AI内训热门课题 :公司负责人营销高管 可定制大纲

AI赋能全域营销-新营销增长飞轮

今天的营销已经进入到了全域增长新时代,往细里说,谁能够率先掌握全域营销的办法,谁就获得了在新时代炼就第二增长曲线的钥匙,谁掌握了最 新的AI抓手,打开流量入口,达成人在家中坐,可从天上来;达成高客单价和高转化,达成业绩倍增;达成无限的裂变,让买过的人再买,并引见更多的人来购买,让你最 大限度地达成价值变现,让业绩倍增…

授课时长
3天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
冯忆翔
课程编号
PX-T16010
AI赋能全域营销-新营销增长飞轮
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课程背景

今天的营销已经进入到了全域增长新时代,往细里说,谁能够率先掌握全域营销的办法,谁就获得了在新时代炼就第二增长曲线的钥匙,谁掌握了最 新的AI抓手,打开流量入口,达成人在家中坐,可从天上来;达成高客单价和高转化,达成业绩倍增;达成无限的裂变,让买过的人再买,并引见更多的人来购买,让你最 大限度地达成价值变现,让业绩倍增。

【课程概览】

以AI 抓手为底盘,运行层面,从公域到私域的全套打法

以平台内容为驱动,激活存量市场和增量市场

以公司定位为核心,掌握全域营销的架构轮廓

以标的结果为导向,拟定可执行全域营销方案

课程收益

价值1:找到公司新媒体的矩阵定位——找到新媒体营销的主阵地

价值2:获取数智化时代的流量密码——人人皆能产出爆款短视频

价值3:构筑五大精准AI引流获客系统——源源持续的获得精准买方

价值4:构筑三大AI私域成交系统模型——转化率和客单价持续倍增

价值5:沉淀一套能自动执行的话术流程——让粉丝变成你的超级用户

价值6:AI赋能练就公司的数智化营销英才——炼就自行驱动的增长系统

课程大纲

一、 当下做公域流量的方向为何

二、 对标你的竞争对手学增量获客

1. 【AI抓手配合实战上手】 找到3个不同类型的对标账号

一、 研习竞争对手账号的6大要素

1. 【AI抓手配合实战上手】 选项1个对标账号开展6要素的拆解

一、 从模仿到超越对手的落地4步

【办法抓手】《对标账号调研表》

【AI抓手配合实战上手】根据对标账号的拆解做出自己的账号定位

二, 用爆款选题增加短视频的流量

【AI抓手配合实战上手】按照办法论写出3个爆款选题

三、 爆款短视频内容的5大结构体

【办法抓手】《短视频策划脚本模板》

【AI抓手配合实战上手】写出5种不同结构体的内容文案

四、 用精细化营运撬动百万级流量

【实例拆解】一家10亿级公司是怎样炼就流量矩阵的

【AI抓手配合实战上手】规划你自己的公司级账号矩阵规划

一、公司为何要做私域营运

二、不同模式下怎样高效引流

【实例拆解】一个电器测评账号怎样高转化引流内容粉

【实例拆解】O2O生鲜电商怎样将门店粉导到私域

【实例拆解】不同的天猫店铺怎样将订单粉导到私域

【办法抓手】包裹卡引流用户体验全景图拆解

【AI抓手配合实战上手】根据你的业务特点规划自己的引流方式和路径

三、怎样建用户终身价值资产

四、达成千人千面的精准管控

【AI抓手配合实战上手】结合你的业务实际,构筑自己的用户标签/用户分层模型

五、不同情境下怎样倍增转化

1、朋友圈:持续种草,改变用户的心智

【办法抓手】《朋友圈内容评核规划表》

【实例拆解】①装修公司怎样借助全员朋友圈营销让转化率拉升22%

【实例拆解】②银行理财经理怎样用一条朋友圈带来300笔成交

【AI抓手配合实战上手】规划适合一周内发布的5条朋友圈

2,社群:批量触达,让用户排队买单

【实例拆解】大健康公司打卡读书会模式的社群营运

【办法抓手】社群规划全流程sop

【AI抓手配合实战上手】写出你自己的社群营运规划

1、 私聊:精准狙击,高客单成交秘法

【实例拆解】咨询公司怎样借助一套循环回流模型让转化率拉升2倍

【办法抓手】个人号私聊要点

【AI抓手配合实战上手】规划你的私聊流程和话术

六、私域方略四阶段助力增长

【实例拆解】国学院怎样做到线上线下的超级营销

一、构筑用户共创模式达成裂变

【实例拆解】鲜炖燕窝公司怎样达成用户共创

一、 借助货品让用户忍不住代言

【实例拆解】酱酒公司怎样开展爆品炼就

二、 用信念让你的用户产生共鸣

【实例拆解】连山易经怎样用国学智慧炼就公司信念

四、将粉丝逐渐演进成为合伙人

【实例拆解】家庭教育老师怎样利用AI抓手达成超级裂变

一、炼就新营销架构的超级公式

【实例拆解】传统家电公司怎样通用新媒体渠道年赚3.5亿

一、 公司应怎样落地新营销方略

二、 新营销队伍的落地进化之路

三、 公司怎样拉升新营销成功率

【实例拆解】大健康公司怎样利用AI赋能全案转型新营销

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|冯忆翔老师

适合谁听

:公司负责人、营销高管、营销条线的相关人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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