课程背景
党中央、国务院高度重视国有公司管人人员督导管控事务。党的二十大报告明晰提出，深化国资国企改革，拉升公司核心竞争力。坚持严管和厚爱相结合，加强对干部全方位管控和经常性督导，落实“三个区分开来”，具体来看，激励干部敢于担当、积极作为。
加强国有公司管人人员队伍建设，强化周全督导，是贯彻落实习 近 平总书记关于国有公司改革演进和党的建设要害论述，落实《中华人民共和国公职人员政务处分法》有关规定，纵深推进国有公司改革深化拉升行动，推进国资国企治理架构和治理本领现代化的必然要求。
课程收益
1、弄懂《国有公司管人人员处分条例》拟定来由和意义
2、弄懂《国有公司管人人员处分条例》主要内容以及重点段落
3、弄懂国有公司腐败的主要特点和根本原因
4、主动查找问题，健全制度、强化督导
【教学形式】
实例式教学+交流式教学+情景式教学
课程大纲
导 论
跳出历史周期率的“两个答案”
模块一、来由意义
1、条例出台的三个必然要求
2，填补规定空白
模块二、条例性质和关联规则
1、条例的基本要则
2、条例的性质
3、关联法规和政策
模块三、重点内容
1、条例的结构
2，条例适用范围
4、处分的种类以及期限
5、从轻或者从重处罚的情形
处分的后果
典型实例思索以及解读
6、53种违法行为概览
重点违规行为解读、
典型实例思索以及解读
7、条例处分流程
8、立案期间的履职规定
9、复核和申诉
10、纠错程序
以案说纪
11、将条例研习教育进一步引向纵深
12、交流：条例学识竞赛
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|谭涛老师
适合谁听
国有公司中高层领导、党员干部以及全体员工。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。