课程背景
金融业界是资料高度密集、业务连续性要求高、监管约束强的业界。买方身份、账户、交易、授信、支付清算、征信、保险理赔、反洗钱、隐患画像、投资适当性等等资料贯穿业务经营全进程。随着金融机构数智化转型持续纵深,资料不再只是系统中的业务记录,而是支撑买方服务、隐患将控、货品革新、监管报送和经营决策的要害资产。
和此同时,金融机构面临的资料安全隐患也在持续增加。买方资讯过度采集、敏感资料批量导出、接口被异常调用、第三方携手资料失控、模型训练资料来源复杂、要害资料隐患评核不足、境外访问和跨境传输管控不足等等问题,正在从单点技艺问题演变为影响合规、声誉、监管评价,经营稳定和金融消费者权益的要害管控问题。
围绕金融业界资料安全监管,等级保护破解系统和网络安全底座问题,《资料安全法》破解资料安全总体治理问题,《个人资讯保护法》破解个人权益保护问题,《银行保险机构资料安全管控办法》和《中国人民银业界务领域资料安全管控办法》进一步细化业界监管要求,《网络资料安全隐患评核办法》则将网络资料安全隐患评核从要则性要求进一步推向周期化、报告化和督导查验化,可信资料空间代表资料要素流通来由下“安全可控采用资料”的新方向。
本课锁住金融业界资料安全监管规则的架构化解读和情境化落地,支援参训者将法律法规要求转化为金融机构内部的责任分工,分类分级、制度流程、技艺将控、审计留痕和持续营运动作。课程不做条文堆砌,而是围绕金融机构真实业务情境讲清楚每一项法规要求背后的管控推演和落地重点。
课程收益
● 构筑金融资料安全法规轮廓:领会等级保护、资料安全法、个人资讯保护法、银保机构资料安全监管办法、人业界务领域资料安全监管办法、网络资料安全隐患评核办法和可信资料空间之间的关系。
● 看懂监管要求:掌握每项制度主要管什么,金融机构重点关注什么、落到内部后应形成哪些管控动作。
● 识别重点隐患情境:能够判断买方资讯处理、支付清算、征信反洗钱、保险理赔、要害资料隐患评核、第三方携手、可信资料空间协同中的高频隐患。
● 掌握合规落地办法:围绕定责、建账、定级、放权、留痕、审计、评核、处置等等动作形成金融资料安全治理思路。
● 形成情境化领会本领:借助实例解说和情境碰头,将法规条文转化为业务部门、科技部门、资料部门、安全部门和合规部门都能领会的管控语言。
课程特色:
★ 结构精简:用两天时间,具体来看,围绕7类核心法规和制度要求展开,将金融业界资料安全合规的主线讲清楚
★ 法规成架构:不是孤立解说单部法规,而是将等级保护、资料安全法、个人资讯保护法、金融业界监管办法、网络资料安全隐患评核和可信资料空间放在同一张图里领会
★ 情境驱动:围绕金融机构常见资料情境:手机银行、信贷审批、支付清算、征信反洗钱、保险理赔、要害资料处理活动评核、可信资料空间联合风控等等展开
★ 落地导向:强调从监管要求到制度流程、技艺将控和营运留痕的转化,让参训者从“知道法规”走向“会判断情境、会规划将控、会配合落地”
课程大纲
第 一讲:等级保护制度解读
一,法规结构
1. 制度定位:网络和系统安全底座
2. 核心流程:定级,备案、建设、测评、整改
3. 适用对象:核心系统,支付系统、手机银行、资料平台
4. 持续要求:上线、变更、运维、查验全流程管控
二、关注重点
1. 系统定级是否准确
2. 备案,测评和整改是否形成闭环
3. 云平台、外包系统、资料平台和接口平台是否纳入等等保范围
4. 访问将控、边界防护、日志审计、运维管控是否和金融资料安全要求衔接
三、事务落实
1. 业务部门:说明系统承载的业务范围、买方影响和业务中断影响,就一线经验说,支撑准确定级
2. 科技部门:落实网络、主机、资料库、运用、接口和运维安全将控
3. 安全部门:组织定级备案、测评整改、隐患跟踪和安全查验
4. 合规/审计部门:关注等等保事务是否纳入系统建设和运维流程,是否形成可审计记录
实例拆解:某银行手机银行系统借助等等保测评,但开放接口缺少频率限制和敏感字段将控,被异常脚本持续调用,导致部分买方资讯被批量获取
实例碰头:为何“系统过等等保”不等于“资料安全就合规”?碰头接口鉴权、限流、脱敏、字段最小化、异常调用监测和日志留痕怎样和等等保整改协同
次讲:《资料安全法》解读
一、法规结构
1. 资料收集
2. 资料存储
3. 资料采用
4. 资料加工
5. 资料传输
6. 资料提供
7. 资料公开
8. 资料删除和销毁
二、关注重点
1. 资料分类分级
2. 要害资料识别和目录管控
3. 资料安全隐患评核
4. 资料安全经过监测和处置
5. 资料出境和对外提供管控
三、事务落实
1. 构筑资料资产台账
明晰:资料在哪里、谁负责、谁在用,流向哪里
2. 开展分类分级
分类依据:金融业务属性、买方影响、监管影响和泄露危害
3. 识别要害资料
判断情境:围绕支付清算、金融市场、征信、反洗钱、系统性隐患监测等等
4. 构筑隐患评核制度
评核对象:要害资料处理、对外提供、资料出境、重大平台建设等等活动
实例拆解:某金融机构科技队伍为了拉升营销模型成效,将买方交易明细、资产变化和登录行为资料汇入实验环境,未完成分类分级、用途审批和脱敏处理
实例碰头:从资料来源、资料级别、处理目的、最小必要、实验环境访问将控、脱敏处理和审计留痕角度,判断该模型训练情境应怎样整改
三讲:《个人资讯保护法》解读
一、法规结构
1. 身份识别资讯
2. 联系方式
3. 账户资讯
4. 交易资讯
5. 信贷资讯
6. 征信资讯
7. 生物识别资讯
8. 位置资讯
9. 装置资讯
10. 保险健康相关资讯
二、关注重点
1. 合法性基础:同意、合同必要、法定义务等等怎样区分
2. 告知同意:隐私政策、业务协议、放权书是否清晰
3. 敏感个人资讯
——金融账户、交易流水、征信、健康、生物识别等等是否单独同意并严格保护
4. 自动化决策:信贷审批,保险定价、反欺诈、营销推荐是否公平透明
5. 个人资讯跨境提供:安全评核、准则合同、认证、单独同意和境外接收方管控
三、事务落实
1. 采集前:明晰处理目的、字段必要性和合法性基础
2. 采用中:将控访问权限,限制超范围采用,敏感字段优先脱敏或者加密
3. 共享时:区分委托处理,共同处理、对外提供,完善合同和告知同意
4. 买方请求时:构筑查阅、复制、更正、删除、撤回同意、注销和解释说明响应制度
实例拆解:某金融App在注册时要求用户开启通讯录、定位,相册和麦克风权限,否则无法采用账户查询功能,隐私政策中对第三方 SDK 资料收集说明也较为笼统
实例碰头:判断哪些权限和基础功能无直接关系,哪些资讯属于敏感个人资讯,怎样规划分情境放权、SDK 管控、隐私政策说明和撤回制度
四讲:《银行保险机构资料安全管控办法》解读
一、法规结构
1. 资料安全治理架构
2. 资料分类分级管控
3. 资料全生命周期安全
4. 第三方携手和外包资料安全
5. 资料安全隐患评核、审计和经过处置
二,关注重点
1. 部门之间的责任划分
——董事会、高管层、归口管控部门、业务部门、科技部门、合规部门
2. 各类资料的分类等级
1)买方资料
2)业务资料
3)经营管控资料
4)系统运行资料
3. 各环节的将控措施
——采集、传输、存储、采用、加工、共享、销毁等等
4. 多情境的携手边界
——联合营销、联合建模、保险理赔外包、信贷风控外部携手等等
三、事务落实
1. 组织架构:明晰资料安全归口管控部门和业务条线责任
2. 制度架构
1)分类分级制度
2)资料共享制度
3)委托处理制度
4)权限管将控度
5)经过处置制度
3. 技艺架构
本领:脱敏、加密、审计、DLP、资料库审计、接口监测等等
4. 营运架构:借助工单、审批、监测、审计、整改和报告形成持续闭环
实例拆解:某保险机构将理赔材料审核事务交由外包机构处理,外包机构在项目结束后仍保留买方身份证、病历、银行卡号等等材料,用于内部培训
实例碰头:从委托处理、敏感个人资讯、合同条款、资料返还销毁、供应商审计和违规责任角度,碰头保险机构应怎样整改外包资料安全管控
五讲:《中国人民银业界务领域资料安全管控办法》解读
一,法规结构
1. 支付
2. 清算
3. 征信
4. 反洗钱
5. 金融市场基础设施
6. 金融统计和隐患监测
7. 人民银行履职相关业务资料
二、关注重点
1. 支付清算资料、征信资料、账户资料、反洗钱资料等等敏感性高、关联性强
2. 对外提供、出境和境外访问要重点评核隐患
3. 要害资料目录、分类分级、访问将控、传输加密和日志审计要和业务敏感性匹配
4. 集团化营运、境外技艺支持、跨境支付和统一风控模型是高隐患情境
三、事务落实
1. 识别业务资料:明晰人业界务领域资料范围
2. 将控访问边界:将控查询、导出、共享和外联
3. 管住对外提供:审批、评核、最小化,留痕
4. 留足审计证据:异常查询,批量导出、高频接口、跨境访问
实例拆解:某支付机构接入境外集团统一风控系统,上传商户交易流水、装置资讯和部分用户行为资料,用于欺诈识别模型训练
实例碰头:碰头该情境是否涉及个人资讯出境、要害资料出境、业务领域资料对外提供,以及境外系统访问权限,字段最小化、模型训练结果回传和审计留痕怎样规划
第六讲:《网络资料安全隐患评核办法》2026解读
一,法规结构
1. 施行时间:2026 年 8 月 20 日
2. 评核对象:网络资料和资料处理活动
3. 评核内容:隐患识别、拆解、评价
4. 评核频率:要害资料处理者每年一次
5. 触发评核:要害资料安全状态重大变化
二、关注重点
1. 主体识别:是否属于要害资料处理者
2. 目录基础:是否形成要害资料目录
3. 评核衔接:分类分级、出境、监管查验
4. 评核方式:自行评核或者委托第三方
5. 报告管控:保存 3 年,按照要求报送
6. 监管触发:重大隐患或者重大泄露经过
三、事务落实
1. 定对象:系统、平台、资料集、业务链路
2. 建制度:年度评核、专项评核、触发评核
3. 做报告:资产、活动、隐患、措施,结论
4. 抓整改:问题台账、责任部门、完成时限、复核记录
实例拆解:某金融机构已经识别出支付交易资料、买方画像资料和反欺诈模型训练资料涉及较高隐患,但只在项目上线前做过一次安全评审,未构筑年度隐患评核制度,也没有形成可报送、可核验的隐患评核报告
实例碰头:碰头该机构应怎样确定评核范围,怎样组织业务、资料、科技、安全、合规和审计部门参与,年度评核报告应覆盖哪些内容,以及发现重大隐患后怎样整改和留痕
第七讲:可信资料空间解读
一、法规结构
1. 核心转变:从“拿资料”到“用本领”
2. 采用方式:可用不可见、可控可计量
3. 可信要素:主体、资料、用途、环境、进程、结果、审计
二、关注重点
1. 资料来源是否合法,放权链条是否完整
2. 进入空间的资料是否需要脱敏、加密、隐私计算或者联邦研习处理
3. 结果资料、模型参数、隐患评分是否可能反推原始资料
4. 多方参与时,责任边界、用途限制、输出审核和退出制度是否清晰
三、事务落实
1. 进入前-定边界:资料边界、形态、放权
2. 计算中-控用途:身份,环境、算法、权限
3. 输出时-严把关:结果审查、反推隐患、用途限制
4. 退出后-留全程:返还、删除、销毁、责任
实例拆解:银行、核心公司、物流平台和业界资料服务机构希望在可信资料空间内联合拆解公司经营、订单、物流、发票和履约资讯,为供给链融资提供隐患评分
实例碰头:碰头哪些资料能够进入空间,哪些资料只能以核验结果或者模型特征输出,怎样防止结果资料反推原始资料,以及多方协议中应怎样约定责任
研习收束和落地行动:
1. 真实拟定一份金融资料安全法规适用情境图
2. 输出一份本部门资料安全合规自查要点和优先改进事项
老师简介
Introduction to lecturers
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博闻智咨询|张振中老师
适合谁听
资料安全管人人员、资讯安全管人人员、合规/法务/内控人员、IT 运维人员、资料治理队伍、业务系统负责人。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。
交付流程
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