青年骨干成长训练营

1. 青年员工的成长阶段和职场挑战

从“学生定位”到“职场定位”的转变

• 不确定自己的优势

• 不知道怎样和不同类型的人携手

• 在队伍中容易产生误解

交流碰头：在队伍中，你一般担当什么样的定位？

2. 队伍定位测评体验

抓手：贝尔宾队伍定位测评

• 队伍为何需要不同类型的人

• 队伍问题往往不是本领问题，而是定位差异

小组交流：不同定位在队伍中的作用

3. 九种队伍定位解读

• 创意型

• 促成型

• 执行型

• 协调型

• 完善型

• 支持型

• 资源型

• 专家型

• 督导型

碰头：不同定位的优势和盲区

4. 队伍协同中的定位领会

要害启发：队伍效率并不取决于谁最强，而是：队伍定位是否互补

• 不同风格

• 不同优势

• 不同贡献

1. 职场压力从哪里来

• 事务标的压力

• 成长焦虑

• 人际关系压力

• 自我期待压力

交流碰头：事务中最让你有压力的事情为何？

2. 情绪怎样影响事务和队伍

• 情绪传染

• 情绪压抑

• 情绪失控

实例碰头：情绪冲突怎样影响队伍氛围

3. 情绪管控的三个要害本领

• 觉察情绪

• 领会情绪

• 调节情绪

实用办法：

• 情绪暂停

• 情绪表述

• 情绪转换

4. 青年主力的心理韧性

• 稳定心态

• 抗压本领

• 自我调节本领

体验交流：七巧板队伍协同挑战

• 交流方式

• 定位分工

• 决策方式

• 协同效率

七巧板复盘

第 一层：行为观察

• 谁在促成？

• 谁在沉默？

• 谁在执行？

第二层：协同问题

• 资讯不对称

• 定位混乱

• 交流不足

• 各自为战

第三层：队伍协同领会

• 清晰分工

• 有效交流

• 定位互补

• 共同标的

1 自我认知本领

弄懂自己的：

• 性格特点

• 优势定位

• 事务风格

2 情绪管控本领

管控自己的：

• 情绪

• 压力

• 心态

3 队伍协同本领

• 定位

• 交流

• 携手

课程收束：青年主力成长的三个要害

• 认识自己

• 稳定自己

• 领会他人

1、 青年主力练就建议（进阶课程）

为了更系统练就青年主力，公司能够渐次构筑 青年英才成长练就路径：

第 一阶段：《青年主力成长训练营》

• 自我认知

• 情绪管控

• 队伍协同

第二阶段：《青年主力执行本领：标的拆解和差事推进》

• 标的领会

• 事务推进

• 执行效率

第三阶段《青年主力影响力：交流表述和跨部门协同》

• 交流表述

• 协同本领

• 影响力

第四阶段《新晋管人者：从主力到管人者》

• 管控定位

• 带人本领

• 队伍管控

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博闻智咨询|魏亮老师