课程背景
在OTA(在线旅游)业界竞争加剧的当下,去哪儿网的业务队伍面临着
“资料响应速度要求高、政策更新频繁,产研交付周期紧”
的三重挑战。传统的事务模式在跑数拆解、PRD撰写、政策解读等等环节产生了大量重复性人力消耗。
本次培训以
“懂业务,能落地、强实操”
为核心,锁住去哪儿网真实痛点,引入业界先进的AI抓手
OpenClaw(龙虾)
,支援业务主力掌握“用自然语言调度资料”、“用AI自动化生成文档和原型”的前沿本领,达成个人和队伍的效率跃迁。
课程收益
参训者将在1天内达成以下标的:
1.
掌握一套AI提效心法
:深刻领会大模型在旅游业界的运用推演和选型准则。
2.
拿下两个硬核业务情境
:彻底打通“资料拆解和归因”和“PRD和原型撰写”的AI落地闭环。
3.
熟练一个主力提效抓手
:从安装到高阶运用,零基础掌握OpenClaw(龙虾)的操作招数。
4.
带走N个即刻可用的资产
:包含《去哪儿网专属Prompt模板库》以及自动化拆解报告/PRD轮廓。
课程大纲
一、AI在OTA业界的落地趋势
1. 从“辅助生成”到“自主智能”:近两年大模型迭代对业务的影响。
2. 去哪儿网业务AI化机会盘查:客服智能化、C端交互、B端资料营运。
3. 主流大模型(GPT-4、Claude、文心一言等等)评测和选型指南。
二、OpenClaw(龙虾)抓手核心实操
1. 极简部署:OpenClaw本地/云端一键安装和环境变量配置。
2. 界面导航和Skill配置:炼就属于你自己的AI事务流。
3. 避坑指南:怎样突破抓手采用瓶颈,破解“安装复杂、运行报错”等等常见问题。
交流环节:参训者环境测试和抓手初体验
一、自然语言调度SQL和资料洞察
1. 告别写代码:基于业务底表,具体来看,用大白话让AI自动撰写高精度SQL。
2. 资料跑数实战:针对去哪儿网订单资料开展多维度下钻和聚类拆解。
3. 拓展拆解维度:AI辅助发现隐藏的业务关联因素。
二、用户反馈(VOC)和Case归因拆解
1. VOC资料高效标注:利用AI对海量客服工单/用户反馈开展自动分类。
2. 根因拆解(RCA):从杂乱的非结构化资料中,一键提炼业务痛点和改进建议。
实操上手:参训者采用自带业务资料,实地完成一次“订单异常归因拆解”并导出报告
一、AI辅助PRD和原型极速生成
1. 诉求转PRD:输入核心诉求,AI自动生成结构化的货品诉求文档(PRD)。
2. 文字转原型:结合PRD内容,利用AI插件迅速生成低保真/高保真原型图。
3. 小诉求敏捷闭环:针对PMO日常小诉求,达成“口述诉求 -> PRD -> 原型”的秒级输出。
二、非结构化资料(政策)拆解和推演
1. 政策差异对比:AI辅助拆解复杂的机票/酒店退改政策,运行层面,智能比对版本差异。
2. 业务影响预判:输入新政,具体来看,让AI推导其对客服话术、用户满意度以及货品推演的影响。
3. 对客文案生成:一键输出合规、温情的政策变更通知和FAQ文档。
实操上手:选取去哪儿网近期一项业务变更,实地生成PRD初稿和政策解读对客文案
一,业务推演的AI化传承(Skill Agent实战)
1. 文档注入:将去哪儿网历史业务文档,功能说明“喂”给AI,构筑专属学识库。
2. 新人Copilot:搭建业务解说Agent,达成7x24小时的新人业务答疑和培训。
二、周报和会议效能拉升
1. 资料周报自动生成:打通资料拆解结果和周报输出,达成一键生成资料解读和结晶收束。
2. PMO流程自动化:AI辅助开展工时预估、会议预定以及项目进度跟进。
三、Prompt(提示词)高阶精进
1. 怎样从“低效提问”转向“精准指令”。
2. 诊断并修复Prompt中的常见偏差,从实践看,稳定AI输出质量。
实操上手:参训者构筑属于自己的“业务学识问答Agent”并开展压力测试
1. 核心学识点串讲和Q&A:针对去哪儿网各部门实际痛点开展定制化答疑。
2. 结晶展示和评比:各小组展示今日生成的AI资产(拆解报告/PRD/Agent)。
3. 课后落地规划(IPO模型):
a. Input:确定下周要破解的1个核心业务痛点。
b. Process:运用今天学到的OpenClaw本领开展拆解。
c. Output:拟定个人/队伍的AI提效OKR。
课前准备建议(为确保最 佳培训成效,请务必提前准备,每组1份)
1. 装置:请参训者携带笔记本电脑(Windows/Mac都可),换个角度看,并提前预留10GB以上硬盘空间(用于OpenClaw本地部署),换个角度看,或者提前申请云端测试账号。
2. 业务素材:
a. 准备1份最近的业务资料表(Excel/CSV格式,如订单明细,用户反馈表)。
b. 准备1个待启动的小诉求/项目(用于实地撰写PRD)。
c. 准备1份业务政策/功能说明文档(Word/PDF格式,用于构筑Agent学识库)。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|冰洋老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
