AI内训热门课题 :内部教练业务专家 可定制大纲

AI+时代下的面授课程开发

在学识经济时代,英才是公司竞争的核心,课程开发对公司学识传递和主力练就举足轻重。但传统课程开发模式倚重人工心得,存在开发周期长、内容质量参差不齐、参训者研习体验不佳等等问题…

授课时长
3天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
钟沛华
课程编号
PX-T15581
AI+时代下的面授课程开发
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课程背景

在学识经济时代,英才是公司竞争的核心,课程开发对公司学识传递和主力练就举足轻重。但传统课程开发模式倚重人工心得,存在开发周期长、内容质量参差不齐、参训者研习体验不佳等等问题。

机器智能技艺的兴起为课程开发带来新契机,DeepSeek 凭借其强大的技艺本领,在课程选题、内容创作和教学形式革新上优势显著,可拉升开发效率,拉升参训者研习体验。

当下,公司和课程开发者对 DeepSeek 在课程开发中的运用尚处于探索阶段,缺乏系统认知和运用招数。本课《DeepSeek 课程开发:AI 高效炼就精品课程》应运而生,旨在为参训者提供实操指导,助力掌握 AI 驱动的课程开发新办法,增强公司主力练就实力,拉升市场竞争力。

课程收益

1、 激活参训者潜在的心得,萃取并梳理心得成为课程核心办法论。

2、 掌握品牌课程开发的核心步骤,炼就能破解业务问题的精品课程。

3、 融入AI技艺,炼就适合AI时代的面授课程,包括:AI陪练教练搭建,AI课堂小助手搭建、AI课程开发提效、AI精品素材制作等等。

4、 实地产出课程套件,包括:教学规划、课件PPT、讲师指引、参训者指引、AI陪练教练等等。

课程大纲

导论:AI+时代下的品牌课程开发

• AI+时代,落地时,对课程开发的影响

• 品牌课程的核心价值

• 视频《致匠心》:树立炼就品牌课程的决心

模块一,课程选题破题

• 课程选题的三个维度:稀缺度、实用度和鲜活度

• 常问自己:我为何要讲这个课程——待开发课程的卖点和买点拆解

• 以终为始:基于业务期望收益诉求拆解

• 还原真相:从实际事务情景中发现问题并寻找破解难题的方案

• 布鲁姆教学标的分类和马杰的教学标的ABCD 撰写

• 课程破题和课程结构的链接

• AI助力完成破体拆解:绘制本课题的《破题图》

模块二、构筑四级大纲

• 课程结构的四级目录—根目录,干目录、支目录、叶目录

• 虎头立威、龙身丰满,豹尾精短的表现手法

• 二级目录结构布局的六种办法

• 三级目录的三色分布以及分配比例

• MECE 要则在二、三级目录的运用

• 由点到面,或者由面到点的构筑课程金字塔

• AI辅助完成品牌课程的“思路导图”

模块三、培训素材收集

• 面条理论:课程规划的缺失不在面条而在佐料

• 公式:怎样计算课程的鲜活性—成效是规划出来的

• 课堂情绪线和培训素材规划的关系

• 常见的培训素材类型:故事/经过、视频/FLASH、音乐/音频、实例、游戏、图片、实物/道具、名句/典故、新闻经过、专精资料……

• 用办法点说明内容点:用论据论证论点

• AI创作定制化培训素材:

◦ AI撰写培训实例

◦ AI生成精美配图

◦ AI创作课程视频

◦ AI美化资料呈现

模块四、经典教学规划

• 让研习标的达成更高效:教学规划的四条要则

• 内容呈载:少即是多

• 让参训者参与:研习是参与的进程

• 达成标的:操练的规划是必不可少

• 在情景中研习:陈述性学识和程序性学识的转化

• 用五星教学模型规划教学进程

• 最简单的进程规划:开进关

• AI时代下的革新教学规划:AI课堂小助手

• AI助力教学规划创意规划

• 实操:完成教学打法书

模块五、准则套件规划

• AI高效完成课程PPT制作

• AI高效完成PPT备注页资讯

• 培训活动全景评核:哪个时刻对培训成效影响最 大?

• 一键切换:讲师指引/参训者指引规划的准则格式以及运用

• 操练:课件、备注页资讯、讲师指引、参训者指引规划七步曲

模块六、品牌命名包装

• 品牌课程命名的要则:“麻”“辣”“烫”

• 品牌课程命名的五种经典办法—模型量化、以小见大、真知酌见、样貌比喻、问题悬念

• 分组碰头:这些课名为何勾住人?——最 佳课程命名实例展示

• 实地演示:通讯/金融/汽车业界怎样为面向一线营业场所销售人员的销售招数课程命名

• AI批量产生课名创意

模块七,AI陪练教练和课程小助手搭建

• AI智能体:一个被调教过的AI小助手

• 教练选题:哪些内容板块适合搭建AI教练/小助手

• 熟稔平台:搭建你的第 一个智能体

• 本领升级:让你的智能体更懂课题专精

• 实例演示:AI陪练教练、AI考核教练,AI课堂问答助手、AI翻转课堂百事通

• 实操上手:搭建自己的课程AI教练

结论:参训者分享

评审或者作业布置

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|钟沛华老师

适合谁听

:内部教练、业务专家、管人者、课题相关人员 教学办法:讲授法、行动研习、实例拆解。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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