财务管理 中移财务公司财务人员业务拆解人员 可定制大纲

AI赋能财务未来:中移财务公司的数智化转型实战课

在当前数智化浪潮席卷各行各业的来由下,财务领域正面临前所未有的变革压力。中移财务公司作为集团内部的金融支柱,在实际应用里,既承载着传统财务管控的稳健性要求,又面临着AI技艺重构财务事务流程的时代挑战。许多财务队伍在自动化账务处理、智能化财务拆解等等环节尚未充分发挥AI潜力,资料价值挖掘不充分,事务效率拉升遭遇瓶颈…

授课时长
1天
授课方式
实例工作坊+交流上手+情景还原,采用“痛点切入-原理剖析-实战演示-行动规划”的四阶教学法
建议人数
20–40 人
主讲
冰洋
课程编号
PX-T15418
AI赋能财务未来:中移财务公司的数智化转型实战课
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课程背景

在当前数智化浪潮席卷各行各业的来由下,财务领域正面临前所未有的变革压力。中移财务公司作为集团内部的金融支柱,在实际应用里,既承载着传统财务管控的稳健性要求,又面临着AI技艺重构财务事务流程的时代挑战。许多财务队伍在自动化账务处理、智能化财务拆解等等环节尚未充分发挥AI潜力,资料价值挖掘不充分,事务效率拉升遭遇瓶颈。

本次课程采用“情境-技艺-赋能”三维融合规划推演,首先纵深剖析财务人员在数智化转型中的具体痛点,接着拆解AI技艺怎样和财务事务流有机结合,最后借助真实实例演示怎样构筑AI驱动的智能财务系统。课程将打破传统技艺培训的壁垒,以财务实际业务情境为牵引,让技艺原理自然融入问题解题打法中。

借助本次研习,参训者将获得不只是抓手采用本领,更是面向未来的财务数智化思路模式,为中移财务公司建设业界领 先的智能财务架构奠定英才基础,达成从“账房先生”到“业务伙伴”的价值蜕变。

课程收益

•

精准化提示词规划

:掌握和AI高效对话的提示词规划办法,使财务资料拆解诉求表述更精准,事务效率拉升30%以上

•

情境化AI运用本领

:能够将AI技艺运用于应收账款管控、费用报销审核、财务报告生成等等5大核心财务情境

•

资料驱动决策思路

:构筑基于AI的资料拆解思路,从被动处理财务资料转变为主动挖掘资料商业价值

•

隐患识别和防控

:领会AI运用的潜在隐患点,掌握财务AI系统的隐患将控办法,确保数智化转型安全可靠

课程大纲

课程导入:财务人的AI时代生存法则

• 痛点墙创建:邀请参训者分享日常财务事务中最耗时的3大差事

• AI本领初体验:演示AI在30秒内完成月度费用拆解报告的真实实例

• 思路转折点:从“人力密集型”到“人机协同型”财务事务的范式转变

学识模块

• 学识点一:AI怎样领会财务语言——自然语言处理在财务情境的适配原理

• 学识点二:财务资料和AI模型的对话制度——提示词规划的“定位-差事-格式”三段法

• 学识点三:财务AI系统的安全边界——哪些财务事务适合AI优先,哪些需要人工主导

抓手

• 财务专用提示词模板库(含应收账款拆解、费用审核、预算编制等等10个情境)

• AI输出质量评核矩阵表

实例

• 深度拆解:某央企财务部利用AI抓手将应收账款拆解从2小时缩短至10分钟的实战路径

• 对比展示:传统Excel拆解vs AI智能拆解的流程和成效差异

学识模块

• 学识点一:智能报销闭环规划——从票据识别到财务记账的AI全流程精进

• 学识点二:动态应收账款管控——AI驱动的账龄拆解、隐患预警和自动催收打法

• 学识点三:财务报告智能生成——基于DeepSeek等等抓手的迅速报告编制法

抓手

• AI财务事务流画布(可视化搭建人机协同流程)

• 智能对账机器人配置指南

实例

• 情景还原:作为集团财务人员,怎样用AI抓手迅速处理月末结账的10类高频差事

• 失败剖析:某公司AI财务系统初期部署的3个常见误区以及规避打法

学识模块

• 学识点一:最小可行性情境选项——从中移财务公司业务特点出发的AI落地优先级评核

• 学识点二:资料基础准备——为AI运用准备高质量财务资料的办法和准则

• 学识点三:迭代进化路径——从“点状运用”到“全域智能”的渐进式转型路线图

抓手

• 财务AI就绪度自评表(针对中移业务特点定制)

• 90天行动规划模板(可选)

实例

• 路径展示:和中移类似的大型公司财务部AI转型的3个阶段和要害里程碑

• 结晶展望:1年内可达成的具体效率拉升和价值创造指标

课程特色:本课格外针对大型集团公司财务公司特点,将技艺原理融入实际业务情境,借助“小故事讲大道理”的方式,让AI技艺不再抽象难懂。

例如,用“教AI怎样像老会计一样思索”的比喻,拆解提示词规划原理;用“建设财务高速公路”的类比,说明资料中台和AI运用的关系。

借助本次培训,中移财务公司的同仁将不仅获得AI抓手采用本领,更将构筑数智化转型的系统思路,为个人职业演进和公司数智化转型注入新动力。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|冰洋老师

适合谁听

中移财务公司财务人员、业务拆解人员、资讯技艺支持人员以及相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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