AI内训热门课题 中工国际前后台人员(业务/项目/商务/职能支持等等) 可定制大纲

智语破局:中工国际“提示词工程+场景实战”AI效能跃升工作坊

授课时长
5天
授课方式
原理拆解(30%)+ 情境拆解(30%)+ 动手实操(40%) 核心抓手:DeepSeek / Kimi / 通义千问等等主流大模型(推荐国产并且适用内网环境)
建议人数
20–40 人
主讲
冰洋
课程编号
PX-T15431
智语破局:中工国际“提示词工程+场景实战”AI效能跃升工作坊
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课程收益

0.5天(3小时,含15分钟茶歇)

课程大纲

二、 课程规划推演

针对“半天时长+以提示词为主”的诉求,课程采用“1+3”结构:

“1”个核心心法:用30%的时间讲透提示词工程的底层公式,让参训者知其然更知其故而然;

“3”个扩充情境:用70%的时间,将提示词本领直接套用到中工国际前/后台三大高频痛点情境(公文和资讯处理、长文档和招投标拆解、业务方案和买方交流),借助实操将“提示词”扩充为完整的“半天实战工作坊”。

(5个模块可任选3天作为半天交付内容)

模块一:破冰和筑基——揭秘AI提示词的“交流密码”

教学标的:打破对AI的“搜索引擎”误区,构筑结构化提示词思路。

认知对齐:AI不是搜索框,从实践看,而是你的“超级实习生”

误区排雷:为何你的AI总是“胡说八道”或者“答非所问”?(模糊指令和AI幻觉)

中工情境导入:同一份项目来由,平庸指令和高级指令的产出天壤之别。

核心心法:提示词工程“万 能四步法”

定位设定:让AI化身“国际工程商务专家”或者“资深法务”。

差事拆解:复杂指令的切片化处理(如将“写一份可行性报告”拆分为大纲生成、内容填充、隐患排查)。

来由约束:设定字数、语气、业界规范以及负面清单(如“不要采用夸张营销词汇”)。

示例带出:少样本研习,给AI一个模仿的“锚点”。

【轻实操1】初试牛刀

参训者登录AI抓手,采用“四步法”精进手中原有的一条粗糙指令,感受输出质量的跃升。

模块二:情境扩充实战一——公文流转和资讯处理的“智能加速器”

教学标的:针对后台职能和前端资讯整理痛点,用提示词破解高频文字事务。

情境痛点拆解

前后台痛点:会议纪要整理耗时、跨语言邮件交流不畅、日常公文周报撰写枯燥。

提示词实战模板和上手

会议纪要神器:上传杂乱会议录音转写文本,借助“定位+差事+格式”提示词,一键输出含“决议项,待办项、责任人”的结构化纪要。

跨信念商务邮件:设定“跨信念交流专家”定位,输入核心诉求,执行层面,生成符合国际商务礼仪的英文/小语种邮件,并自动调整语气(庄重/委婉/催促)。

公文润色和缩写:将长篇幅的事务呈报输入,要求AI按照“金字塔原理”提炼核心摘要。

【实操2】跨国项目周报一键生成

给定一段散乱的本周项目进度文字,参训者实地编写提示词,让AI输出符合中工国际规范的《项目周报准则模板》。

模块三:情境扩充实战二——长文档剖析和招投标处理的“最强大脑”

教学标的:结合国际工程/贸易业务,用提示词驾驭超长文本和复杂文档。

情境痛点拆解

前端业务痛点:几百页的招标文件/技艺规范书难以迅速定位核心要求;海外市场政策研报阅读耗时。

提示词实战模板和上手

长文档高维问答:利用Kimi等长文本抓手,上传招标文件,借助“多轮对话提示词”层层追问。

提示词链路规划:提取废标项 → 梳理技艺评分点 → 收束商务偏差表。

条款对比和隐患预警:设定AI为“合同审查助手”,借助提示词指令对比不同版本的技艺方案,从实践看,自动输出差异点矩阵。

【实操3】“招标文件解剖”提示词大赛

实地提供一份脱敏的工程/贸易招标文件节选,各小组比拼谁规划的提示词能最快、最准地提取出“资质要求”和“交付节点”。

模块四:情境扩充实战三——业务方案策划和买方洞察的“灵感外脑”

教学标的:从执行层走向决策支持层,用提示词赋能业务革新和营销。

情境痛点拆解

业务痛点:面对海外新市场/新买方不知怎样迅速出具推介方案;缺乏对买方深层诉求的洞察。

提示词实战模板和上手

买方画像和诉求挖掘:输入零散的买方来由资讯,采用提示词让AI生成结构化的B端买方画像(包含决策链、核心痛点,采购偏好)。

方案大纲共创:运用“思路链”提示词,带出AI从“痛点拆解-解题打法-技艺优势-服务保障”推演生成《项目推介方案大纲》。

【实操4】海外项目推介方案路演

小组携手:选项一个虚拟的海外工程项目,落地时,运用提示词让AI辅助生成一份3分钟的推介话术和PPT大纲,并选派代表开展路演展示。

模块五:课程收尾:收束和行动指南

学识图谱闪电回顾

讲师用思路导图串联“四步法”提示词和三大情境运用路径。

“避坑指南”:公司资料安全红线

个人531行动规划

填写《531行动规划表》:5个课程收获、3个未来1个月要尝试的提示词情境、1个明天就马上用上的行动。

配套抓手包交付

发放《中工国际专属AI提示词模板库V1.0》(含公文,长文档、业务方案三类情境提示词清单)。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|冰洋老师

适合谁听

中工国际前、后台人员(业务/项目/商务/职能支持等等)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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