拓新—AI党建活动设计

【课程获益】

1、拉升党建活动架构的规划本领：借助研习本课，参训者将掌握怎样定位锁住业务、梳理要点、拆解拆解要点、探寻方向、确定标的、形成架构、凝练特色、规划行为等等要害环节的操作招数，从而具备独立规划党建活动架构的本领。

2、增强活动施行的落地成效：本课不仅注重理论学识的传授，更强调实践操作。参训者将在课程中研习到怎样细化分工、达成差事，以及怎样拟定施行落地SOW表，从而确保党建活动的顺利施行和落地成效。

3、练就队伍协同和交流本领：在课程中，参训者将研习到怎样将组织决策变成队伍差事，活动的关联方：RACI，以及怎样将队伍差事拆解到每个人，SOW表。这些本领将有助于练就参训者的队伍协同和交流本领，拉升队伍的整体效能。

4、深化对党建事务的领会：借助研习本课，参训者将更为纵深地弄懂党建活动的价值和支持业务的作用，以及年度业务突破要点的选项。这将有助于参训者深化对党建事务的领会，更好地服务于组织的演进方略。

5、用4种AI抓手支援在课堂中产出。

【教学结晶】

输出年度活动规划

输出单个活动规划方案

输出呈报PPT

【教学形式】

学识解说30%+实例研讨30% +行动研习20%+AI演示20%

【课程时长】1天

模块一、定位：锁住业务 梳理要点

实例研讨：忙碌一年无结果

1、思索：基于什么来开展党建活动

2、开展党建活动的现况

3、党建活动的价值：支持业务

4、党建活动架构搭建的路径图

党建活动的价值贡献

锁住业务问题

AI抓手：梳理业务问题

以终为始，确定标的

AI抓手：撰写业务标的

产出：年度业务突破要点（如有党建品牌，则结合今年方略，选项重点方向）

模块二、拆解：拆解要点 探寻方向

实例研讨：主题选项拍脑袋

业务突破要点的类型：恢复型、理想型，防范型

没有调查就没有发言权

3、问题拆解办法：鱼骨图法

4、对要素开展分类，合并排除

5、活动资源盘查

6、要害活动梳理

用AI抓手：梳理要害活动

产出：梳理活动

模块三、归集：革新主题 形成架构

实例研讨：活动策划太随意

1，党建活动模型

3、活动的分类

4、活动革新关注点

5、年度要害党建节点

6、关注传统节日

7，上级党委要求

8、规划年度活动三要则

9、支部年度活动架构规划

用AI抓手：规划年度活动规划

产出：活动架构梳理（提供党建活动一览表作为参考）

模块四、规划：凝练特色 规划行为

实例研讨：活动规划无特色

1、活动规划五大要素

2、号召力：取一个有号召力的名字

3、穿透力：规划活动要关注脑、身、心的交流

3、协同力：扩大影响圈，资源协同

4、执行本领：隐患管控和复盘行动

5、影响力：海陆空的宣传

6、活动可执行评核

7、活动心得萃取的价值

8、隐性的心得显形化

用AI智能体，产出单个活动规划方案

产出：活动规划表

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博闻智咨询|李春辉老师