课程收益
1.认知升级:系统性领会AI对银业界的变革价值
-掌握AI技艺演进三阶段(ANI-AGI-ASI)以及其在对公业务中的运用边界
-弄懂AI在隐患管控、买方服务、营运提效中的标杆实例
2.抓手赋能:高效运用AI抓手破解对公业务痛点
-熟练采用Deepseek等等抓手完成文案生成、PPT制作、买方画像拆解等等高频情境差事
-掌握AI精准提问招数(SCQA模型)和智能体搭建办法,炼就个人“AI助理”
3.情境实战:AI贯穿对公营销全流程本领拉升
-买方拆解:借助AI迅速构筑公司多维画像(显性+隐性资讯),迅速深度拆解财务报表,识别潜在隐患;
-关系构筑:运用AI拆破解策人性格和诉求,拟定差异化交流打法;
-诉求拆解:利用NLP技艺提取买方诉求要害词,区分“需要”和“想要”;
-价值输出:AI辅助生成谈判话术和买方维护方案,拉升转化率。
4.结晶转化:训后即用的AI营销抓手箱
-贯穿营销前中后,炼就专属AI助理高效完成相关事务
课程大纲
模块一 未来已来-AI带来的业界变革
1.当下AI的所处阶段-“ANI-AGI-ASI”
2.AI对银业界的影响
-买方服务智能化
-隐患管控智能化
-营运效率突破
-货品革新加速
-资料驱动决策
3.AI替代了谁- AI和银行从业者的协同共生
模块二 AI+拉升事务效率
1.AI+文案生成\ PPT生成\图片生成\视频生成
2.Deepseek、豆包、扣子等等在事务情境中的具体运用
3.怎样开展精准提问- SCQA模型:情境-冲突-问题-答案
模块三 AI助力对公营销
STEP1 买方拆解环节
一、针对买方公司拆解
实例情景:某国内大型物流公司现金流的断裂(碰头、还原、决策)
1.表象层面决定“生”,基本资讯,业界前景、治理方略,高管从业心得,征信情况,财报情况……
2.隐性层面决定”死“,买方实际业务目的,真实财务状况,负债情况(包括小贷和金融借款),落地时,高管不良嗜好,家庭情况,同业界评价……
3.怎样利用AI迅速拆解公司资讯构筑买方画像
二、针对“决策要害人”拆解
实例情景:某省“优质”上市公司不良贷款的产生(碰头、还原、决策)
1.性格层面,就一线经验说,针对不同性格采取不同措施
2.生活层面,弄懂其“情感关注点”;
3.延伸层面,弄懂其事务以及生活的圈子。
4.怎样利用AI深度拆破解策人
三、AI助力买方前期调查
1.业界拆解
2.买方拆解(资料搜集)
3.调查要点
STEP2构筑关系环节
实例情景:某银行买方经理在营销某大型国有化工集团时犯得错误,导致双方关系恶化(碰头、还原、决策)
一、买方关系的本质
1.情感账户,就一线经验说,独立是互赖的基础,良好的人际关系的基础是自制和自知之明。
2.情感账户的投资方式;
3.由先“关系”再“营销”到 借助“营销”建“关系”的转变。
二、高效交流招数
1.高效交流三板斧
2.交流开场切入点
3.不同性格的相处之道
三、怎样养成买方习惯
四、低情商、高情商营销的表现
五、AI助力买方线上维护
1.朋友圈维护
(1)核心:行内货品内容分享招数
(2)点缀:讯息类内容分享要则
(3)谨慎:在事务微信上生活类内容分享有并且只有唯 一目的
(4)朋友圈经营的四要四不要
(5)朋友圈广告怎样发
实例:热点经过怎样“蹭”
2.微信群维护
(1)什么样的微信群构筑要慎重
(2)买方分层分类构筑微信群的意义
(3)买方多不代表要微信群多
(4)群内人员少而精
(5)活动拉群后续要细分小群
实例:这样的微信群不如不建
(6)微信群经营的“六有”要则
(7)微信群每日固定动作
STEP3诉求拆解环节
实例情景:某行“630”理财货品群体上访经过(碰头、还原、决策)
一、怎样挖掘买方“诉求”
1.公司角度
2.个人角度
二、区分买方“需要的”和“想要的”
1.导入:买方投诉
2.买方异议处理六步法
3.何为买方“需要的”何为买方“想要的”
三、AI助力买方诉求拆解
STEP4输出价值环节
实例情景:某行财政买方的大额利息错误
一、谈判进程中的底牌思路-底牌-惊喜-转介-忠诚
二、视频实例:西捷航空的圣诞节礼物
三、买方需要“驭心”
四、输出价值的招数
五、AI助力话术撰写-FABE呈现招数
STEP5 获取忠诚环节
实例:南航联名信用卡、移动通信公司
一,买方忠诚度模型
1.惯性型忠诚
2.雇佣型忠诚
3.坚定型忠诚
4.狂热型忠诚
二,满意度和忠诚度的关系
三、买方忠诚度的动力源泉
四、怎样拉升买方忠诚度
1.买方忠诚度的内驱力:价值管控
2.拉升打法
(1)个性化营运
(2)增强交流
(3)买方转介
(4)构筑圈子
(5)树立品牌
五、AI助力买方维护方案撰写
模块四 智能体-多平台交互炼就你的专属AI助理
一、何为智能体
二、智能体能支援我们做什么
三、自动化+智能体-AGI前夕日常AI运用的终 极形态
四、课堂实践-手把手教你炼就专属智能体
1.营销前
-自动化标的买方资料提取-10倍拉升资讯搜集效率
-买方画像拆解助理-助力精准营销开展
-营销方案撰写助理-高效生成营销方案/服务方案指导后续营销事务开展
2.营销中
-买方财务拆解助理-迅速拆解公司财务情况
-营销话术上手助理-精进营销话术
3.营销后
-贷后查验核查助理
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|张悦睿老师
适合谁听
1.对公主管行长/对公买方经理 2.对公业务管控促成人员 【教学形式】 理论讲授+实例拆解+实地操练。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。
