课程背景
当前，北京市高精尖业界正处于从“技艺攻关”迈向“价值创造”的要害阶段。许多公司虽说储备了AI技艺，但仍面临三大困局：
其一，
“有技艺，无情境”
，AI和核心业务“两张皮”，投入大、见效慢；
其二，
“有资料，无资产”
，海量工业资料沉睡在系统中，无法合规、安全地流通和变现，错失“资料资产入表”的政策红利；
其三，
“有模型，往细里说，无深度”
，对通用大模型的浅层运用，难以破解垂直领域复杂的工艺、良率和供给链协同问题。国家资料局的成立以及《“资料要素×”三年行动规划》的发布，标志着以资料驱动AI、以AI释放资料价值的时代已周全到来。
本课摒弃“技艺堆砌”的传统讲法，独创
“政策-资料-模型-情境”四维穿透式教学法
。课程从国家“机器智能+”和资料要素核心政策解读切入，支援公司领会
资料资产入表
和
DCMM资料管控本领
建设的方略意义。进而，深度剖析工业大模型怎样成为激活资料价值的“催化剂”，并最终借助高交流性的工作坊，带出参训者在公司真实业务情境中，实地共创出“AI+资料”的落地施行路径图，完成从认知到行动的闭环。
对于参训者个人，将构筑“技艺可行性、商业价值性、政策合规性”三位一体的AI决策思路。对于公司，课程结晶可直接转化为一个具体的、符合政策导向的AI运用试点方案蓝图，不仅能拉升生产效率、革新商业模式，更能为后续申请
北京市高精尖业界专项支持、DCMM/CMMM认证补贴
打下坚实的本领基础和材料准备，达成公司竞争力和政策红利获取的双重拉升。
课程收益
1.
洞察政策风向
：清晰领会“机器智能+”和“资料要素×”国家方略，掌握资料资产入表对公司估值的核心影响。
2.
掌握核心推演
：学会区分通用大模型和业界大模型，掌握工业大模型赋能研发、生产、供给链的要害推演。
3.
领会技艺协同
：领会区块链技艺在资料确权、流通审计中的“锚点”作用，构筑“AI创造资料价值，区块链保障价值可信流转”的认知。
4.
实战情境共创
：借助工作坊，实地围绕本公司痛点，产出一份包含技艺路径、资料诉求、价值评核的《AI运用情境画布》。
课程大纲
课程导入：破冰和定向
• 讲师开场：从ChatGPT到Sora，再到资料资产入表——AI狂飙和价值确权时代的同时到来。
• 参训者痛点快照：每人一张便利贴，写下“我期望AI破解的一个最具体业务问题”或者“我最关注的资料流通顾虑”。
• 课程全景图发布：展示“政策→资料→模型→链→情境”的研习旅程和半日标的。
• 学识模块：
◦ 学识点一：国家方略双引擎解读：“机器智能+”行动和“资料要素×”规划怎样协同？
◦ 学识点二：资料从成本到资产：《公司资料资源会计处理暂行规定》对高精尖公司的三大影响（融资、估值、治理）。（此处可自然引出：资产的确权和计价是基础，区块链技艺可提供不可篡改的“资产出生证明”和交易流水。）
◦ 学识点三：可信流通的基础设施：国家“可信资料空间”行动规划和区块链的核心定位——破解资料共享中的信任、审计和合规问题。
• 实例研讨：
◦ 实例：某工业互联网平台，利用区块链记录资料提供方、采用方和交易进程，构筑可信工业资料空间，加速业界链协同。
◦ 碰头问题：1. 我们公司的资料若要对外共享，最 大的顾虑为何？
2. 区块链技艺可能从哪些环节打消这些顾虑？
• 学识模块：
◦ 学识点一：工业大模型：垂直领域的价值创造引擎。为何ChatGPT搞不定良率预测？（强调业界学识、高质量资料、确定性输出的意义）。
◦ 学识点二：区块链：资料价值可信传递的基石。简明解说其怎样借助分布式账本、智能合约达成资料溯源、权属确认、利益自动分成。
◦ 学识点三：双技艺协同范式：“AI生产价值（模型/洞见），区块链确认和传递价值（资产/合约）”。例如：AI模型生成的货品质量检测报告，哈希值上链存证，作为供给链上下游的结算凭证。
• 实例研讨：
◦ 实例：某高端装备运维服务商，就一线经验说，利用AI做预测性维护，同时用区块链记录装置全生命周期资料和维护记录，形成不可篡改的“数字履历”，拉升服务可信度并用于融资租赁。
◦ 碰头问题：在您设想的AI运用情境中，其产生的结果或者模型本身，是否需要成为可交易、可审计的资产？
• 小组碰头（60分钟）：“AI驱动高精尖业务工作坊”
◦ 碰头标的：运用升级版《AI运用情境画布》，共创一个具体、可启动的AI运用情境方案，并评核区块链技艺的适用性。
◦ 流程：
▪ 定义痛点（10分钟）：从“痛点快照”中投票选出本组最关注的1个核心业务痛点。
▪ 情境构思（15分钟）：采用“数智化转型扑克牌”开展头脑风暴，构思AI解题打法。
▪ 画布填充（25分钟）：在《AI+可信运用情境画布》上结构化填写：情境描述、价值度量、所需资料源、要害AI技艺、可信和合规性考量（是否需要权属证明、流通审计？）、90天行动规划。
▪ 准备展示（10分钟）：精炼方案，落地时，准备3分钟路演。
◦ 产出要求：一张完整填写的《AI+可信运用情境画布》海报。
◦ 展示方式：每组3分钟路演，接受质询。
课程收束和行动倡议
• 结晶点评和颁奖：讲师点评，评选“最具商业潜力奖”和“最 佳可信规划奖”。
• 个人行动承诺：完成 “3-2-1行动规划卡” （3个核心收获，2个可立即行动项、1个需要寻求的资源）。
• 资源包交付：课程PPT，政策汇编、画布模板、可信资料空间/区块链在工业领域运用简介读本。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|冰洋老师
适合谁听
北京市高精尖业界（如新一代资讯技艺、医药健康、智能装备等等领域）的： • 公司中高层管人者（CEO、CTO、CDO、数智化负责人） • 核心业务部门总监（研发。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。