AI内训热门课题 创业者公司高管 可定制大纲

10倍职场办公提效

冯博Gatsby 初善创投AI创业导师,在实际应用里,毕业于南开大学…

授课时长
1天
授课方式
:线下授课+实例实操+交流研讨+复盘收束
建议人数
20–40 人
主讲
冯博
课程编号
PX-T16034
10倍职场办公提效
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面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
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课程背景

冯博Gatsby 初善创投AI创业导师,在实际应用里,毕业于南开大学

全球首批微软AI工程师认证/科大讯飞提示词工程师

[AI召唤师]社群主理人,著有《务实领会ChatGPT指南》

前美股上市公司趣店(股票代码QD)CEO助理,执行层面,敲钟团成员

2.

课程破解的问题

周全弄懂AI运用于事务的概念、抓手和前沿实践一切围绕提效、一切围绕实战,执行层面,时间就是金钱~

AI*(Word/Excel/PPT/搜索)= 超级职场达人!

课程大纲

一、先导课:GenAI时代的未来办公新范式

1. 弄懂当前机器智能和GenAI(生成式AI)演进现况

2. 最 新国内外大模型运用全景速览

二、基础:人人应该掌握的AI技艺--提示词工程

1. 拉升大语言模型LLM采用本领的要点拆解

2. 掌握主流公司都在采用的万 能提示词公式

3. 极速拉升提示词本领的2个注意事项和3个魔力词

4. 提示词思路拓展,以及怎样用AI教你写提示词?

5. 大模型祛魅:认清当下AI的本领边界和空间

实操实例(由浅入深交流实践,可根据公司方业务调整)

实操1:AI自动填写销售资料+迅速收束文献材料?

实操2:AI研习公司货品,并产生朋友圈文案

实操3:AI完成日报/周报大纲

三,AI搜索+Word 增效

1. AI搜索的主流运用、特点和高效思路

2. 99%的人不知道的AI搜索高阶招数

3. 掌握Markdown排版格式和思路导图自动生成

4. 怎样结合AI搜索+提示词,拉升10倍文案效率?

实操实例

实操1:AI概括新闻热点并做出要害拆解

实操2:AI迅速写复杂年终述职收束

实操3:AI一键完成会议记录整理

实操4:AI迅速完成公文呈报写作

实操5:怎样用AI写新闻报道/发言稿/活动策划

中场游戏:AI女友男友力PK赛,领会AI的“高情商”

四,AI+PPT增效

1. 国内主流的AI-PPT抓手有哪些?怎样采用?

2. 怎样做好PPT呈现:要点提炼+格式规范

实例实操

实操1:怎样3分钟完成合格的PPT制作

实操2:迅速开展PPT格式修改

实操3:怎样用AI创作惊艳配图

实操4:用AI做90分PPT的最 佳实践

以下为备选内容:

五,AI+Excel 增效

1. 根据内容迅速生成Excel表格

2. Excel和AI结合的万 能公式和注意事项

3. Excel+RPA自动化办公引见

实操实例

实操1:怎样迅速研习Excel高阶函数:以VLOOKUP为例

实操2:AI解锁VBA和宏:开启办公自动化

实操3:AI高效清晰资料并可视化

实操4:AI+VBA 达成多事务表合一成单独事务簿

六、AI+数字人增效

1. 数字人采用招数和视频制作

2. 音色克隆技艺

实操实例

怎样用AI制作数字人的AI+PPT展示

七,AI+职场综合运用

实操实例

1. AI速写爆款小红书笔记

2. AI生成短视频脚本和口播文案

3. AI迅速完成文档翻译和辅助阅读

队伍PK:用PPT展示本次课程所学心得,探索怎样将AI技艺用于事务生活。

八、解锁前沿:AI智能体+人机自动化协同

1. 从提示词到智能体:事务流的威力

2. 主流AI智能体平台和本领引见

实操实例

从0到1手搓属于你的AI智能体(初阶)

九,全球视野:AI是第四次工业革命吗?

1. TOP10主流AI运用,以及要害人物

实操实例

队伍PK展示赛:我们学到了什么,以及怎样将AI融入事务生活?

三、课件展示(部分)

1. 课程实地

AI当下是强者的外挂,我们的阶段性使命是支援2%的中国人先用好AI。

四、部分服务买方

金融业界买方:蚂蚁金服、度小满、海尔消费金融、马上消费金融等等。

互联网公司买方:腾讯集讯集团、趣店趣店集团,字节跳动、支付宝、京东、拼多多等等。

政府以及高校买方:南开大学、南开大学MBA、南开大学深圳校友会等等。

其他公司买方:第 一财经、初善创投、携旅集旅集团、木里木外、哺唧哺唧等等。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|冯博老师

适合谁听

创业者、公司高管、自媒体博主 对自己成长有要求的职场奋斗者 4. 选项冯博老师的依据 1. 实操专家+开发者:微软全球首批AI认证工程师。采用过200+款AI抓手、借助AI成功开发小程序、并为公司提供落地咨询、达成技艺到商业价值的转化。 1. 前上市公司敲钟团成员:美股上市公司QD-CEO助理。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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