课程背景
机器智能正在深刻改变每一个业界、每一个岗位。可是，多数公司面临的困境不是“要不要用AI”，就一线经验说，而是“不知道怎么用”“用在哪”“谁来用”。本课架构的规划遵循以下核心理念：
1.
少理论、多实操
：每个学识点都配有实地演示和动手操练，确保参训者“听得懂、做得出、带得走”。
2.
分层分类、按照岗施教
：从全员通识到部门专精，每堂课都有明晰的适用人群和情境。
3.
由浅入深，螺旋上升
：从“会用AI”到“用好AI”，再到“创造AI运用”，形成完整研习路径。
4.
问题驱动、学以致用
：每堂课锁住真实业务痛点，就一线经验说，输出可直接落地的产物（提示词、文档、PPT、Agent等等）。
5.
安全合规贯始终
：每章都强调资料隐私、资讯涉密、伦理规范，练就负责任的AI采用者。
二、教学培训方式
•
解说（30%）
：核心概念、办法论、实例，尽量用比喻和故事，防止术语堆砌。
•
演示（30%）
：实地操作AI抓手，展示从诉求到结果的全进程。
•
实操（30%）
：参训者跟随操作或者分组操练，讲师巡回指导。
•
交流（10%）
：问答、碰头、结晶展示，助推反思和深化。
课程收益
【三、课程标的】
完成全部10堂课后，参训者将能够：
• 熟练采用至少5种国内主流AI抓手（DeepSeek、Kimi、豆包、秘塔、WPS AI等等）。
• 独立撰写高质量的提示词，执行层面，高效完成写作、搜索、翻译、拆解等等差事。
• 利用AI迅速生成PPT、海报、短视频、数字人等等多媒体内容。
• 搭建简单的AI智能体（Agent）和事务流，达成业务链路自动化。
• 识别AI幻觉、隐私隐患、伦理问题，并采取有效化解措施。
• 领会OPC模式，探索AI加持下的本领边界或者创业的第二曲线。
• 管人者能运用AI精进标的设定、资源协调、跨部门协同。
四、章节目录以及学识点
堂课
标题
面向人群
核心产出
第 一章
AI通识和思路破冰
全员
注册并采用第 一个AI抓手
第二章
万 能提示词和高效办公
全员
掌握提示词公式，往细里说，10分钟完成邮件/周报
第三章
AI时代的文档和演示专家
行政/文秘/培训
生成报告，PPT、一键排版
第四章
资料拆解和图表智能化
财务/营运/拆解
AI辅助Excel，从实践看，自动生成报表和图表
第五章
AI多模态内容创作
市场/规划/新媒体
生成海报、视频，数字人
第六章
AI智能体从0到1
技艺/IT/数智化
搭建第 一个客服Agent、事务流
第七章（上）
AI赋能业务和销售队伍
业务/销售/客服
销售话术，客服Agent、跨境电商
第七章（下）
AI赋能产研和新立项项目组
货品/研发/新项目
可行性拆解、Vibe Coding、技艺文档
第八章
用AI重塑管控和协同
中层/高层管人者
AI标的拆解、智能会议纪要、多维表格协同
第九章
拥抱OPC和未来展望
全员（进阶）
OPC思路，OpenClaw实践，第二曲线规划
第十章
AI时代的个人成长和合规伦理
全员
职业规划、家庭教育、法律伦理、隐患防范
【五、课程获益】
对象
核心收益
普通员工
事务效率拉升30%~50%，减少重复劳动，锁住高价值事务
业务/销售
迅速生成买方方案、话术、文案，具体来看，拉升转化率
行政/文秘
文档处理时间缩短50%以上，执行层面，PPT制作从半天降到10分钟
财务/营运
资料拆解和报表生成自动化，决策有据可依
货品/研发
迅速验证想法，降低原型开发成本，AI辅助编程提效
管人者
掌握AI驱动的标的管控和协同抓手，拉升组织效能
公司整体
练就AI信念，降低培训成本，促成数智化转型落地
课程大纲
时长： 2小时课程标的：
1. 领会机器智能的基本概念和演进简史，破除“AI=机器人”的误解。
2. 掌握大模型，AIGC、涌现、幻觉等等核心术语的通俗解释。
3. 能够独立注册并采用至少一个国内主流AI抓手。
4. 构筑“人不做第 一稿，AI不做最后一稿”的人机协同思路。
详细大纲：
o 开场交流：“你印象中的AI为何样的？”（5分钟）
o 极简AI史：达特茅斯会议→三起两落→大模型时代（10分钟）
o 破除误解：AI≠机器人，执行层面，AI≠编程（10分钟）
o 大模型为何？参数比喻（8分钟）
o AIGC：文生文/图/视频/音频（7分钟）
o 涌现本领：小模型不会的，在实际应用里，大模型突然会了（5分钟）
o 幻觉：一本正经地胡说八道（10分钟）
o 国内主流抓手对比（DeepSeek，豆包、Kimi、文心、千问）（10分钟）
o 实地注册和首次对话（20分钟）：自我引见、收束文档
o 体验联网搜索功能（10分钟）
o “人不做第 一稿，换个角度看，AI不做最后一稿”（10分钟）
o 三条安全红线：不上传敏感资讯、不轻信、不倚重（10分钟）
o 课后行动清单（5分钟）
时长： 2小时课程标的：
1. 掌握提示词的“四要素公式”和六大核心招数。
2. 10分钟内完成邮件、周报、会议纪要等等日常文书。
3. 学会用AI开展资讯搜索、摘要收束和翻译。
4. 构筑“先轮廓、后内容、再润色”的事务流习惯。
详细大纲：
o 为何提示词要害？（5分钟）
o 四要素公式：定位+情境+标的+准则（15分钟）
o 六大招数：正写、反写、合并、拆分、仿写、改写（20分钟）
o 事务邮件（10分钟）
o 周报/月报（15分钟）
o 会议纪要（15分钟）
o AI搜索 vs 传统搜索（10分钟）
o 长文档摘要和问答（15分钟）
o AI翻译实战（15分钟）
o 实地生成下周事务规划（5分钟）
o 课后行动清单（5分钟）
时长： 2小时课程标的：
1. 用AI完成调研报告、新闻稿，事务收束等长文写作。
2. 掌握“先目录→逐章写→最后合并”的长文流程。
3. 学会用AI抓手迅速生成专精PPT。
4. 掌握AI文本的格式清洗和一键排版招数。
详细大纲：
o 三大难点和核心办法（5分钟）
o 实操：撰写调研报告（25分钟）：生成目录→逐章写→合并
o 新闻稿和事务收束（20分钟）
o AI文本常见“脏资料”（5分钟）
o 一键清洗招数（10分钟）：替换，通配符
o 一键排版：样式、目录（5分钟）
o 主流PPT抓手对比（5分钟）
o 四种生成办法：一句话、文档转、PDF转、套模板（25分钟）
o 美化和备注（10分钟）
时长： 2小时课程标的：
1. 掌握用AI辅助Excel（写公式、VBA，透视表建议）。
2. 学会采用“小浣熊”“酷表”等等AI资料拆解抓手。
3. 掌握资料可视化要则，能用AI生成专精图表。
4. 构筑“涉密资料不上云”的安全意识。
详细大纲：
o 让AI写公式（10分钟）
o 让AI写VBA代码（10分钟）
o AI推荐透视表和拆解维度（10分钟）
o 主流抓手对比（5分钟）
o 情境1：销售报表自动生成（15分钟）
o 情境2：异常检测和归因（10分钟）
o 情境3：涉密资料替代方案（10分钟）
o 图表选项要则（10分钟）
o AI生成专精图表：Mermaid、Napkin.ai，爱表（15分钟）
o 思路导图和OPML（10分钟）
o 资料看板综合实例（5分钟）
时长： 2小时课程标的：
1. 学会用AI生成风格一致的系列图片，将控画面细节。
2. 掌握AI修图、抠图、去水印等等实用本领。
3. 初步弄懂AI生成视频和短视频制作流程。
4. 能够采用数字人抓手迅速生成口播视频，掌握零成本录课招数。
详细大纲：
o 文生图抓手引见（5分钟）
o 提示词招数和风格一致性（15分钟）
o 图生图和局部重绘（10分钟）
o 规划抓手AI功能（10分钟）
o AI抠图/换来由（5分钟）
o AI扩图和高清修复（10分钟）
o 电商服装规划专用抓手（10分钟）
o 批量处理招数（5分钟）
o 文生视频初探（10分钟）
o AI音频和配音（10分钟）
o 数字人视频生成（15分钟）
o 零成本录课：Office自带功能（5分钟）
时长： 2小时课程标的：
1. 领会智能体和大模型的核心区别（思索+感知+行动）。
2. 能够在低代码平台（扣子/腾讯元器）上搭建第 一个Agent。
3. 掌握事务流基本概念，能搭建简单的多步骤自动化流程。
4. 弄懂Agent在公司级情境中的运用方向。
详细大纲：
o 大模型的局限性（5分钟）
o Agent的三大本领（10分钟）
o Agent vs 大模型：三大优势（10分钟）
o 主流平台引见（5分钟）
o 实操：劳动法问答助手（20分钟）
o 实操：宠物店服务助手（15分钟）
o 何为事务流？（10分钟）
o 核心节点引见（15分钟）
o 实操：简历筛选助手（15分钟）
o 典型运用情境（5分钟）
o Agent的局限性（5分钟）
o 课后行动清单（5分钟）
第七章（上）：AI赋能业务和销售队伍（面向业务、销售、客服、电商营运）
时长： 2小时课程标的：
1. 掌握用AI开展买方画像拆解和销售线索排序的办法。
2. 能够迅速生成销售话术、跟进邮件，货品文案。
3. 学会搭建简单的AI客服助手，往细里说，处理常见咨询。
4. 弄懂跨境电商中AI翻译、商品图生成、市场调研的招数。
详细大纲：
o 买方画像和线索挖掘（15分钟）
o 销售话术和邮件生成（15分钟）
o 货品卖点提炼和竞品拆解（15分钟）
o 搭建专属客服助手（15分钟）
o 用AI处理买方投诉（15分钟）
o 多语言文案生成（10分钟）
o AI商品图和模特换装（10分钟）
o 市场调研和选品（10分钟）
第七章（下）：AI赋能产研和新立项项目组（面向货品、研发、新项目队伍）
时长： 2小时课程标的：
1. 掌握用AI辅助新项目立项（市场拆解、技艺选型、隐患评核）。
2. 学会用自然语言编程（Vibe Coding）迅速开发原型抓手。
3. 能够用AI生成技艺文档、API说明、代码注释。
4. 弄懂AI在合同审查、学识产权检索中的基本运用。
详细大纲：
o 市场和竞品拆解（10分钟）
o 技艺选型和隐患评核（15分钟）
o 项目立项书自动生成（10分钟）
o Vibe Coding核心理念（5分钟）
o 实操1：资料处理脚本（15分钟）
o 实操2：网页小抓手（15分钟）
o 实操3：自动化报告生成（10分钟）
o 技艺文档生成（10分钟）
o 合同/协议审查（10分钟）
o 学识产权迅速查询（5分钟）
时长： 2小时课程标的：
1. 领会传统标的管控在AI时代的挑战。
2. 掌握AI辅助标的设定、智能匹配和动态调整的办法。
3. 学会用AI+协同抓手拉升跨部门协同效率。
4. 构筑管人者“资料+算法+人文”三维领导力轮廓。
详细大纲：
o 四大痛点（10分钟）
o AI对管控范式的颠覆性影响（10分钟）
o 管人者新定位：从管控者到赋能者（5分钟）
o 智能标的生成和拆解（15分钟）
o 员工-标的智能匹配（10分钟）
o 动态标的调整和预警（15分钟）
o 智能会议纪要+待办自动分发（15分钟）
o 多维表格达成业务协同（10分钟）
o AI辅助跨部门资源协调（10分钟）
o 三维领导力轮廓（10分钟）
o 施行路线图（5分钟）
o 课后行动清单（5分钟）
时长： 2小时课程标的：
1. 领会One Person Company（OPC）的概念、时代来由和核心价值。
2. 掌握OPC创业思路 “先售卖后生产”的MVP办法。
3. 初步弄懂OpenClaw（龙虾）等等自动化抓手怎样成为数字员工。
4. 能够识别自己事务中可转化为OPC货品或者服务的环节。
详细大纲：
o OPC定义和个体户的七大区别（5分钟）
o 为何现在可行？Sam Altman预言和苏州实例（15分钟）
o 交流碰头（10分钟）
o OPC创业五步法（15分钟）
o “先卖后做”的72小时验证法（15分钟）
o 实操演示：OpenClaw能做什么？（20分钟）
o 哪些领域适合OPC？（10分钟）
o 赚钱的真实实例（10分钟）
o OPC vs 自由职业者（10分钟）
o 个人OPC画布填写（5分钟）
o 课后行动清单（5分钟）
时长： 2小时课程标的：
1. 弄懂AI对就业市场的冲击规律，往细里说，定位自己的“不可替代区”。
2. 掌握家庭教育中带出孩子采用AI的办法，构筑家庭采用公约。
3. 识别AI幻觉、偏见、隐私泄露等等隐患，学会交叉验证。
4. 熟稔全球以及中国AI相关法律法规的基本轮廓。
详细大纲：
o 吴恩达“阶梯断裂”模型（10分钟）
o 哪些事务被替代，哪些被创造？（15分钟）
o 个人“三层本领金字塔”（15分钟）
o 孩子的AI采用现况和隐患（5分钟）
o 正确带出四步法（15分钟）
o 实地拟定家庭AI公约（10分钟）
o AI的“天生缺陷”：幻觉，偏见，隐私泄露（10分钟）
o 法律法规必知：欧盟AI法案，中国暂行办法（15分钟）
o 自我保护招数：交叉验证，脱敏，深度伪造检测（15分钟）
o 课程金句回顾（5分钟）
o 个人行动规划（5分钟）
以上为10堂课完整大纲，可根据公司诉求调整实例、抓手和侧重点。
老师简介
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博闻智咨询|孙存瀚老师
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公司相关管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。