课程背景
在AI技艺深刻重塑事务方式的今天，PPT制作已从一项耗时的手工劳动，落地时，升级为一场人机协同的创意革命。传统办法中，规划、排版、文案精进往往消耗大量精力，而AI的介入，往细里说，正让这一切变得前所未有的高效和智能。
《AI上PPT制作》课程
，在实际应用里，正是为希望驾驭这一变革的你而规划。我们不再仅仅教授抓手操作，而是系统融合DeepSeek的智能内容生成和专精PPT规划抓手的视觉本领，带你掌握
从构思、文案、规划到排版的完整AI事务流。
无论是
年终收束、项目提案、教学课件，还是品牌路演，落地时，你都能借助AI，在短时间内产出结构清晰、规划专精、重点突出的高品质PPT。
告别重复劳动，将创造力锁住在真正要害的表述和说服上。
本课将助你从
“PPT的制作者”转变为“AI驱动的PPT架构师”，
不仅拉升效率，更拉升你的视觉表述和推演呈现本领，让每一次演示都成为展现专精和洞见的舞台。
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课程评价
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5大课程亮点
亮点一：掌握顶流AI抓手，从实践看，构筑专属“PPT智造车间”
• 深度教学国内最 好用的
3款AI专精PPT制作软件
，执行层面，换个角度看，掌握各自核心优势。
• 独 家“名剑山庄”AI-PPT模型，具体来看，将零散抓手串联成高效、系统化的智能生产线。
亮点二：五大AI生成模式，落地时，在实际应用里，解锁全情境PPT极速产出
• 学会从
“文本生成”，“大纲生成”、“风格模仿”到“一键精进”
等等5种核心AI制作方式。
• 无论事务呈报、商业路演还是课件规划，都能找到最 优AI解题打法，在实际应用里，效率和创意兼得。
亮点三：价值百万的AI指令，往细里说，让DeepSeek成为你的“首席内容官”
• 研习怎样精准调教DeepSeek，实操中，将其变为你的PPT内容大脑。
• 自动生成高质量文案、提炼核心看法、精进推演结构，轻松破解90%的文案难题。
亮点四：智能无缝集成，炼就“三位一体”的智能办公环境
• 不止于PPT，达成AI本领和
Word、Excel
的无缝嵌入。
• 打破软件壁垒，构筑文档、资料、演示三位一体的智能办公事务流，周全提效。
亮点五：全流程AI润饰，达成从“完成”到“完 美”的蜕变
• 告别繁琐人工美化，运用AI开展
智能排版、视觉规划、配色精进和演说备注生成
。
• 确保每一份PPT都达成专精交付水准，让演示本身就成为你专精本领的证明。
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课程特色：
每堂课——必须实用、必带抓手、必有上手、必出结晶
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授课对象
希望拉升事务效率的职场人士
课程大纲
导入：
1. 碰头：你有哪些PPT制作痛点？
2. AI制作PPT的4大优势是？迅速高效——精准一致——多样革新——瞬间修改
3. 怎样利用AI高效制作PPT——“名剑山庄”4步法模型
一、 （明）明晰主题：用AI迅速明晰PPT演说主题
1. 为何要明晰PPT演说主题
2. 怎样确定PPT演说的主题：4定法
3. 定选题：3圈法则确定选题
4. 定目的：3个锦囊让你迅速明晰PPT写作目的
5. 定类型：职场常见的6种PPT演说（事务呈报PPT、年终收束PPT、活动方案PPT、项目呈报、课件PPT等等）
6. 定标题：4种办法写PPT标题&AI一秒写出20个标题
实地上手：AI策划选题和标题撰写
一、 （建）搭建轮廓：用AI迅速搭建PPT演说轮廓
1. PPT结构的意义?
2. 课件PPT结构（时间结构、空间结构，WWH结构）。
3. 空间结构：调部分关系，拉升勾住力
4. WWH结构：突出核心资讯，简练明了
5. 故事结构：鲜活勾住，情感共鸣
6. 只需一个指令，在实际应用里，就能让AI一键完成PPT大纲搭建和内容撰写
实地上手：AI搭建大纲操练和带练
一、 （闪）闪写内容：用AI迅速制作PPT
1. 4款Ai制作PPT软件推荐
2. Ai制作高效制作PPT的5种方式
3. 方式1：借助导入演说内容一键生成PPT
4. 方式2：借助一个主题一键生成PPT
5. 方式3：借助Word文档一键转化成PPT
6. 方式4：借助思路导图一键生成PPT
7. 方式5：借助Markdown代码格式一键生成PPT
实地上手：用AI一键生成PPT
一、 （装）包装精进，用AI迅速包装精进PPT
1. 用Ai扩写PPT内容
2. 用Ai缩写/精简PPT内容
3. 用Ai润色PPT文本内容
4. 用Ai制作PPT的表格和资料拆解
5. 用Ai精进PPT排版和主题
6. 用Ai生成PPT演说的图片
7. 用Ai一键生成PPT演说备注
8. 用Ai规划PPT演说的开场
9. 用Ai规划PPT演说的故事
10. 用Ai规划PPT演说的金句
11. 用Ai规划PPT演说的结尾
实地上手：用AI迅速包装精进PPT
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|邓世超老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。