课程背景
:当下,人类的绝大多数事务岗位都面临着被AI取代的威胁,只有具备了革新本领的职场英才能够在职场继续生存和演进。关于研习,有三个核心问题。“学什么”是指研习的内容和方向,是研习中最举足轻重的问题,它决定了研习有效和否。“向谁学”是指研习对象和研习货品,决定了研习的价值。“怎么学”是指选项的研习办法,它决定了研习的效率。本课是市场上第 一个系统周全破解职场研习的研习货品,系统支援职场人借助研习化解当下以及未来的职场挑战,成为一个具备革新本领的职场精英,促成公司、业界的演进,为社会做出更大的贡献。
研习对象:职场精英
研习标的:本课着力支援职场人破解“学什么”、“向谁学”、“怎么学”这三个核心问题, 让研习者能够根据自己的具体情况,拟定自己的研习规划,选项合适的研习货品,确定合适的研习打法和办法,周全拉升个的研习本领,从而保障个人长期的职场竞争力。
研习时长:1天,6-7课时,
课程特点:内容直指职场研习的本质
办法直接可用于研习实践
课堂直接解答参训者的问题
课程大纲
1、 职场人和研习
何为研习?
研习方式的种类以及特点
人的三种定位:自然人、社会人、职场人
自然人研习的特点和类别
社会人研习关系圈层图
职场人研习的目的
AI时代的研习标的和理念
2、 职场人学什么?(确定个人的研习内容以及标的)
1)分解研习内容
区分研习内容的四种形式
判断学识的三种类型:K+A+S
萃取学识的七种形式
认识职场本领的三个层级:底层本领+中间本领+专精本领
2)确定研习标的
组织需要和个人演进之间的本领矛盾
不可替代和本领分解的矛盾
机器零件和机器的矛盾
划分研习标的的层级
弄懂本领水平的五个等级
3)拆解自身情况
职业:当下和未来的职业
岗位:专精岗位和管控岗位
阶段:职业演进阶段和研习内容的关系
标的:未来的标的决定了当下的路径
时间:时间是保证研习成效的
金钱:金钱是选项研习货品的要害因素
4)拟定研习规划
学会整体规划
单次研习决策
职场人的整体研习规划
3、 职场人向谁学(确定个人的研习对象和研习货品)
评核研习对象的维度以及准则
利用研习对象的方式
研习货品的种类以及其特点
评判研习货品的维度以及准则
研习货品价格的组成:内容+作者品牌+服务(研习干预)
影响选项研习货品的因素:时间+支付本领+本领水平
不建议研习的内容
4、 职场人怎么学?(确定个人的研习打法和研习办法)
1)规划研习打法
研习方式的种类
研习办法的分类
阅读的五种办法
研习打法的规划
“学”、“习”“、“思”的打法
2)根据研习内容选项研习打法
A、学识类内容的研习打法
B、态度类内容的研习打法
C、本领类内容的研习打法
D、根据本领水平选项研习打法
3)确定研习办法
影响选项研习办法的因素:时间和资源
单一本领研习:主体研习法和分解研习法
4)建设三大研习网络
资讯收集网络
事务差事网络
人际协同网络
5、 当下职场研习的四个要害理念
自学是职场人最主要的研习方式
开阔视野是职场研习的主要差事之一
可迁移的底层本领是职场人的研习重心
革新是职场研习的最终标的
内容纲要:
职场人和研习
何为研习?
研习方式的种类以及特点
人的三种定位:自然人、社会人、职场人
自然人研习的特点和类别
社会人研习关系圈层图
职场人研习的目的
AI时代的研习标的和理念
职场人学什么?(确定个人的研习内容以及标的)
1)分解研习内容
区分研习内容的四种形式
判断学识的三种类型:K+A+S
萃取学识的七种形式
认识职场本领的三个层级:底层本领+中间本领+专精本领
2)确定研习标的
组织需要和个人演进之间的本领矛盾
不可替代和本领分解的矛盾
机器零件和机器的矛盾
划分研习标的的层级
弄懂本领水平的五个等级
3)拆解自身情况
职业:当下和未来的职业
岗位:专精岗位和管控岗位
阶段:职业演进阶段和研习内容的关系
标的:未来的标的决定了当下的路径
时间:时间是保证研习成效的
金钱:金钱是选项研习货品的要害因素
4)拟定研习规划
学会整体规划
单次研习决策
职场人的整体研习规划
职场人向谁学(确定个人的研习对象和研习货品)
评核研习对象的维度以及准则
利用研习对象的方式
研习货品的种类以及其特点
评判研习货品的维度以及准则
研习货品价格的组成:内容+作者品牌+服务(研习干预)
影响选项研习货品的因素:时间+支付本领+本领水平
不建议研习的内容
职场人怎么学?(确定个人的研习打法和研习办法)
1)规划研习打法
研习方式的种类
研习办法的分类
阅读的五种办法
研习打法的规划
“学”、“习”“、“思”的打法
2)根据研习内容选项研习打法
A、学识类内容的研习打法
B、态度类内容的研习打法
C、本领类内容的研习打法
D、根据本领水平选项研习打法
3)确定研习办法
影响选项研习办法的因素:时间和资源
单一本领研习:主体研习法和分解研习法
4)建设三大研习网络
资讯收集网络
事务差事网络
人际协同网络
当下职场研习的四个要害理念
自学是职场人最主要的研习方式
开阔视野是职场研习的主要差事之一
可迁移的底层本领是职场人的研习重心
革新是职场研习的最终标的
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|郭霆老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
