中层管理者(运营决策层) :理财经理财富顾问 可定制大纲

突破瓶颈——重构理财经理综合能力提升

随着金融市场的持续演进和革新,理财货品日益充实多样,市场竞争也愈发激烈。银行面临着来自各类金融机构的竞争压力,在实际应用里,需要理财经理具备更专精的学识和本领,以适应市场变化,为买方提供更优质的理财服务…

授课时长
2天
授课方式
:理论讲授+实例拆解+交流+抓手运用
建议人数
20–40 人
主讲
沈柳鹏
课程编号
PX-T16171
突破瓶颈——重构理财经理综合能力提升
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课程背景

随着金融市场的持续演进和革新,理财货品日益充实多样,市场竞争也愈发激烈。银行面临着来自各类金融机构的竞争压力,在实际应用里,需要理财经理具备更专精的学识和本领,以适应市场变化,为买方提供更优质的理财服务。

银行的买方群体广泛,涵盖了不同年龄段、不同收入层次和不同隐患偏好的人群。买方对于理财的诉求也越来越多元化,在实际应用里,不仅关注资产的保值增值,还对子女教育、养老规划、财富传承等等方面有着更高的期望。这就要求理财经理能够纵深弄懂买方诉求,为买方量身定制个性化的理财方案。

随着金融监管部门对银业界的监管力度持续加强,换个角度看,对理财业务的规范和要求也越来越严格。理财经理需要准确把握监管政策,落地时,合规开展理财业务,防止因违规操作给银行和买方带来隐患。

当下,部分理财经理在系统理财学识、营销招数和买方关系维护等等方面存在一定的不足,难以满足买方日益增长的理财诉求和银行演进的要求。故而,拉升理财经理的综合本领成为农商行演进的当务之急。

课程收益

1、拉升专精学识:支援理财经理掌握系统的理财学识,包括理财基础概念、资产配置理论和投资拆解办法,以便为买方提供专精的理财建议。

2、增强营销招数:借助研习买方开发、销售交流和买方关系维护招数,拉升理财经理的营销本领,支援他们更有效地拓展买方资源和维护买方关系。

3、拉升实战本领:借助实例拆解和还原训练,增强理财经理的实战本领,使其能够灵活化解市场变化和买方诉求,拟定合理的理财方案。

4、练就隐患意识:支援理财经理领会隐患和收益的关系,掌握隐患评核和管控办法,以便在理财规划中有效将控隐患。

5、助推职业演进:借助系统的培训和指导,支援理财经理规划职业演进路径,拉升职业素养和市场竞争力,为其在金融业界的长期演进奠定基础。

课程大纲

一、理财业务面面观

1. 理财的本职

2. 理财的演进历程

3. 理财和存款的区别

二、理财货品的分类

分类一:募集方式

实例:

开放式基金和封闭式基金在申赎上的差异以及其对流动性的影响。

分类二:投资性质

实例:

某股票型基金和某货币市场基金在隐患收益特征上的显著区别。

分类三:运作方式

三、理财货品投向

1. 债权类投资

2. 权益类投资

3. 现金管控类投资

4. 衍生品类投资

四、理财货品的主要隐患

1. 管控人隐患

实例:

某基金公司因投资打法失误导致货品净值大幅回撤,引发买方投诉。

2. 信用隐患

实例:

某城投债出现兑付危机,影响相关银行理财货品的兑付。

3. 市场隐患

4. 流动性隐患

实例:

某封闭式理财货品在存续期内无法赎回,买方急需资金时的困境。

5. 利率隐患

碰头:

理财货品的标的买方有哪些?

一、看懂理财货品说明书

1. 理财货品定义

2. 货品日期要素

实例:

某货品T日申购,T+1日确认份额,T+2日起息,理财经理怎样向买方解释?

3. 货品状态要素

4. 货品份额

5. 货品年化收益率

6. 业绩基准

实例:

某货品业绩基准为“沪深300指数收益率+2%”,实际收益低于或者高于基准时怎样解读?

7.相关编码

8.费用情况

交流:

选取一份真实的银行净值型理财货品说明书,拆解其要害条款,并指出理财经理在向买方引见时需重点关注和解释的部分。

二、怎样做好理财货品的筛选

1. 适合的就是最 好的

2. 理财货品的五维拆解法

3. 合规销售要重视

实例:

某销售人员未充分揭示货品隐患,只强调预期收益,导致买方投诉并被监管部门处罚

一、弄懂买方情况

——根据家庭生命周期判断买方所属环境

1. 财务状况:收入、支出,资产、负债。

2. 家庭结构:成员,年龄、生命周期阶段。

实例:

买方李先生35岁,已婚,有2岁子女,具体来看,月收入2万,家庭年支出15万,就一线经验说,无房贷车贷,存款50万。理财经理应怎样判断其当前财务状况和潜在诉求?

3. 投资心得和学识水平:是“小白”还是“老手”?

——借助隐患测评问卷弄懂拆解

二、弄懂买方隐患

1. 隐患承受本领(客观):能承受多大损失?(Capacity)

2. 隐患承受意愿(主观):愿意承受多大波动?(Tolerance)

3. 问卷之外的观察

——从买方的言谈、过往投资行为判断真实隐患偏好。

4. 防止隐患错配

实例:

一位隐患承受本领为“稳健型”的买方,被理财经理推荐了高隐患的权益类货品,可能面临哪些合规和道德隐患?

三、弄懂买方诉求

1. 开放式提问招数

话术:

您对未来的退休生活有什么设想?

2. 聆听和共情

——领会买方言语背后的焦虑和期望

3. 识别要害生命节点

——结婚、生子、退休等等

4. 从财务诉求到家庭保障、税务、传承诉求的延伸

四、弄懂货品

1. 构筑“标的-隐患-货品”的匹配矩阵

2. 从“单一货品”到“资产组合方案”的升级

拆解:

资产组合

实例:

展示一个包含货币基金、短期纯债理财,固收+理财和少量权益类基金的“哑铃型”或者“核心-卫星”资产组合方案,并解释其构筑推演和隐患分散成效。

五、弄懂时势

碰头:

为何现在只有净值型理财

碰头:

净值型理财收益为啥一直下降

1. 净值型理财对买方的三大优势

2. 净值型理财货品拉升理财经理专精价值

六、异议处理招数

1. 及时回应买方的异议,不回避问题

2. 针对买方的异议,提供合理的解题打法

3. 将买方的异议转化为销售的机会,进一步弄懂买方的诉求

交流碰头:

异议一:

“现在市场这么差,买什么都亏,我还是等等等等看吧!” 理财经理怎样回应并带出买方关注长期投资价值?

异议二:

“这个货品没有保本吗?我以前买的银行理财都是保本的。” 理财经理怎样耐心解释净值化转型并强调隐患和收益匹配?

异议三:

“你们的货品收益率比别家低啊!” 理财经理怎样从隐患、期限、货品投向等等方面开展差异化解释,并突出银行的稳健性?

一,认清市场波动的本质

1. 市场波动的原因拆解

2. 短期波动和长期趋势的关系

实例:

历史市场回撤

3. 理财资产的周期性特征

二、买方情绪管控和心理疏导

1. 领会买方的恐慌心理

2. 以专精学识稳定买方情绪

实例:

在市场大幅下跌时,理财经理怎样用通俗易懂的语言,向买方解释导致下跌的经济推演,并引述历史资料证明市场终会修复

3. 提供理性投资理念

4. 拟定化解打法缓解买方焦虑

三、市场回撤中的交流打法

1. 主动、透明的交流要则

2. 利用资料解说市场波动原因

3. 强调资产配置的长期价值

成功实例:

化解市场波动

四、净值波动调整建议

1. 补仓、定投或者转换货品的建议

实例:

某买方持有权益类货品深度亏损,理财经理怎样根据其资金情况和隐患承受意愿,建议分批补仓或者启动定投,在实际应用里,以摊低成本?

2. 防御型配置(增配货币基金、黄金等等)

实例:

在高波动市场中,理财经理怎样建议买方将部分资金暂时配置到货币基金或者黄金ETF,以规避隐患并获得部分流动性?

3. 长期投资理念强化(展示历史年化收益资料)

实例:

展示某只优质基金或者指数基金拉长到5年、10年的年化收益资料,支援买方构筑穿越牛熊的信心。

五、买方维护和隐患管控

第 一步:定期评核买方投资组合

第二步:推荐调整投资打法(如合理仓位)

第三步:增值服务和持续教育

第四步:拟定个性化化解方案,提供专精建议

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|沈柳鹏老师

适合谁听

:理财经理、财富顾问。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

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课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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