
• 领会国家大模型备案制要求，完成中盐AI货品备案材料清单
1天（6小时）
课程大纲
课程导入—— 江湖令：AI安全的“葵花宝典”
• 破冰：用“某车企AI推荐系统歧视老用户被罚”实例，引出中盐AI合规紧迫性
• 课程全景图：发布“隐患识别→伦理规划→应急响应→备案合规”闯关地图
• 分组：按照“生产AI/客服AI/供给链AI”分3组，领取相关AI系统安全评核报告
学识模块（心法）
• 学识点一：威胁图谱——制造业AI“四维隐患”（资料层：生产资料泄露；模型层：排程算法被篡改；运用层：客服回答违规；系统层：边缘装置漏洞）
• 学识点二：政策红线——国家大模型备案制（2024年《生成式AI服务管控暂行办法》）、资料安全法“三同步”要则
• 学识点三：合规路径——引用华 为AI安全“三阶九步”法（规划-规划-营运）
实例研讨：
• 实例名称：《某食品公司AI质检系统资料泄露经过》
• 实例来由：因未加密传输生产图像资料，被竞争对手获取配方
• 要害挑战：跨部门资料权限管控混乱
沙盘上手/小组碰头：
• 上手主题：《智能排程系统隐患诊断》
• 上手标的：用“隐患矩阵”评核系统“算法偏见（如优先排产高利润货品致装置过载）”隐患等级
• 上手抓手：A1大白纸、隐患矩阵表、彩色记号笔
• 展示点评：各组呈报“最 高危隐患点”，老师以AI安全“红蓝对抗”心得点评
学识模块（心法）
• 学识点一：伦理要则——“公平、透明、可控、可追溯”四要则在制造业的运用（如排程算法向一线工人解释推演）
• 学识点二：架构规划——“双轮驱动”模型（管控轮：伦理委员会+审查流程；技艺轮：可解释AI抓手+审计日志）
• 学识点三：标杆实践——引用阿里“AI伦理雷达”系统，具体来看，实时监控100+伦理指标
实例研讨：
• 实例名称：《某药企AI研发资料伦理审查制度》
• 实例来由：借助“资料脱敏+用途审批”确保患者隐私
• 要害挑战：跨部门伦理认知差异
沙盘上手/小组碰头：
• 上手主题：《智能客服伦理审查方案规划》
• 上手标的：用“伦理审查”规划客服回答“盐品健康功效”的合规话术
• 上手抓手：伦理审查模板，决策卡牌（选“人工复核/AI过滤”环节）
• 展示点评：各组还原“买方投诉AI虚假宣传”情境，老师以政务AI伦理“最小必要”要则精进
• 学识复盘：用“护法口诀”收束“隐患-伦理-安全”心法
• 结晶展示：各组呈报沙盘方案，评选“最 佳伦理治理规划奖”
• 行动规划：发放《AI安全运维指引》（含7×24小时监控指标、季度审计流程）
七、课程收束和行动规划
• 学识图谱回顾：手绘“AI安全合规”脑图
• 参训者结晶点评：锁住“可操作性”“隐患覆盖度”
• 行动建议（可选）：每组牵头1项AI安全改进（如“生产AI系统漏洞扫描”），2周内输出规划
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|冰洋老师
适合谁听
公司相关管人人员 中盐集团总部以及各子公司：资讯化分管领导、AI项目负责人、安全技艺主力、业务合规专员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。