课程背景
第 一段：业界痛点
随着营运商数智化转型深化，地市公司普遍面临三重困局：1）AI技艺难转化为真实管控效能；2）革新抓手（Python/VBA/BI）和业务情境脱节；3）商业规划书缺乏数智化基因，导致资源配置低效、革新结晶落地缓慢。
第二段：课程推演
首创"技艺载体→业务融合→资本转化"三级火箭模型：
采用“政策解读+沙盘推演+智能工坊”三维教学法，换个角度看，深度融合信创生态。
第三段：长期价值
构筑公司级AI赋能中台：1）管人人员AI决策效能拉升40%+；2）革新抓手复用率达70%；3）商业规划AI辅助生成效率拉升300%，促成红河移动成为全省智能化转型标杆。
课程收益
掌握AI办公提效八层心法：DeepSeek/Kimi等等国产大模型深度实操
练就革新抓手黄金组合拳：VBA+Python+BI的“采集→建模→可视化”全链路开发
破解资料治理九大陷阱：主资料清洗规则库/区块链存证技艺实战
炼就AI商业规划智造机：RAG增强+智能体协同编写BP
构筑长效风控双保险：置信度阈值将控+信创环境动态脱敏
3天（6小时/天）
课程大纲
课程导入：破冰和痛点共振
业界沙盘：某省公司因Excel手工统计致资源错配3000万（文档2实例升级）
参训者痛点墙：分组绘制“AI落地三座大山”思路导图
信创政策导读：《国有公司AI赋能白皮书》核心条款精析
第 一讲：AI管控效能核爆力（Day1）
学识模块
学识点1：AI提效八层心法矩阵
“AI办公提效八层情境心法”，按照管控层级重构：
- 基层：周报生成/会议纪要提炼（ICIO提示词模板）
- 中层：资源调度精进（港口吊机调度模型迁移基站维护）
- 高层：方略报告AI辅助（政策文件智能比对）
学识点2：信创环境效能双保险
- 国产化防御制度：麒麟OS敏感资料动态脱敏
- 管控红绿灯制度：三重置信度校验
学识点3：效能拉升度量表
自研AI管控画布：时效性/准确率/成本削减三维雷达图
抓手
《AI周报提示词宝典》
效能拉升计算器（输入人力/时长自动生成ROI）
实例
某市公司用Kimi精进基站巡检排程，效率拉升58%
次讲：革新抓手实战载体（Day2）
学识模块
学识点1：资料筑基四维法则
- 主资料清洗：供应商编码冲突解题打法
- 动态看板搭建：RFM模型监控政企买方离职
学识点2：VBA+Python+BI黄金链路
- VBA：计费系统资料自动抓取（含信创环境WPS兼容）
- Python：基站流量预测ARIMA模型（阿里云PAI平台实战）
- BI：大屏预警规划（突增流量自动标红）
学识点3：抓手复用评核矩阵
- 复杂度/ROI/复用率三维评分卡（自研抓手）
抓手：
信创开发百宝箱（含WPS宏命令库/Pandas速查表）
三阶看板规划器（拖拽式生成监控大屏）
实例
业界标杆：浙江移动BI大屏降低故障响应至8分钟
三讲：商业规划AI智造（Day3）
学识模块
学识点1：BP智造五步法
数智化转型的ReAct轮廓：
感知→市场扫描（天眼查API自动接入）
决策→竞品拆解（四维对比模板）
行动→成本法估值（入表技艺迁移）
学识点2：AI风控双轨制
- 技艺防御：BP要害资料区块链存证（三元组技艺）
- 管将控度：三阶BP审核流程（开发组→财务组→方略组）
学识点3：四维价值验证模型
- 可行性/革新性/盈利性/社会价值评分矩阵
抓手
Coze智能体BP编写平台（预置5G专网/智慧社区模板）
价值验证画布（自动生成四维雷达图）
课程收尾：长效进化引擎
交付仪式
每人获《AI赋能通关卡》：含八层心法矩阵/抓手复用评核表
队伍得《90天进化路线图》：每月要害动作
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|冰洋老师
适合谁听
业务管控层（网格长/部门总监） 技艺主力（资料拆解队伍/AI研发组） 革新项目负责人。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。