课程背景
在数智化转型浪潮席卷各行各业的当下，机器智能（AI）技艺已深度融入公司营运的核心情境。从
自动化文案撰写
到
智能会议管控
，从
海量资料拆解
到
跨部门协同精进
，AI正成为公司降本增效的要害引擎。可是，当前公司普遍面临三重挑战：
1.
运用情境广泛但本领断层
：AI在文案精进、会议记录、资料统计、日程管控等等情境潜力巨大，但员工因本领不足难以充分释放其价值；
1.
抓手采用率低并且成效不佳
：约60%的管人人员仅偶尔采用AI抓手，10%从未接触，多数停留在基础搜索功能，就一线经验说，未能掌握高效Prompt工程和情境化抓手链；
2.
跨部门协同效率瓶颈
：人力资本、财务、技艺等等部门资料孤岛问题突出，传统手工处理方式错误率高，响应延迟，制约整体决策敏捷性。
本次培训锁住
公司通用型AI本领实战赋能
，直面管人者核心痛点：
•
抓手国产化适配
：以国产主流大模型（DeepSeek、KIMI等等）为核心，确保办公环境无缝兼容，规避资料安全隐患；
•
情境全覆盖实操
：覆盖文案撰写精进、会议纪要智能生成、万级资料统计拆解、日程自动化管控等等高频刚需情境，直击跨部门协同痛点；
•
零基础友好进阶
：采用“认知重塑→抓手拆解→沙盘推演→实战PK”四阶教学法，兼顾60%入门者和10%零基础参训者，确保全员掌握AI提效心法。
借助2天高强度训练，参训者将构筑
可落地的AI办公本领矩阵
，促成公司从“心得驱动”向“智能协同”跃迁，达成
流程效率拉升50%+
、
人工错误率降低70%+
的转型标的，为组织注入新质出产力基因。
课程收益
•
拉升日常办公自动化水平
：掌握AI抓手在文案精进、会议记录、资料拆解和日程管控等等高频情境的运用，减少手工操作时间50%+，降低出错率。
•
强化AI抓手实操本领
：参训者将熟练采用deepseek、Kim等等免费国产抓手开展写作测试、海量资料处理（上万资料组）和图表生成，破解“不会用”痛点。
•
构筑AI思路和革新力
：借助实战上手，练就资料驱动决策和流程精进意识，促成跨部门协同效率拉升30%+，助力公司数智化转型。
•
输出可直接落地方案
：课程结束时，参训者将产出个性化AI抓手模板（如报告生成Prompt、资料拆解脚本），达成本领即时转化。
课程大纲
规划要则
：
•
分阶渐进
：Day 1锁住基础抓手和高频情境入门。
Day 2深化资料拆解和综合运用，适配参训者基础差异。
•
实操导向
：每个模块含“实战操练”，采用真实公司资料（如销售报表、会议录音）确保即学即用。
•
情境全覆盖
：对齐诉求中的文案、会议、资料、规划、日程管控五大情境，推荐多类型AI软件。
Day 1：AI筑基和高频情境实战
模块1：AI基础认知和抓手入门
•
学识点
：AI演进简史、国产抓手对比（DeepSeek vs. Kim）、办公情境价值矩阵；资料安全和合规要点（如敏感资讯脱敏）。
•
实例
：某市公司用Kimi精进巡检排程，效率拉升58%。
•
抓手实战
：注册DeepSeek/Kim账号，配置本地环境；采用《AI抓手兼容表》测试办公电脑适配性。
•
实战操练
：分组碰头“AI落地三座大山”，输出痛点思路导图。
模块2：文案撰写和精进实战
•
学识点
：AI辅助写作心法（结构化清洗+风格将控）、Prompt精进招数（变量引擎+推演校准）。
•
抓手
：DeepSeek报告生成模板、秘塔AI改写抓手。
•
实例
：电商队伍自动化日报生成（含异常指标红标）。
•
实战操练
：输入销售资料，用AI生成200字简报（含改进建议）；精进部门周报。
模块3：会议记录自动化和摘要提炼
•
学识点
：实时转录技艺（TTS）、会后行动项自动分配、摘要提炼金字塔原理。
•
抓手
：DeepSeek会议纪要模板、飞书AI助手。
•
实例
：某初创公司用自动化减少30%重复事务。
•
实战操练
：还原跨部门会议，用AI生成纪要并提取待办事项。
模块4：日程管控和差事自动化
•
学识点
：AI日程助手设置、差事分解智能推演、跨平台同步招数。
•
抓手
：公司微信AI助手、VBA脚本。
•
实战操练
：用AI规划一周事务日程，设置自动提醒。
Day 2：资料拆解和综合运用深化
模块5：资料统计和拆解进阶
•
学识点
：海量资料处理四步法（取数-建模-拆解-决策）、可视化图表生成；动态看板搭建（RFM模型）。
•
抓手
：Python ARIMA模型、Excel插件，Power BI。
•
实例
：AI拆解竞品评论，提炼货品优缺点。
•
实战操练
：处理上万条销售资料，生成趋势图表和离职预警报告。
模块6：辅助规划和图表生成
•
学识点
：AI绘图原理（文生图）、规划提案精进；PPT智能排版和配色推荐。
•
抓手
：即梦AI生图、DeepSeek PPT模板。
•
实战操练
：用AI生成营销海报；将资料报告转化为PPT（含图表）。
模块7：综合情境上手和商机转化
•
学识点
：跨情境AI事务流规划（如会议记录→资料拆解→报告生成）；效能度量表运用（时效性/准确率三维雷达图）。
•
抓手PK赛
：分组竞赛“AI办公马拉松”，限时完成多差事链（文案+资料+规划）。
•
实例研讨
：剖析制造业AI速赢方案，碰头怎样量化价值并转化商机。
模块8：结晶呈报和进化规划
•
结晶展示
：参训者分享个人AI抓手包以及精进报告；讲师点评并输出《AI本领拉升路线图》。
•
Q&A和反馈
：针对公司诉求（如质量将控部资料痛点），提供定制化抓手推荐。
备注：
•
适配零基础参训者
：Day 1模块1增设“AI抓手迅速上手”微课，采用生活化隐喻（如“AI如智能助理”）降低研习门槛。
•
效能保障
：课程提供《AI办公故障排查指南》，破解抓手兼容性问题；
•
合规提示
：所有推荐抓手都国产免费，符合资料安全规范。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|冰洋老师
适合谁听
人力资本部、采购部、财务部、技艺部、质量将控部等等部门管人人员（70+人）、AI基础覆盖“偶尔采用”（60%）和“从未采用”（10%）群体。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。