中层管理者(运营决策层) 党政机关以及企事业单位党员干部中基层管人者 可定制大纲

向淮海战役学管理——沙盘模拟课程

淮海战役,这场历史上的决定性战役,从实践看,不仅是一次军事上的辉煌成就,更蕴含了充实的管控智慧和方略规划本领,包括方略规划、领导力、队伍携手、资源管控等等方面的心得教训…

授课时长
1天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
张培哲
课程编号
PX-T15887
向淮海战役学管理——沙盘模拟课程
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课程背景

淮海战役,这场历史上的决定性战役,从实践看,不仅是一次军事上的辉煌成就,更蕴含了充实的管控智慧和方略规划本领,包括方略规划、领导力、队伍携手、资源管控等等方面的心得教训。

借助纵深研究淮海战役,我们能够从中研习到许多宝贵心得,将这些心得运用到实际事务中,拉升自己的管控水平和领导本领。淮海战役的成功不仅是军事胜利,更体现了出色的管控和领导智慧,对于我们今天的管控实践仍然具备启示意义。

在那个特殊的历史时期,就一线经验说,面对复杂多变的战场环境,指挥官们怎样拟定打法、协调资源、激发士气、化解突发状况,以及怎样借助精准的资讯拆解和决策,最终达成方略标的,这些都是我们能够借鉴和研习的宝贵心得。

本课旨在纵深探讨淮海战役中所展现出的卓越管控和领导力招数,将其和当今组织面临的挑战相结合,支援参训者在复杂多变的环境下,拉升自身的方略规划、队伍协同、资源配置、隐患管控以及领导力等等多方面本领。

课程收益

• 深刻领悟红色精神:借助淮海战役沙盘推演,纵深领悟红色精神。

• 拉升管控和决策本领:拆解准海战役中的管控风格和决策招数,拉升自身的领导力水平,练就正确的决策思路。

• 增进队伍携手意识:借助淮海战役中各部队的协同作战心得,拉升队伍协同效率。

• 激发自我成长和反思:借助红色精神的研习感悟和反思,激发自我成长的动力,持续拉升个人素质和本领。

【课程特色】

• 带入感强:实地沙盘道具、定位卡、作战地图等等,迅速将参训者带入战火纷飞的体验。

• 参与性强:改变参训者排排坐的授课形式,让参训者动起来,让课堂活起来。

• 形式多样:沙盘进程中,辅有战斗事迹、电影视频、参训者讲革命故事等等多种研习形式。

• 感受深刻:借助血和火的洗礼,让参训者重温淮海精神,感受红色革命基因。

课程大纲

1、 沙盘导入

电影《大决战——淮海战役》片段,就一线经验说,淮海战役概述

2、 沙盘规则解说

3、 沙盘推演

各战斗纵队(各小组)进入战斗定位,依据淮海战役真实的三个阶段,逐一完成侦查、拆解、确定敌军、歼敌等等战斗差事,让参训者在沙盘推演中回归强烈震撼和共鸣的“战争洗礼”。

(1)第 一阶段:推进 —— 拆解和方略拟定

(2)第二阶段:包围 —— 配合军委协调各部队

(3)第三阶段:总攻 —— 根据战况绘制动态作战态势图

4、 向“淮海战役学管控”架构导入

• 向“淮海战役”学事务事无巨细,否则细节决定成败;

• 向“淮海战役”学管人者要沉着冷静,否则骄兵必败;

• 向“淮海战役”学时间将控,拉升事务效率;

• 向“淮海战役”学资源分配,减少公司内耗;

• 向“淮海战役”学英才的动态管控,拉升凝聚和执行本领;

• 向“淮海战役”学人员能动性,增加公司效益;

• 向“淮海战役”学资源的整合本领,拉升个人推演思索力;

五、结晶升华

(一)感悟淮海精神

感悟淮海革命精神,执行层面,将革命先烈在淮海战役中的宝贵精神发扬至事务中。

(二)分享回顾

1 学识点回顾

2 研习心得感受

3 研习收获卡

(三)学识复盘

1 重点回顾

2 综合训练

3 行动规划

4 兑现承诺

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|张培哲老师

适合谁听

党政机关以及企事业单位党员干部、中基层管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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