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AI工作流自动化实战——用WorkBuddy打造7×24小时无人值守办公

在日常办公中,你是否经常被这些重复性事务困扰:…

授课时长
2天
授课方式
讲师讲授 + 实操演示 + 参训者跟练 + 小组共创 课程模型:
建议人数
20–40 人
主讲
张闻川
课程编号
PX-T16515
AI工作流自动化实战——用WorkBuddy打造7×24小时无人值守办公
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课程背景

在日常办公中,你是否经常被这些重复性事务困扰:

每天早上花费30分钟搜集业界资讯、整理日报,雷打不动占据黄金事务时间;

每周花半天时间汇总各部门资料、制作周报,枯燥并且容易出错;

定期需要整理文件夹、归档文件、清洗Excel资料,琐碎却不得不做;

需要在不同文件之间搬运资料、重复录入,效率低下并且极易疲劳。

这些事务有一个共同特征:规则明晰、重复发生、不需要复杂决策。 它们消耗了你大量的时间和精力,具体来看,却没有创造真正的价值。

事务流自动化正是破解这些问题的答案——不是教你将重复事务做得更快,而是教你将重复事务交给AI自动完成。

市面上扣子、n8n等等自动化抓手功能强大,但操作门槛较高、主要面向有技艺来由的用户,换个角度看,办公人员望而却步。而WorkBuddy作为桌面AI智能体,运行层面,支持用自然语言配置自动化差事——只需用一句话描述“什么时候+做什么”,实操中,AI就会定时自动执行,真正达成“零代码,零门槛”的自动化落地。

课程以WorkBuddy为实操抓手,不讲代码、不讲算法原理、不讲抓手底层架构,只教一件事:怎样用WorkBuddy将日常重复性事务交给AI自动完成。课采用“情境驱动”的教学方式,参训者每完成一个讲次,就能带走一个可立即投入采用的自动化差事。课程结束后,你配置好的自动化差事,就能够每天替你事务了。

课程收益

● 识别自动化机会:能迅速识别事务中可自动化的重复性情境

● 独立规划自动化差事:能规划不同类型的WorkBuddy自动化差事

● 规划多差事自动化方案:能规划个人办公的多差事自动化事务流,达成高效协同

● 构筑差事自动化决策本领:用四象限法对差事排序,决策出高价值的差事优先落地

● 构筑抓手选型判断力:能根据情境判断该用WorkBuddy、扣子还是n8n

课程大纲

导入:为何你的事务需要自动化

你每周都在做的烦心事:重复,枯燥,运行层面,但不得不做

自动化的本质和价值:

1. 本质:不是让人做得更快,换个角度看,是让事自己转起来

2. 价值:释放精力和时间,从实践看,让你专注于需要创造力和判断力的事务上

第 一讲:自动化认知和WorkBuddy自动化入门

一、情境痛点

1. 看到自动化按照钮不敢点,运行层面,怕设置错了出问题

2. 试着写了一句指令,往细里说,执行结果跟想象完全不一样

3. 不清楚哪些事务适合交给AI,哪些不适合

二、事务流自动化

1. 事务流自动化:让AI按照预设规则自动执行重复性差事

1. 交流碰头:请参训者思索,你的哪些事务适合做事务流自动化

1. 适应情境

1. 1)规则明晰

1. 2)重复发生

1. 3)不需要复杂决策

2. 本领边界

1. 1)擅长执行/搬运/整理

1. 2)不擅长决策/判断/创造

1. 擅长示例:资讯搬运/格式整理/定时提醒/规则筛选

1. 不擅长示例:方案决策/创造共情/签字担责/人际关系处理

三,换个角度看,WorkBuddy自动化:核心概念和价值

1. 1. 三种触发方式

1. 1)周期执行

1. 2)间隔执行

1. 3)单次执行

1. 2. 差事构成三要素

1. 1)触发规则(什么时候执行)

1. 2)执行内容(做什么)

1. 3)交付方式(结果送到哪里)

1. 3. 独特价值

1. 1)和同类抓手的区别(扣子/n8n):操作本地电脑 VS 云端

1. 2)核心优势:自然语言配置,本地文件操作,零代码门槛

1. 4. 能做到什么程度

1. 1)入门级:无外部资料获取

1. 2)中阶级:需获取外部资讯,经AI处理后输出

1. 3)高阶级:多资料源整合、涉及文件读写

四、创建你的第 一个自动化差事

第 一步:新建差事

第二步:设定触发方式(周期/间隔/单次)

第三步:编写Prompt

第四步:选项交付方式

第五步:测试、保存启用

实操演示:每日9:00发送事务提醒

参训者操练:按照步骤操作,构筑初步认知

产出:一个可运行的定时提醒差事

次讲:单差事自动化实战——资讯获取推送和文件资料处理

一、资讯获取和推送:对外的资讯流——产出资讯摘要

1. 情境痛点

1)网站内容多,点开查找费时费力

2)内容整理大多是资讯搬运、格式转换,无价值感

3)每次从零开始,没有可复用的办法

2. 资讯获取类的规划办法:核心三步法

第 一步:获取资讯——从哪里来

第二步:资讯处理——怎样加工

第三步:推送资讯——送到哪里

【情境实例拆解:每日资讯简报自动化】

第 一步:新建差事——每日资讯简报自动化

第二步:选项触发方式——每日9点

第三步:编写Prompt(见下方模板)

第四步:交付方式选项——推送到公司微信Bot

第五步:测试成效、保存启用

Prompt模板:搜集今天AI业界的最 新资讯,从以下来源获取:[36氪、机器之心]。筛选出最要害的5条,就一线经验说,在实际应用里,每条按照“标题+来源+一句话摘要+原文链接”的格式整理,换个角度看,生成Word格式简报,推送到公司微信Bot

成功准则:每日9点自动收到推送简报

【情境差事的规划实战】

情境一:营运/市场岗位——规划一个竞品动态监控差事

情境二:管控岗位——规划一个队伍同步消息推送差事

参训者操练:选项最相关的1个情境

产出:一个资讯获取推送的自动化差事

二、文件和资料处理:对内的事务流——产出新文件

1. 情境痛点:下载的文件长期杂乱无章,实操中,落地时,找文件全靠搜索:

1)每月整理文件,落地时,耗时不少无价值

2)查找原始资料,运行层面,全靠感觉和肉眼

3)每次从零开始,没有可复用的办法

2. 文件处理类的规划办法

1)读取文件:文件在哪,往细里说,运行层面,落地时,什么名字

2)处理文件:做什么操作(分类/合并/提取)

3)处理结果:移动分类/生成新文件/新结构

【情境实例拆解:下载文件夹自动化整理】

1)读取文件:文件位置C:\Users[用户名]\Downloads

2)处理文件:按照扩展名分类→移动至对应子文件夹

3)处理结果:分类后的文件夹,往细里说,并输出整理日志

操作步骤:

第 一步:新建差事——下载文件夹自动化整理

第二步:选项触发方式——每周日23:00

第三步:编写Prompt(见下方模板)

第四步:保存启用

Prompt模板:请整理我的下载文件夹(路径:……),执行层面,运行层面,运行层面,从实践看,按照以下规则分类移动文件:……。完成后生成日志,具体来看,列出每个分类移动的文件数量

成功准则:文件按照规则归入子文件夹,并生成整理日志

【情境差事的规划实战】

情境一:财务岗位——规划一个Excel资料自动清洗汇总差事

情境二:全员岗位——规划一个周报自动生成差事

参训者操练:选项最相关的1个情境

产出:一个文件和资料处理的自动化差事

三讲:多差事自动化实战——串点成线构筑完整的事务流闭环

一,运行层面,情境痛点

1. 各个单差事的自动化都在跑,具体来看,但各干各的,形不成协同

2. 想做一套“每天自动积累资料、周五自动出周报”的架构,不知道怎么规划

3. 差事之间互相倚重,一个失败整个链条就断了,不知道问题出在哪里

二、多差事自动化的规划办法

1. 核心四步法

1)拆解事务流:将整个差事,拆解为多个可自动化的子差事

2)定义资料传递:明晰每个差事输出什么,就一线经验说,下一个差事需要什么

3)统一约定:统一文件路径,文件命名格式、输出格式

4)错开时序:为前序差事留足执行缓冲时间(至少30分钟)

2. 常见报错以及破解办法

1)差事2找不到文件:文件路径不一致——统一采用绝 对路径

2)差事2读取的内容乱码:文件格式不统一——指定差事1的输出格式

3)差事2未读取到内容:差事执行顺序错乱——错开触发时间,留足缓冲

4)差事2在空跑:差事1执行失败未通知——加入执行失败发通知的要求

【情境实例拆解:资讯周报的自动化生成】

1)拆解事务流:差事1“每日生成简报”→差事2“周五汇总成周报”

2)定义资料传递:差事1输出“简报_YYYYMMDD.md”→差事2读取本周所有“简报_*.md”

3)统一约定:统一存放在“周报素材”文件夹,落地时,文件命名格式统一

4)错开时序:每日9:00执行差事1,每周五17:00执行差事2(间隔充分缓冲)

操作步骤:

第 一大步:创建差事1→触发方式每日9:00→按照模板编写Prompt→保存启用

第二大步:创建差事2→触发方式周期执行·每周五17:00→按照模板编写Prompt→保存启用

Prompt模板:

差事1:请搜集今天AI业界的最 新资讯,往细里说,从以下来源获取:……。筛选出最要害的5条,每条按照……格式整理,保存为“简报_YYYYMMDD.md”,运行层面,从实践看,保存到[周报素材]

差事2:请读取文件夹[周报素材]中本周所有“简报_*.md”文件,具体来看,从实践看,运行层面,往细里说,运行层面,汇总整合成一份周报。结构为:[本周概述(100字以内)+ 每日要点(每天3-5条)+ 下周展望]。输出为“周报_YYYYMMDD.md”格式,就一线经验说,保存到[周报汇总]

成功准则:每周五自动收到完整资讯周报

【情境差事的规划实战】

情境:项目经理——每周项目进度周报

成功准则:每周自动收到完整项目周报

产出:一个可运行的双差事自动化事务流

四讲:自动化优先级和抓手选型——从“会做”到“会选”的决策轮廓

一、情境痛点

1. 不会给差事排优先级

2. 只会一个抓手不够用

3. 想掌握选型本领,判断其他抓手的适应性

二,在实际应用里,运行层面,自动化优先级判断轮廓:四象限法

两个维度:价值高低×达成难度

四象限法:

第 一象限(高价值+低难度):立即执行

第二象限(高价值+高难度):拆解,执行层面,在实际应用里,先从子差事开始

第三象限(低价值+低难度):有空再做

第四象限(低价值+高难度):不做

交流碰头:请参训者思索,具体来看,在实际应用里,就一线经验说,你的事务有哪些在第 一象限,执行层面,但没立刻做的

产出:个人自动化优先级清单(含四象限分类)

三,从实践看,换个角度看,事务流自动化抓手的选型轮廓

1. 三个常见事务流自动化抓手以及定位

1)Workbuddy:你的电脑管家

2)Coze:你的AI工厂

3)n8n:你的系统水管

2. 选型要则

1)只操作本地地脑:选Workbuddy

2)需要对外发布给别人用:选Coze

3)打通公司多个系统的资料:选n8n

结语:研习收束和落地行动

1. 课堂回顾

2. 答疑交流

3. 落地行动

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|张闻川老师

适合谁听

不限岗位、不限职级、日常办公中涉及重复性事务差事的职场人士。无需任何编程基础或者技艺来由。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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