课程背景
“十四五”征程胜利收官，“十五五”蓝图周全开启。站在新的历史起点，国有公司如 何将国家方略精准转化为基层的鲜活实践？怎样破解党建和业务“两张皮”难题，让党建引 领真正成为促成高质量演进的“红色引擎”？“十五五”规划不仅是国家演进的顶层规划， 更是每个支部的行动纲领。党支部作为党在公司基层的战斗堡垒，必须打通方略落地的“最 后一公里”。
本课立足新阶段、贯彻新理念，紧扣“十五五”规划核心要义，结合国有公司实际， 借助结构化研讨和实用抓手，带出参训者从业务痛点出发，规划出本支部在“十五五”期间的 攻坚行动方案，确保参训者带着问题来、带着办法回、带着信心干。
课程收益
实操：既解读宏观来由，更锁住国企怎样将国家规划“翻译”为自身方略和行动
抓手：提供“关联拆解法”、“PEST 拆解法”等等实用模型和抓手，即学即用
参与：借助小组研讨、情景还原、世界咖啡等等形式，激发思想碰撞，落地时，凝聚共识
融合：将“党管国企”、“党建引领”的要则贯穿始终，解答“怎样结合”的实际问题
【核心模型】
看方向 定方略 精营运 重实战
【教学形式】
情景研讨 30%+学识点解说 15%+教学实例 5%+运用操练40%+行动研习 10%
课程大纲
【课程获益】
【课程时长】0.5 天/3 小时 【课程纲要】
中国式规划
交流 ：你心中的“十五五”
“十五五”规划的核心精神和国企担当
模块一、看方向： 国家方略和党建引领
1、非凡“十四五” 风雨兼程见彩虹
2、 5% 背后的亮点和挑战
3、核心推演：“三新一高”和“新质出产力” 确保公司方略和国家航向同频共振
4、“十五五”的时代来由和核心预期
5、模型抓手： PEST 拆解法
6、从宏观到微观：找到政策和业务的连接点
操练 ：运用 PEST 抓手拆解支部事务
模块二、定方略： 核心赛道和业务布局
1、 中国经济高质量演进和国企跨越路径
2、数智化转型怎样赋能传统业界？
3、国企怎样构筑“安全屏障”？
4，锁定支部核心赛道
问题导向：精准界定真问题
5，确定支部攻坚方向
“四同”制度 ：推进党建和业务深度融合
交流 ：绘制支部方略布局图
模块三、精营运： 治理架构和执行保障
1、“党管方略”的实践路径
将方略标的转为具体标的
2、怎样为新方略配备攻坚队伍？
3、怎样破解执行中的“ 中梗阻”？ 要害节点和对策
4、怎样为方略落地保驾护航？
交流 ：策划一场要害党建活动
模块四、重实战： 沙盘推演和行动方案
1、结晶固化： 形成支部行动蓝图
撰写支部《 “十五五”方略开局行动方案》
2、交流：还原推演和答辩
压力测试方案可行性
结语：从规划到行动——我的第 一项承诺
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|谭涛老师
适合谁听
公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。