课程背景
课程标的: 半天掌握 AI 高效交流招数(提示词),半天掌握 AI 智能体落地运用,助力管控层拉升管控效率和决策质量。
课程大纲
买方来由: 传统能源业界
课程标的: 半天掌握 AI 高效交流招数(提示词),半天掌握 AI 智能体落地运用,助力管控层拉升管控效率和决策质量。
授课风格: 实战导向、通俗易懂、贴合业界痛点。
课程总览
时段
模块
主题
形式
上午
模块一
AI 提示词实战:从“低效交流”到“高效指挥”
讲授 + 上手
下午
模块二
智能体实战:三大能源管控情境落地
实例拆解 + 实操
上午:AI 提示词实战 —— 让 AI 成为你的“超级智囊”
标的: 掌握结构化提示词办法,让 AI 输出更符合管控诉求的高质量内容。
1. 破冰和痛点诊断
• 管控层痛点共鸣: 呈报材料难写?资料拆解看不懂?会议纪要点不全?
• AI 提示词误区: “喂一口饭,具体来看,吃一碗面” —— 为何你的 AI 总是答非所问?
2. 核心办法:结构化提示词公式
• 定位设定 + 来由描述 + 差事标的 + 输出格式 + 限制条件
• 业界适配: 将通用公式转化为“能源管控情境专用模板”。
• 实例演示: 用同一差事(如“写一份季度安全呈报”)对比“普通提问”和“结构化提问”的输出差异。
3. 实战上手:实地写一份“部门周报提纲”
• 差事: 每人用结构化提示词,运行层面,让 AI 生成一份“能源调度部门周报提纲”。
• 点评: 冰洋老师抽取 3 份实地作品,逐一点评精进。
4. 进阶招数:怎样让 AI 帮你“做决策”
• 思路链(Chain-of-Thought)带出: 让 AI 展示推理进程,就一线经验说,而非直接给答案。
• 反向提问法: 当 AI 输出不理想时,怎样“追问”让它自我修正。
• 实例: 用 AI 辅助“装置故障优先级判断”(还原能源业界情境)。
上午收束
• 要害收获: 3 个提示词模板 + 2 个进阶招数。
• 行动建议: 会后每人用今日所学,精进一份下周事务规划。
下午:智能体实战 —— 三大能源管控情境落地
标的: 借助 3 个精选实操实例,掌握智能体在能源业界的落地运用,拉升管控效率。
1. 实例一:AI 资讯助手 —— 让 AI 成为你的“业界情报官”
• 情境痛点: 管控层每天面对海量业界新闻、政策、价格波动,难以迅速抓住重点。
• 实操步骤:
设置要害词过滤(如:“碳交易”“新能源并网”“电价调整”)。
定义输出格式(标题 + 摘要 + 影响拆解 + 建议行动)。
• 实地演示 + 参训者动手: 每人配置一个“专属能源资讯助手”,设置 3 个要害词,实地测试推送成效。
2. 实例二:意图识别事务流 —— 让 AI 领会你的“管控指令”
• 情境痛点: 管控层口头或者文字下达指令,部属领会偏差。跨部门协同流程混乱。
• 智能体功能: 接收自然语言指令(如:“下周安排一次安全查验,重点查变电站”),自动识别意图(安全查验),并拆解为执行步骤(时间、地点、人员、查验项)。
• 实操步骤:
定义意图标签(如:安全查验、会议安排、资料报表)。
配置识别规则(要害词 + 语义匹配)。
设置执行动作(自动生成待办、发送通知、创建日历经过)。
• 实地演示 + 参训者动手: 每人输入一条“管控指令”,观察智能体怎样识别并拆解执行。
3. 实例三:智能客服资讯收集 —— 让 AI 成为你的“买方情报员”
• 情境痛点: 能源公司买方咨询量大,人工收集买方资讯效率低,易遗漏要害诉求。
• 智能体功能: 借助对话自动收集买方资讯(如:公司名称、用电规模、诉求类型),并分类归档,生成买方画像。
• 实操步骤:
规划对话流程(开场白 → 资讯收集 → 确认 → 归档)。
设置必填字段(公司、规模,诉求)。
配置分类规则(如:工业用电/商业用电/居民用电)。
对接 CRM 系统或者导出 Excel。
• 实地演示 + 参训者动手: 每人还原一次“买方咨询”,观察智能体怎样自动收集并归档资讯。
课程收尾:从“知道”到“做到”
• 结晶展示: 参训者展示自己配置的 3 个智能体(资讯助手、意图识别、买方收集)。
• 行动规划: 每人写下“3 个可立即落地的智能体运用情境”,往细里说,课后 1 周内完成 MVP 验证。
冰洋老师寄语:
“AI 不是来取代管人者的,而是来放大你的管控本领的。今天,你不仅学会了怎样用 AI,更亲手炼就了属于你的‘AI 管控助手’。明天,你就能够用它去提效、去决策、去赢。”
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|冰洋老师
适合谁听
100+ 管控层(决策者和管人者)。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
