AI内训热门课题 :公司管人者人力资本管人者 可定制大纲

决胜AI时代——AI赋能人力资源六大模块落地实战

当前数智化转型进入深水区,AI技艺正周全渗透人力资本管控全情境,传统HR模式已难以适配公司演进诉求——海量招聘资讯处理、复杂绩效核算、个性化员工服务等等事务占用HR大量精力,低效重复的手工操作不仅拉低事务效率,更让HR难以锁住英才方略、组织赋能等等核心价值事务,AI赋能已成为HR突破瓶颈、公司拉升英才管控竞争力的必然选项…

授课时长
2天
授课方式
:解说、实例分享、抓手运用、视频分享、小组碰头、实地实操 课程说明:为确保课堂最 佳体验以及课后最 佳实践,本方案将会在培训前,务必和公司做进一步交流,根据公司具体情况,调整成最 符 合公司实际情况的个性化方案。
建议人数
20–40 人
主讲
尹为
课程编号
PX-T16147
决胜AI时代——AI赋能人力资源六大模块落地实战
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课程背景

当前数智化转型进入深水区,AI技艺正周全渗透人力资本管控全情境,传统HR模式已难以适配公司演进诉求——海量招聘资讯处理、复杂绩效核算、个性化员工服务等等事务占用HR大量精力,低效重复的手工操作不仅拉低事务效率,更让HR难以锁住英才方略、组织赋能等等核心价值事务,AI赋能已成为HR突破瓶颈、公司拉升英才管控竞争力的必然选项。

多数公司在HR智能化转型中面临共性痛点:招聘端,就一线经验说,海量简历筛选耗时费力,易错失优质英才,并且AI抓手众多不知怎样精准选项;薪酬绩效端,市场薪酬资料更新快,人工拆解滞后,绩效评核易受主观因素干扰,难以达成公平激励;员工关系端,员工诉求响应不及时,AI咨询抓手运用成效不佳,合规隐患防控压力突出,这些问题严重制约了人力资本管控效能和公司英才竞争力。

本课立足国内HR实际事务情境,以DeepSeek等等主流AI抓手为核心,借助“理论拆解+实例演示+实操落地”的方式,系统解说AI在HR六大模块的运用办法,手把手指导参训者搭建专属AI智能体、掌握提示词编写招数,支援HR摆脱重复劳动,达成招聘、绩效、薪酬等等事务的智能化升级,同时为公司提供可落地的HR智能化解题打法,助力HR向方略型英才转型,促成公司英才管控提质增效。

课程收益

1. 本领掌握:

熟练运用DeepSeek、Kimi等等主流AI抓手,掌握提示词编写(ABCD法则、万 能公式)、智能体搭建核心招数,能独立完成AI在HR全情境的落地运用,摆脱重复手工劳动,解放70%事务时间。

2. 本领拉升:

拉升HR资料解读、方略落地和隐患防控本领,能借助AI完成招聘筛选、绩效校准、薪酬规划、培训规划等等核心事务,达成从“事务型HR”向“方略型HR”的转型。

3. 合规保障

:掌握AI辅助合规自查、隐患预警招数,能运用AI识别薪酬公平性、劳动合同、背调等等环节的隐患点,生成合规方案,降低人力资本管控合规成本和纠纷隐患。

4. 价值升级

:学会用AI精进招聘效率、精准匹配英才、搭建主力后备链、量化培训ROI,能为公司提供可落地的HR智能化解题打法,拉升自身职业竞争力和职场核心价值。

课程特色:

1. 双线教学法:

每个模块包含"功能解说→实例拆解→实地实操→错误调试"四步闭环

2. 实战导向:

结合DeepSeek抓手,借助实操操练支援参训者迅速掌握AI运用。

3. 实例驱动:

引入真实实例,拆解AI在HR各环节的运用成效。

4. 交流性强:

小组碰头和作业,增强参训者之间的交流和携手

课程大纲

导入:AI重塑HR事务模式,迎接智能HR新时代

研讨和破冰:AI对HR岗位是替代还是赋能?

一,AI赋能HR底层认知和引擎

1. DeepSeek重塑HR管控价值地图

1)识别AI替代的高危区

2)明晰HR的方略价值区

2. AI赋能HR的底层推演:人机协同,价值升维

3. 驾驭AI的核心引擎和办法论

二、搭建专属智能体:为你的事务流注入AI超本领

1. 概念对比

——RPA(照着做)vs智能体(想着法子做)

2. 平台引见

——Coze、腾讯元宝

3. 智能体在HR情境的典型运用

实操上手:

步骤一:登录Coze或者腾讯元宝平台

步骤二:借助生成的AI提示词模板,创建一个招聘智能体,执行层面,用于简历筛选初筛

步骤三:上传一份《绩效管将控度》至智能体学识库,测试智能体回答相关业务问题

步骤四

:

测评和精进反馈,调整提示词和语料

实操上手:登录Coze/元宝平台,换个角度看,将生成的提示词粘贴进去,创建智能体,并上传一份《绩效管将控度》作为学识库开展初步调试。

1)精准提问:完整的AI提示词编写-ABCD法则

2)基础提问:ABCD发法则

实操上手:

采用ABCD法则,让DeepSeek生成一封准则的面试邀约邮件。

——进阶提问:提示词万 能结构公式=“定位+情境+理论/模型+输入+输出要求+避坑指南”

实操上手:

采用万 能公式,让DeepSeek担当薪酬专家,根据给定的市场资料和公司情况,草拟一份调薪方案建议。

三、AI赋能HR的实用抓手箱(国内主流)

1. 大语言模型(大脑):文案、拆解,创意的核心引擎

1)Kimi

2)文心一言

3)通义千问

4)DeepSeek

5)豆包

示例:迅速生成员工指引草稿

6)腾讯元宝

示例:

微信群内实时HR咨询响应

2. 智能体构筑平台(数字员工制造厂):零代码创建专属AI助手

1)Coze(扣子)

2)腾讯元宝

3. 垂直HR-AI系统(专精解题打法):集成于HRM软件的AI本领

1)Moka

2)北森

4. 多媒体内容生成抓手:宣传和培训利器

1)WPS AI

2)万兴播爆(WondershareVirbo)

3)Gamma

5. AI抓手集和导航网站

1)AskMany

2)Futurepedia.io

3)AI货品榜(aiprb.com)

4)AIGC导航(aigc.cn)

一、JD智能化精进:写出更勾住人的职位描述

1. 智能岗位画像:精准定义英才准则

1)AI市场诉求挖掘:生成可视化岗位本领图谱

2)AI对标拆解:形成可复用的JD精进维度

2. JD一键生成和精进:拉升职位勾住力

1)AI借助Prompt工程精进生成初稿

2)AI智能润色和合规校验

主流AI运用演示:采用AskMany网站,同时向Kimi,豆包、文心一言提问,落地时,对比生成“软件工程师”JD的风格差异。

二、简历智能筛选和排序:从海量简历中找到珍宝

1. AI简历自动拆解和标签化

2. AI自动计算人岗匹配度得分

3. AI自动提取候选人核心优势维度,迅速锁定“高潜力候选人”

主流AI运用演示:展示Moka/北森等等ATS系统内置的AI批量简历筛选和排序功能。

三、面试AI提效和评核:拉升面试专精度

1. AI借助Prompt工程自动生成针对性面试题

2. 面试进程智能记录

1)利用AI语音转文字技艺,面试录音实时转写为文字纪要

2)借助AI语义拆解模型,自动提取回答中的要害资讯标签

主流AI运用演示:运用腾讯会议AI助手,演示面试进程的实时纪要和摘要提取。

四、候选人体验智能管控:让候选人感受专精和温度

1. 自动发送面试邀约,感谢信、进程通知

2. 智能生成Offer邮件和入职指引

主流AI运用演示:采用通义千问(结合钉钉),演示候选人跟进和Offer草拟的自动化流程。

五、来由调查智能辅助:确保合规和高效

1. AI基于岗位类型自动生成合规背调流程方案

2. 借助AI文本拆解技艺,自动识别背调反馈中的隐患资讯

主流AI运用演示:采用Kimi上传背调放权书模板,迅速生成合规的来由调查脚本。

操练:来由调查流程规划和上手。

一、标的设定和智能校准:确保方向正确

1. 提炼要害标的(Objective)

1)借助NLP技艺拆解公司年度方略报告

2)AI借助标的拆解算法生成鼓舞人心的部门级标的(O)

2. 分解要害结果(KeyResults)

1)AI借助语义拆解和业界资料对标

2)运用AI校准,确保KR符合SMART要则

3. 匹配绩效指标(KPI)

1)要害结果(KR)和具体岗位职责精准关联

2)AI自动生成个人/岗位的KPI指标

主流AI运用演示:输入公司年度方略,采用askmany开展三步法生成某部门季度OKR以及核心岗位KPI。

二、进程追踪和智能预警:保障进程不跑偏

1. 绩效资料自动采集和呈现

2. 隐患智能预警和带练

1)AI自动识别进度落后的指标并发出预警

2)AI生成针对性的绩效带练交流话术

主流AI运用演示:展示飞书OKR等等抓手中的绩效预警规则配置。

三、绩效评核和反馈:赋能未来成长

1. AI生成360度反馈资料汇总拆解

2. AI借助NLG技艺一键生成绩效反馈报告

3. AI生成个性化IDP

主流AI运用演示:采用deepseek生成一份结构完整,措辞得体的绩效反馈报告。

操练:根据不同绩效等级撰写反馈+IDP

一、培训诉求智能拆解:从“我认为”到“资料说”

1. AI生成组织本领差距拆解报告

2. AI生成员工个人本领画像

3. AI挖掘员工未明晰提出的隐性研习诉求

主流AI运用演示:结合年度财报和员工绩效资料,采用Kimi生成年度培训诉求拆解报告。

操练:上传一份岗位说明书,让AI拆解该岗位的核心培训诉求。

二,培训内容智能开发:从“手工课件”到“内容工厂”

1. AI自动生成课程讲义、课件大纲、学识点拆解等等材料

2. AI迅速转化为PPT等等多种形态

3. AI自动生成和课程内容匹配的操练题等等

主流AI运用演示:将一篇“买方交流招数”文章,借助Kimi提炼核心内容,再导入Gamma迅速生成一节微课PPT。

操练:参训者选项一个主题,利用AI在5分钟内生成一节微课的完整教学规划。

三、个性化研习路径规划:炼就员工的“专属GPS”

1. AI自动推荐适配的研习资源

2. AI自动生成个性化研习地图

3. AI自动识别内部领域专家,就一线经验说,搭建内部专家网络

主流AI运用演示:采用DeepSeek为一位新晋主管生成“90天领导力拉升研习规划”。

操练:输入个人演进标的,让AI为你规划一个为期3个月的研习路径。

四、培训成效量化评核:从“满意度”到“ROI”

1. AI自动生成评核报告

2. AI自动计算培训投入产出比

3. AI自动生成培训成效复盘报告

主流AI运用演示:在WPSAI表格中,拆解“金牌销售训练营”的培训资料,并计算其对销售业绩的贡献。

操练:上传一份培训前后资料对比表,让AI撰写一份培训成效评核报告。

智能体构筑:

“公司研习和演进顾问”

1. 学识库构筑

2. 指令规划

3. 自动化流程

主流AI运用演示

:在腾讯元宝中,还原员工和“研习顾问”智能体对话,破解职业演进困惑。

操练:参训者构筑一个能根据岗位推荐TOP3核心课程的“课程推荐”智能体。

一、薪酬结构智能规划

1. AI生成市场薪酬对标拆解报告

2. AI自动生成岗位薪酬宽带、薪酬级别

主流AI运用演示:采用Kimi上传薪酬报告PDF,迅速提取要害资料并生成薪酬结构规划方案。

二,从实践看,绩效薪酬联动计算

1. AI生成个性化奖金分配方案

2. AI自动生成个性化激励建议

主流AI运用演示:运用DeepSeek的推演本领,构筑绩效薪酬计算模型。

三、调薪方案智能拟定

1. AI生成调薪决策拆解报告

2. AI自动生成调薪方案

主流AI运用演示:采用文心一言,根据市场资料草拟一份推演清晰并且措辞得体的调薪方案。

四,薪酬公平性智能审计

1. AI生成薪酬差距拆解报告

2. AI生成针对性的薪酬精进建议

主流AI运用演示:在WPSAI表格中,开展薪酬公平性审计并提出精进措施上手。

一、信念智能诊断

1. AI自动识别员工对公司信念的反馈

2. AI生成公司信念健康度诊断报告

主流AI运用演示:采用Kimi拆解信念调查的开放性问题反馈,并生成诊断报告。

二、信念活动智能规划

1. AI生成多样化的信念活动创意和主题

2. AI生成完整的活动方案

主流AI运用演示:采用豆包开展头脑风暴,规划公司信念活动脚本。

三、价值观智能传播

1. AI自动生成符合公司信念价值观的信念故事

2. AI生成传播成效拆解报告

主流AI运用演示:采用文心一言,创建符合公司价值观的推广规划。

四、信念隐患管控

1. AI自动识别信念冲突隐患

2. AI合规查验和生成改进建议

主流AI运用演示:采用DeepSeek还原信念建设中的隐患将控上手。

一,智能政策库和合规自查

1. 搭建智能政策问答机器人

2. AI生成合规审查报告和修改建议

主流AI运用演示:在Coze(扣子)平台上搭建一个基于《员工指引》的政策问答智能体。

二,往细里说,员工自助服务

1. AI自动识别员工高频咨询问题

2. AI自动生成准则化的入离职流程指引

主流AI运用演示:演示已搭建的智能体,怎样解答薪酬福利相关问题。

三,内部交流自动化

1. AI自动生成结构化会议纪要

2. AI生成措辞得体、合规、严谨的交流稿件

主流AI运用演示

:采用通义千问(结合钉钉),实操中,一键生成本月例会通知+纪要。

四、满意度调研和舆情预警

1. AI生成满意度拆解报告

2. AI监测内部交流平台和外部舆情平台的员工相关舆情

主流AI运用演示:采用问卷星AI拆解功能,演示怎样从调研资料中迅速洞察痛点。

五、劳动隐患智能预警和处理

1. AI生成隐患评核报告和修改建议

2. AI自动拆解纠纷原因、法律依据

主流AI运用演示:采用法狗狗或者Kimi(上传相关法规),还原纠纷情境,输出隐患评核和调解建议。

操练:

还原纠纷情境,输出隐患评核和调解建议

一、组织诊断和效能拆解

1. 智能资料拆解:一键洞察组织结构

1)AI自动生成可视化组织结构图谱

2)AI生成要害职位英才拆解报告

2. 组织健康度评核:量化队伍氛围

1)AI生成敬业度拆解报告

2)AI生成组织健康度诊断报告

主流AI运用演示:运用Kimi的长文本拆解本领,上传并诊断某事业部组织效能报告,提出结构精进建议。

推荐抓手:飞书拆解、帆软FineBI、Kimi、文心一言

二、主力盘查和后备链建设

1. 智能主力盘查:达成英才资料可视化

1)AI生成准则化盘查资料集

2)AI生成“绩效-潜力”九宫格分布图

2. 后备链健康度预警:防范英才断层隐患

1)AI拆解要害职位序列的继任准备度

2)AI预警英才断层隐患并提出建议

3. 个性化演进方案生成:赋能英才成长

1)AI批量生成个人演进规划(IDP)草案

2)AI智能匹配内部导师和研习资源

主流AI运用演示:为“营销总监”岗位生成继任者规划以及练就方案。

推荐抓手:北森iTalentX,MokaPeople、Kimi、DeepSeek

三、核心主力离职隐患预测

1. 智能隐患识别:主动预警高危人群

1)AI构筑核心主力离职预测模型

2)AI输出高、中、低隐患员工名单

2. 个性化保留打法生成:精准干预挽留

1)AI挖掘高隐患员工的离职驱动因素

2)AI自动生成个性化保留交流话术、激励建议

主流AI运用演示:拆解销售队伍离职隐患,并提供TOP3保留打法。

四、人力成本拆解和预算规划

1. 成本结构智能拆解:看清钱花在哪里

1)AI生成成本结构拆解报告

2)AI生成和业界或者历史资料的对标拆解报告

2. 预算动态还原和测算:支持业务决策

1)AI还原不同业务情境下的人力成本变化

2)AI生成年度人力资本预算草案

主流AI运用演示:迅速生成年度人力成本拆解报告以及次年预算轮廓。

推荐抓手:WPSAI(表格拆解)、Kimi、DeepSeek

智能体构筑:“方略HRBP拆解师”

1)学识库:上传公司方略报告、组织架构图、核心主力资料(模板)。

2)指令规划:要求其担当资深HRBP,能开展组织诊断、英才拆解、隐患预警。

3)自动化流程:达成“输入业务问题-关联资料拆解-生成诊断报告-提出解题打法”的闭环。

DeepSeek运用演示:向智能体提问“怎样拉升研发部门的革新效能?”,看其怎样拆解并给出方案。

操练:参训者分组构筑“方略HRBP拆解师”,并破解一个给定的业务挑战。

课程彩蛋:

AI抓手包(提示词库/流程模板/合规清单)

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|尹为老师

适合谁听

:公司管人者、人力资本管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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