课程背景
课程分为三个模块，每个模块两天，每天6小时，分为4节课，落地时，每节课1.5小时。此课程纲要旨在提供周全的AI学识和实践本领，支援公司领会和利用AI技艺来促成降本增效。
课程大纲
第1天：AI技艺概述和公司运用价值
第1节：AI技艺演进历程和当前趋势
第2节：AI在公司中的价值：实例拆解
第3节：AI技艺基础：机器研习和深度研习简介
第4节：怎样评核公司内部AI运用的潜力和挑战
第2天：AI技艺实践和实例研究
第1节：资料收集、处理和管控基础
第2节：AI项目施行流程和要害考虑因素
第3节：公司内部成功运用AI技艺的实例分享
第4节：小组碰头：识别参与者公司中可能的AI运用情境
第3天：AI大模型和抓手对比
第1节：国内外AI大模型概览：GPT、SD，MJ、Sora、阿里、文心、讯飞、Kimi等等
第2节：AI模型在公司中的具体运用对比
第3节：选项合适的AI抓手和服务：云服务和本地部署
第4节：实操操练：采用不同AI抓手生成文案和资料拆解报告
第4天：AI技艺的法律隐患和伦理
第1节：AI技艺运用中的法律问题和隐患
第2节：资料隐私保护和合规性（如GDPR、中国网络安全法）
第3节：AI伦理问题和社会责任
第4节：实例研究：怎样拟定合规的AI运用打法
第5天：AI创意内容生成
第1节：AI在生成文案、广告、品牌内容中的运用
第2节：采用AI高效生成高质量PPT和思路脑图
第3节：AI图片制作和编辑基础
第4节：实操操练：参与者采用AI抓手生成自己的创意内容
第6天：AI资料拆解和可视化
第1节：AI在资料拆解和报表自动生成中的运用
第2节：资料可视化抓手和技艺：Tableau、PowerBI等等
第3节：采用AI开展资料预测和趋势拆解
第4节：小组项目：规划并展示一个AI加持的资料拆解报告
课程结束和未来展望：回顾和收束课程要害点，探讨AI技艺的未来演进方向和公司机遇
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|陈宜君老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。