课程背景
当前，国家“十五五”规划对央企科技革新提出更高要求，强调要害核心技艺的自主可控和业界链协同革新。山东联通作为区域通信领军公司，其市公司科创分管领导、接口人以及省部门科创接口人面临多重挑战：一方面需精准对接国家方略和公司主业（如算网融合、工业互联网、智慧城市），运行层面，确保科研方向“不跑偏”；另一方面，结晶转化效率有待拉升，缺乏对业界获奖项目的办法论提炼；另外，科研管控事务中大量事务性差事（如会议纪要、结晶推广）占用方略思索时间，亟需AI抓手赋能提效。
本课采用“
方略对齐-办法拆解-抓手实战
”三阶规划。上午锁住顶层规划，解读国家政策和央企差事，深度剖析工信部/国资委获奖实例（如“光华杯”“绽放杯”项目），提炼“问题导向”的革新挖掘办法论；下午转向AI抓手实战，覆盖会议管控、路演文稿、PPT生成、海报和视频制作五大情境，借助工作坊上手达成“学完即用”。
课程收益
1.
明晰科研方略锚点
：纵深领会“十五五”规划和央企差事对通信业界的要求，能拟定符合公司主业的科研规划。
2.
掌握结晶转化路径
：借助获奖实例拆解，学会规划从技艺到市场的图，拉升项目商业化成功率。
3.
精准挖掘革新痛点
：运用问题导向办法，从业务一线识别高价值革新切入点。
4.
熟练运用AI抓手
：掌握5类AI抓手实战招数，达成科研管控效率拉升（如会议纪要耗时减少50%+）。
5.
炼就准则化推广流程
：能独立完成科创结晶的路演文稿、PPT、海报以及宣传视频的迅速产出。
课程大纲
课程导入：科研管人者的新使命——从“事务管家”到“革新催化剂”
• 破冰活动：用一句话描述“当前科研管控中最耗时的低效环节”
• 课程地图：展示“方略规划-结晶转化-抓手提效”三阶进阶路径
• 痛点墙：收集参训者在方向对齐、转化效率、推广传播中的具体问题
• 学识模块
◦ 国家“十五五”规划和央企革新差事解读
▪ 重点方向：算网融合、6G，空天地一体化、工业互联网赋能传统业界
▪ 山东联通差异化切入点：黄河流域生态保护、智慧海洋、千兆光网和区域经济结合
◦ 获奖项目深度剖析（实例来源：近2年工信部/国资委获奖项目，往细里说，如“智慧水务”“海洋经略”）
▪ 成功转化三要素：技艺-市场契合度（TAM评核）、跨部门协同制度（省-市-一线联动）、学识产权布局（专利池构筑）
◦ 问题导向革新挖掘法
▪ 抓手：业务痛点地图（从买方投诉、运维成本、市场竞争中提炼革新点）
▪ 实例：某市公司从“基站能耗高”痛点出发，在实际应用里，研发AI节能系统，年获省级奖项
• 实战工作坊
◦ 差事：各小组选取一个公司主业情境（如农村5G覆盖降本），绘制痛点地图并输出革新方向提案
◦ 输出：小组提交《科研方向对齐评核表》，明晰技艺路径和商业价值关联性
• 学识模块
◦ 转化全流程要害点
▪ 阶段一：技艺成熟度评核（TRL模型）——判断业界化可行性
▪ 阶段二：商业模式规划（画布模型）——明晰买方、渠道、收益模式
▪ 阶段三：孵化和推广——利用内部革新基金、双创平台加速
◦ 通信业界转化特色路径
▪ 模式1：技艺许可+联合营运（如将AI运维本领输出至垂直业界）
▪ 模式2：内部孵化+市场验证（参考烟台联通“报表机器人”推广至137个情境）
◦ 隐患规避打法
▪ 法律隐患：学识产权归属约定（项目启动前明晰）
▪ 市场隐患：最小可行货品（MVP）试点验证
• 实例研讨
◦ 分组拆解获奖项目“5G+智慧矿山”的转化路径：
▪ 怎样从“矿企通信诉求”衍生至“全流程智能化解题打法”？
▪ 转化进程中怎样协调省公司技艺资源和市公司落地队伍？
◦ 输出：各小组绘制《结晶转化路径图》，标注要害决策点和资源诉求
本模块采用“情境导入-抓手演示-即时上手”闭环规划，确保每位参训者动手操作。
• 情境1：研发碰头会议纪要整理（30分钟）
◦ 抓手：通义听悟（语音转文字+重点提取），Get笔记（多模态记录）
◦ 招数：
▪ 提示词模板：“提取会议中关于‘XX项目技艺路线’的争议点、结论和待办项”
▪ 会后自动生成纪要轮廓，人工仅需补充10%要害决策推演
◦ 上手：给定一段还原技艺碰头录音，用AI生成结构化纪要
• 情境2：科创结晶路演文稿撰写（30分钟）
◦ 抓手对比：Deepseek（推演性强）、KIMI（长文档处理优）、豆包（口语化表述佳）
◦ BACK提示词模型实战：
▪ B（来由）：明晰项目标的（如“面向政府买方的智慧水务平台”）
▪ A（行动指令）：规定输出结构（痛点-方案-效益）
▪ C（定位）：设定AI为“资深技艺营销专家”
▪ K（范例）：提供往期获奖路演稿为参考
◦ 上手：基于小组上午提案，用AI撰写500字路演稿纲要
• 情境3：科普课件PPT一键生成（30分钟）
◦ 抓手：WPS AI/Gamma（输入大纲→自动生成PPT）
◦ 流程：
▪ 用Deepseek生成内容大纲（提示词范例：“为‘5G+AI节能基站’技艺写科普课件大纲，受众为中小公司买方”）
▪ 将大纲粘贴至WPS AI，选项“科技蓝”模板一键生成
▪ 人工精进：补充实例资料、替换业界图标
◦ 上手：将路演文稿转化为10页PPT草稿
• 情境4：科创结晶科普海报制作（30分钟）
◦ 抓手：通义万象/Microsoft Designer（文生图）
◦ 海报提示词结构：
▪ 主体：技艺名称（如“AI光伏巡检系统”）
▪ 情境：运用环境（如“光伏电站+无人机巡检”）
▪ 风格：科技感、简洁扁平化
◦ 上手：为小组项目规划一张A4宣传海报
• 情境5：科协活动花絮视频简易制作（30分钟）
◦ 抓手：剪映AI（素材智能剪辑+字幕生成）
◦ 三步法：
▪ 脚本生成：用Deepseek写1分钟视频脚本（提示词：“为科创队伍技艺研讨活动写活泼风格的花絮脚本”）
▪ 素材生成：即梦AI将文字转为视频片段（补充实拍素材）
▪ 智能合成：剪映自动匹配字幕、来由音乐
◦ 上手：各小组用提供的素材包，就一线经验说，制作90秒活动花絮短片
• 综合PK赛
◦ 差事：各小组围绕上午选题，执行层面，完整输出路演稿+PPT+海报+视频脚本
◦ 评分准则：方略对齐性（30%）、抓手运用熟练度（40%），创意表现（30%）
课程结业：从规划到行动——个人AI赋能管控规划
• 结晶展示：每组展示最 佳作品（如海报或者PPT页）
• 行动承诺卡：参训者填写“下周AI抓手运用规划”（例：用通义听悟处理3场会议纪要）
• 讲师点评：强调AI作为“助理”的边界，防止过度倚重
• Q&A和资源包发放：提供《提示词模板库》《获奖实例集》《AI抓手清单》
适合谁听
山东联通各市公司科创分管领导、市公司科创接口人、省公司各部门科创接口人（需具备科研管控基础、无需技艺来由）。。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。