中层管理者(运营决策层) 销售人员销售管人者 可定制大纲

阳光心态与团队凝聚力

阳光是世界上最纯粹,最美好的东西。它驱除阴暗,照耀四方;让人心旷神怡;它沐浴万物,让世界满向上和成长的力量;它坦荡无私,播撒着快乐和博爱的光芒。具备阳光心态能让人生活充满希望和斗志,那么阳光心态为何呢?怎样练出阳光心态?这对于一个队伍来说举足轻重,队伍充满正能量就不再有抱怨,甩锅,士气低迷,也才能更有凝聚力。可是新时代下,队伍凝聚力的炼就要求领 导 者必须放弃过去的“强权”管控模式,施行“教练式”…

授课时长
0.5天
授课方式
交流激励讲授+情境上手+实例拆解+讲师点评回馈
建议人数
20–40 人
主讲
博闻智咨询|胡晓1老师
课程编号
PX-T16563
阳光心态与团队凝聚力
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

阳光是世界上最纯粹,最美好的东西。它驱除阴暗,照耀四方;让人心旷神怡;它沐浴万物,让世界满向上和成长的力量;它坦荡无私,播撒着快乐和博爱的光芒。具备阳光心态能让人生活充满希望和斗志,那么阳光心态为何呢?怎样练出阳光心态?这对于一个队伍来说举足轻重,队伍充满正能量就不再有抱怨,甩锅,士气低迷,也才能更有凝聚力。可是新时代下,队伍凝聚力的炼就要求领 导 者必须放弃过去的“强权”管控模式,施行“教练式”管控。要从“思路管控”入手,统一队伍信念,统一队伍价值观,搭建员工自主造血功能;要在队伍内部上下左右之间形成“互赖关系”,拉升员工参与度,增加员工责任感;要重整制度,硬性制度和人情制度并存,即保障队伍正常运行又尊重员工自主意识,最终炼就队伍长久而巩固的凝聚力。

课程收益

1、怎样让自己做一个充满正能量的人

2、正能量落地和自我激励的6种办法

3、清晰责任对于公司和自身演进的意义

4、掌握承担责任的要则以及方式

5、学会怎样对自己的人生负责

6、怎样增强队伍凝聚力、向心力、归宿感、认同感。

7、统一队伍价值观,达成管控的良性运转

8、训练出一流队伍的,凝聚力,号召力,战斗力。

9、重塑个人和公司携手的意义,个人和队伍的携手性。

10、练就自动自发的意愿动力,增强员工的付出、奉献、拼搏精神!

课程大纲

阳光心态的意义

一、人生的终 极意义:被需要

二,重塑阳光心态正能量两大密码:

1,焦点密码:

1)注意力=事实(你看见的都是你想看见的)

2)一般人和二般人的焦点区别

2,动作密码:动作创造情绪

1)状态改变法:不要垂头丧气,实操中,挺肩,呼吸,展眉心,执行层面,嘴角上翘

2)弹指高歌法。

3)跳舞欢呼法。

4)生理平衡法

次讲、怎样具备阳光心态

1、改变不了事情的结果,就改变对事情的态度

2,比上不了,就向下比较

3,注意力等于事实

4、好坏无定论

5、谷底理论

三讲、构筑正能量心智模式

一、怎样爱上研习,研习是正能量的充电站

1、研习成就未来,学识改变命运

2、你能够不成长,但你的竞争对手不会一杰克.韦尔奇

二、正能量心态认知抓手

1、怎样信念输出

2、心中图像法则

3、树立正确图像

4,想象*逼真=现实

5、清理负面念头

三、携手双赢

1、将薪水放在第 一位,落地时,永远走不出平庸模式

2、创造公司想要的,才能达成自己想要的

3、公司赢、上司赢、买方赢,我们才有资格赢

四讲:负起你的责任——会带来更多的是机会

一、公司会有三种人

1)有一种人叫——人力

2)有一种人叫——英才

3)有一种人叫——人物

二、三种人各有什么特点?

怎样让自己从人力-英才-人物

公司员工和老板定位认知和理念转换

实例:海纳23岁小李入职半年为何老板如此重用

1、员工将公司当旅社,公司将员工当旅客

2、员工将公司当磨具,公司将员工当抓手

3、员工将公司当家庭,公司将员工当家人

4、有老板心态,您将是获益最 大

5、将职业当事业:使命感、责任心和事业心

6、做公司的主人:想老板那样思索和行动

7、五大老板意识:成本意识,效率意识、结果意识、质量意识和品牌意识

五讲:练出卓越队伍凝聚力

一、解读底层机理:约哈里窗和队伍凝聚力

1. 扩大队伍开放区

2. 缩小队伍隐蔽区:自我揭示法

实例分享:海纳跨境队伍

3. 缩小队伍盲目区:闻过则问

4. 探索未知区

实例分享:队伍共创突上限

二、队伍凝聚力-日常交流的七个问题

1. 鼓舞士气-怎样激发状态?

2. 行为建模-怎样激励部属?

3. 事务改进-怎样批评部属?

4. 事务受挫-怎样介入安慰?

5. 部属冲突-怎样调节矛盾?

6. 引领新人-怎样融入队伍?

7. 激励老人-怎样唤醒意愿?

第六讲:队伍共赢——前程似锦

一、队伍凝聚力“同”心协力,同心,同力,同德(同得)

队伍凝聚力从“心”开始

从“心”开始 ,执行层面,从“薪”开始

从“欣”开始 &,运行层面,从“馨”开始 ,从“新”开始

二、队伍凝聚力精神力量

1)队伍使命感

2)抱团的精神

3)甘心付出的精神

4)共赢的精神

三,往细里说,集体精神 坚不可摧

1)集体荣誉感

2)集团耻辱感

3)集体责任感

4)集体成就感

5)共同愿景

课程收束,研习落地

1. 研习心得、收获感言以及点评

2. 制订参训者个人版行动规划

说明:本方案为初步方案,一般情况下,会在培训前,和公司做进一步交流,根据公司具体情况,调整成最 符 合公司实际情况的个性化方案。

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|胡晓老师

适合谁听

销售人员、销售管人者。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询