课程背景
冯博Gatsby 初善创投AI创业导师，运行层面，毕业于南开大学
全球首批微软AI工程师认证/科大讯飞提示词工程师
[AI召唤师]社群主理人，著有《务实领会ChatGPT指南》
前美股上市公司趣店（股票代码QD）CEO助理，从实践看，敲钟团成员
2.
课程破解的问题
1..DeepSeek以及国产AI在国家政策、业界变化中的意义、定位和价值
2.综览主流AI抓手对职场办公的影响，构筑AI技艺的真实体感3.启发管控层思索怎样结合业务情境落地AI技艺，演进新质出产力
课程大纲
DeepSeek引领的办公职场新范式
1. 一、AI上资料：AI资料拆解业务实践 （2小时）
1. 科普查验：交流参训者，弄懂其是否知道必备学识，如Token/API/AI和搜索区别等等
2. 实用资料拆解办法论：描述、反思、标的（BOBO-123）
3. AI*Excel：解锁高级函数、资料可视化和VBA自动抓手
4. AI*飞书多维表单：资料录入、AI自动化处理+可视化
情境演示+实操+队伍上台分享
1. 贴合业务，带参训者从0到1完成项目拆解，创建智能表单系统，并达成可视化
二、AI美化：怎样美化表格、图片规划并制作PPT（1小时）
1. 演示主流AI抓手中1键生成能够完成的功能包括写作、P图，PPT制作... 总览多模态模型功能
2. AI制作海报：迅速创建高质量营销海报最 佳实践
3. AI*PPT： 采用AI-PPT的最 佳实践、核心精进思路
4. AI法规定：解说2025年最 新的AI政策法规- 国务院，国资委相关政策- 2025年9月新规后对每个人AI采用的影响
三、学会联动：DeepSeek+AI事务流实践（实操+上手 1小时）
1. 掌握大模型高阶功能：Tempreture，运行层面，Top-P、API调用
2. 高效开会-DeepSeek和飞书妙计/阿里通义联动：会议纪要处理的新玩法
3. 思路导图-DeepSeek和流程图+思路导图联动：一键厘清思路卖点思路
4. 极速搜索-DeepSeek+AI搜索：抓取业界资讯，生成市场拆解报告
5. 底层推演：怎样创建真正有用的AI抓手箱，降低你的AI采用阻碍
情境演示+实操+队伍上台分享
1. 重点操练AI会议、AI搜索招数，AI-API调用等等。
2. 并带出参训者借助学识库完成自己的AI抓手库制作。
3.
一、 解锁智能体：怎样实用Agent和自动化系统完成事务 （1小时）
1. 智能体为何值得关注并落地：价值展示，主流平台和核心功能。
2. AI智能体加速落地实例
- 实地演示：扣子Coze，从实践看，Dify，Minimax平台核心功能
- 实地完成：主流平台注册，核心功能操作
3. 实操：怎样创建你的第1个专属智能体（初阶）
4. 演示：怎样采用公司级智能体平台，创建进阶的AI学识库和智能体
5. 实用Coze完成业务资料拆解和队伍展示 。
1.
六、队伍实战PK（30分钟）
各组碰头AI对业务的支援和潜在情境，实地制作PPT并分享，
2.
3. 七，AI私有化部署，落地时，以及组织落地的务实建议(10分钟）
1. 少花冤枉钱：AI私有化部署的正确技艺概念
2. 组织要落地：怎样阶段性练就AI核心主力
1.
2. 八、Q&A（20分钟）
3. 答疑，往细里说，颁奖，问卷反馈
4.
5. 三、课程产出
1. 情境学识：吸收近20个AI落地采用实例
2. 实地创作：产出基于研习结晶的队伍PPT
3. 从0到1：参训者掌握怎样创建AI智能体
4. 系统视野：对生成式AI构筑周全的学识架构
1.
2. 四、课后提供
3. 精选AI抓手学识库（已有5万人阅读）
五、课件展示（部分）
六、课程实地
AI当下是强者的外挂，我们的阶段性使命是支援2%的中国人先用好AI。
七、部分课程评价“激情、专精和实用，是冯博Gatsby老师给人的最 大感受。借助课程我们解锁了20多款通用AI软件，换个角度看，并掌握了“BOBO-123”的AI底层办法论，加深了对新质出产力的领会。课程在华润内部评定中也获得了很高分数。我们得以更好地将 AI真正落地到事务中。”-- 华润集团 人力资本平台
“培训负责人谢谢冯博老师给我们带来了一堂格外有温度的课程，落地时，告诉我们AI就像钻井打水一样，充满了新鲜的活力。技艺就应该像这样普惠，真正降本增效。格外感谢你用你对AI的爱，执行层面，执行层面，给我们开启了新世界的大门。”--- 中国移动 客服中心 副总经理
“工欲善其事，执行层面，必先利其器。”我一直想系统弄懂AI领域学识。今天借助冯博老师的落地教学，终于打破资讯壁垒，窥得一角。给我和队伍打开了人机交流未来的新视角。”-- 华夏银行 深圳分行 办公室秘书
”冯博 Gatsby 老师长期担任上市公司资深岗位，从实践看，以数家AI公司顾问的业界独特视角，为我们带来了极具价值的 AI 课程。借助“BOBO-123”办法论和高价值业务诊断轮廓，给我们的人力资本组织事务提供了新的抓手办法。不仅上手即用，换个角度看，更为深了我们对于新质出产力的布局和启发。”--- 某市委组织部 副部长
八，部分服务买方
大型央国企买方：华润集团、中国移动，深能环保、中远海运，河北高速公路集团、西安高投安居、深圳水利规划规划院、河北建投集团、广州港、中山港...
政府类买方：各级党委党校、组织部、国资委等等。
金融业界买方：蚂蚁金服、度小满、华夏银行、海尔消费金融、马上消费金融等等。
互联网公司买方：腾讯集团、趣店集团、字节跳动、支付宝、京东、拼多多等等。
高校买方：南开大学校友会、东莞机器智能学院、暨南大学、全国HRBP协会等等。
其他知名公司：第 一财经、倍轻松、携旅集团、初善创投、木里木外等等。
老师简介
Introduction to lecturers
弄懂更多
博闻智咨询|冯博老师
适合谁听
央国企高管、高潜力中层人员、在实际应用里、AI业务落地负责人 对自己成长有要求的职场奋斗者 4. 选项冯博老师的依据 1. 实操专家+开发者：微软全球首批AI认证工程师。采用过200+款AI抓手、借助AI成功开发小程序、并为公司提供落地咨询。建议同一家企业 3 人以上同来，课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法，但带不走可用的成果。
交付流程
课前：顾问访谈 2 位管理者，收集现状与问题清单，讲师据此调整案例。课中：讲授与演练各占一半，产出可直接用的工具与方案。课后：7 天内提交改进建议，30 天内一次线上答疑。