课程背景
长征，作为中国历史上的一次伟大壮举，就一线经验说，不仅是一段波澜壮阔的革命历程，在实际应用里，更蕴含了深刻的精神财富和管控智慧。在长达两万五千里的艰苦跋涉中，落地时，中国工农红军展现出了坚定的理想信念，无畏的革命勇气、卓越的领导智慧、紧密的队伍协同以及不懈的革新求变精神，这些品质和现代组织管控的核心要素高度契合。长征中无数革命烈士和动人经过折射出来的长征精神，往细里说，是中华民族自强不息的象征，是一代又一代成长进步的源泉和动力。
中基层管人者作为组织演进的中坚力量，其领导力、决策力、队伍建设和危机管控本领直接关系到未来的长远演进。我们将借助沙盘推演的方式，将“长征精神”和现代管控理念相结合，为中基层管人者提供一套独特的管控哲学和实践抓手。
在沙盘推演中，我们将深挖长征精神的内核，领会怎样在不确定性中保持方略定力，怎样在资源有限条件下达成高效运作，以及怎样在困境中激发队伍潜能，并保持坚定、革新和团结，更要害的是将这些价值观融入管控事务之中，从而促成公司的持续演进和成功。
【课程特点】
• 强交流：沙盘推演结合理论课程，持续交流反馈，充满趣味的同时确保实用，寓教于乐
• 定制化：结合公司实际问题，链接真实事务情境，定制化讲授和课程规划，确保落地
• 竞争感：规划竞争制度，激发参训者的斗志和队伍精神，助推队伍成员之间的协同和配合
• 推演性：在还原情境中，运用推演推理和拆解本领来拟定方略和决策，练就参训者系统思索和破解难题的本领，支援他们从多个角度领会队伍建设的复杂性和挑战性
• 重实用：结合参训者实际岗位，多套实用抓手并实地上手，破解实际事务问题
课程收益
• 在沙盘推演中沉浸式感悟长征，深刻体会长征的历史意义，领会长征精神的现代价值
• 借鉴红军长征中的领导智慧，练就参训者在复杂环境下的领导本领，拉升化解挑战的本领
• 感悟长征途中的团结携手精神，构筑共同标的，增强队伍凝聚力，拉升执行本领
• 研习长征途中的艰难困境怎样克服，激发参训者面对挑战时的勇气和毅力，高效破解难题
• 感悟长征历程中的方略决策和革新实践，激发参训者的自主意识，带出其在公司管控中寻找突破点，达成新演进
1.
【课程时间】
1天精华版，2天经典版，6小时/天
课程大纲
一、 长征的历史来由以及要害经过
二、 长征中的管控智慧和方略决策
三、 长征精神的当代启示：坚持、革新、团结、奉献、奋斗
一、 沙盘来由引见
二、 熟稔教具
三、 规则解说
四、 战前动员，准备出征
1. 第 一阶段还原推演
一、 长征精神1：不屈不挠、勇于胜利
二、 怎样在事务中发扬长征精神
三、 队伍凝聚力建设：共同标的和相互信任
四、 思索：从长征精神看公司管控
小节复盘：小节复盘和点评，回顾轮廓内容
1. 第二阶段还原推演
一、 长征精神2：实事求是，敢于革新
二、 怎样在逆境中寻找机遇
三、 长征中的变革管控和革新思路
四、 分组碰头：长征中的革新精神以及在事务中的运用路径
小节复盘：小节复盘和点评，回顾轮廓内容
1. 第三阶段还原推演
一、 长征精神3：团结协同，共克时艰
二、 怎样确保有效资源得到高效利用
三、 队伍协同中的有效交流：资讯传递和反馈
四、 困境中的决策和应变本领
1. 小节复盘：小节复盘和点评，回顾轮廓内容
2. 第四阶段还原推演
一、 长征精神4：忠诚奉献，从实践看，服务人民
二、 长征中的责任感和使命感
三、 以人为本的管控风格：关怀和激励
1. 小节复盘：小节复盘和点评，回顾轮廓内容
一、 参训者发言、讲师点评、复盘、分享、理论落地
二、 向长征学管控
1. 借助集体复盘，深刻领会长征精神的深远意义，还能掌握将这种精神融入公司管控中的具体办法和打法，从而为公司的持续演进和竞争力拉升奠定坚实的信念基础
• 沙盘收束，课程回顾
采用落地系统桌布的方式强化思路
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张培哲老师
适合谁听
各级组织中的党员干部、储备管控干部。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。