课程背景
和标的
在资料驱动和质量合规要求极高的检验检测业界,海量资料的清洗整理、繁琐的准则化报告撰写以及严谨的测试方案规划,占据了工程师大量的宝贵时间。本课旨在打破传统枯燥的软件教学,落地时,直击威凯检测工程师的三大核心痛点(资料整理、报告编制、测试方案)。
借助引入“结构化提示词”和“智能模板”两大核心武器,配合大语言模型(LLM)和AI智能体(Agent)技艺,支援员工构筑“人机协同”的新型事务流,达成从“重复脑力劳动”向“核心价值创造”的转型。
课程收益
1.5天(下周五下午3小时 + 周六全天6小时)
课程大纲
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第 一模块:破冰和奠基——AI智能体和结构化提示词
本模块标的:统一认知,掌握和AI高效交流的底层推演,为后续情境实战打好基础。
【认知刷新】从“抓手人”到“指挥官”:AI时代的质量人突围
不只是ChatGPT:国内外主流大模型以及AI智能体(Agent)在检测认证业界的潜力初探。
实例激荡:借鉴“上海某机构智能尽调方案秒级生成”的成功心得,看AI怎样重构检测业务流。
【核心武器】结构化提示词(Prompt)工程实战
为何你的AI不好用?——破除“聊天式”提问的误区。
威凯专属轮廓:CRISPE检测情境提示词法
C (Context) 上下文:设定检测准则和业界来由(如:依据GB/T XXXX-202X准则...)
R (Role) 定位:赋予AI专家身份(如:你现在是一名资深电气安全检测工程师...)
I (Instruction) 指令:明晰核心差事(如:请从以下非结构化文本中提取要害参数...)
S (Steps) 步骤:拆解复杂差事,带出AI链式思索。
P (Parameters) 参数:限定输出格式(Markdown表格/JSON/严格字数)。
E (Example) 范例:提供One-shot/Few-shot示例,在实际应用里,让AI“依葫芦画瓢”。
实战上手:参训者用结构化提示词,让AI完成一份简单的检测条款拆解。
【答疑和课前差事布置】
回顾和答疑。
课后小差事:请每位参训者准备一份下周即将开展的“真实测试项目简况”(脱敏即可),往细里说,用于次日的工作坊实战。
第二模块:核心情境实战(上)——资料整理和测试方案生成
本模块标的:运用AI将杂乱的检测资料转化为结构化资产,并一键生成准则化的测试方案。
【情境攻坚1】从混沌到有序:AI加持下的检测资料整理提效
痛点共鸣:面对仪器导出的非标Excel、PDF报告中的散乱资料,怎样告别复制粘贴?
AI资料清洗术:
利用大模型的强文本领会本领,从非结构化报告(如Word/PDF)中精准提取要害性能指标(KPI)。
采用“结构化提示词”将提取的资料转化为准则JSON格式或者Markdown表格,在实际应用里,无缝导入Excel。
工作坊实战:提供一份包含各类电器检测资料的混乱文本,参训者借助提示词工程,指挥AI输出准则化参数对比表。
【情境攻坚2】告别Ctrl+C/V:智能化测试方案一键生成
痛点共鸣:每次写测试方案都要翻准则、找历史文档,效率低并且容易漏项。
AI方案生成四步法:
学识库挂载:将威凯内部检测准则/历史优质方案作为“外挂学识库”给到AI。
诉求拆解:用提示词让AI拆解买方的测试诉求,匹配适用的检测准则。
轮廓生成:让AI根据准则条款,自动生成包含“测试目的,装置清单、环境要求、操作步骤”的方案初稿。
智能审校:让AI交叉比对生成的方案和原始准则,查验是否存在遗漏或者偏差。
工作坊实战: 基于前一晚的“真实测试项目”,参训者采用AI智能体辅助,实地生成一份符合威凯规范的测试方案大纲。
第三模块:核心情境实战(下)——报告编制和综合运用
本模块标的:构筑公司级报告模板库和AI的联动制度,达成报告的“填空式”迅速生成和多模态综合运用。
【情境攻坚3】流水线式的准则化:AI智能报告编制
痛点共鸣:报告格式要求严苛,运行层面,文字描述固定但繁琐,往细里说,稍有不慎就被打回重做。
“模板套用”的高级玩法:
怎样将威凯现有的Word报告模板转化为AI可领会的“结构化骨架”。
采用“Few-shot(少样本)提示词”,让AI研习威凯特有的专精术语和行文风格(Tone & Voice)。
实战演示:将资料整理模块产出的“结构化资料”和测试方案模块产出的“测试结论”,借助AI一键填充进报告模板,自动生成完整报告草稿。
工作坊实战:参训者将自己的测试资料喂给AI,生成一段符合威凯格式要求的“检测结果和拆解”章节。
【综合上手】构筑你的专属“检测助理”AI智能体
授人以渔:手把手教你用低代码平台(如Coze等等),将上述的“提示词+模板+学识库”打包封装。
结晶展示:让每位参训者具备一个专属的、懂威凯业务,会写方案、能填报告的“AI数字员工”雏形。
【课程收束和行动规划】
回顾1.5天的核心学识点和产出物。
拟定课后21天的“AI微习惯”落地规划表。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|冰洋老师
适合谁听
威凯检测 检验检测岗位主力员工 培训人数:建议30-40人(为保证实操带练成效)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
