AI内训热门课题 能源电力公司管人者数智化部门 可定制大纲

AI赋能能源电力——智能电网与新质生产力实战

能源电力业界是AI落地的主阵地之一:新型电力系统建设带来海量源荷储资料,功率预测、装置运维、安全管控、买方服务等等情境的智能化诉求集中爆发。国资委“AI+专项行动”持续促成,业界数智化预算保持高增长…

授课时长
1天
授课方式
理论讲授+实例分享+实战上手+交流答疑
建议人数
20–40 人
主讲
黄谊江
课程编号
PX-T16622
AI赋能能源电力——智能电网与新质生产力实战
内训报价
面议(按天计)
含讲师课酬、教材与差旅,不含场地
电话咨询 131-8265-5138
企业微信二维码
微信扫码咨询报课程名即可,工作日 1 小时内回复

本站不设表单:打电话或扫码即可,不用留手机号等回访

课程背景

能源电力业界是AI落地的主阵地之一:新型电力系统建设带来海量源荷储资料,功率预测、装置运维、安全管控、买方服务等等情境的智能化诉求集中爆发。国资委“AI+专项行动”持续促成,业界数智化预算保持高增长。

但能源电力是强监管业界,资料安全和合规是硬约束:情境再好,资料出域就一票否决。业界AI落地必须走“私有化部署+业界学识库+情境锁住”的路径。

本课基于讲师在光伏EPC领域96亿项目交付的业界积淀,系统梳理能源电力AI落地情境地图和施行路线,结合功率预测、智能巡检、安全培训AIGC等等真实实例,支援参训者形成可落地的行动方案。

课程收益

1. 构筑能源电力AI落地全景认知,掌握业界情境地图和优先级判断办法。

2. 掌握生产和运维智能化的核心情境:功率预测、故障诊断、智能巡检。

3. 掌握管控侧AI提效情境:安全培训AIGC、合规学识库、智能客服。

4. 掌握私有化部署和资料合规要点,形成本单位AI落地路线图。

课程大纲

实例引入:国网系安全培训的AIGC动画全员轮训——传统培训方式的效率对比

第 一讲:能源电力AI落地全景

一、新型电力系统和AI

1. 源荷储规模化带来的资料爆炸

2. 新质出产力在能源业界的三个落点:降本、保供,转型

3. 政策驱动:国资委AI+专项行动和业界数智化规划

二、业界情境地图

1. 发电侧:功率预测、装置健康、燃料精进

2. 电网侧:调度辅助、负荷预测、故障研判

3. 用户侧和工程侧:智能客服、能耗精进、EPC项目管控

小组研讨:绘制本单位AI情境地图(15min)

三、情境优先级判断

1. 价值—可行性矩阵在能源情境的运用

2. 强监管约束下的情境筛选要则

3. 先管控后生产:低隐患情境优先启动

次讲:生产和运维智能化

一、功率预测和调度辅助

1. 光伏/风电功率预测的AI办法和精度拉升路径

2. 气象资料和历史出力的融合建模

3. 预测结果在交易和调度中的运用

实例分享:海外光伏电站功率预测的落地心得

二、装置故障诊断

1. 传感器资料和历史缺陷记录的AI拆解

2. 故障预警和检修打法精进

3. 从被动抢修到预测性维护

三,智能巡检

1. 无人机+AI图像识别:组件热斑,绝缘子缺陷

2. 巡检报告的自动生成

3. 巡检资料的台账化管控

三讲:管控和安全提效

一、安全培训的AIGC升级

1. 安全红线,两票三制的AIGC动画化呈现

2. 数字人讲师和微课批量生产

3. 全员线上轮训的组织和考核

实例分享:某电网单位安全警示动画的全员轮训落地

二、合规学识库和智能问答

1. 规程规范、反措文件的私有化学识库

2. 自然语言查规程:一线人员的随问随答

3. 学识库的版本和时效管控

三、智能客服和工单

1. 95598类客服情境的AI辅助应答

2. 工单智能分类和派单精进

3. 服务资料看板

四讲:落地路线和行动方案

一、从光伏EPC看业界数智化

1. 海外大型光伏EPC项目的数智化管控实践

2. 工程资料资产:规划、采购、物流、进度

3. 从项目数智化到公司学识化

实例分享:96亿海外EPC项目的档案学识化探索

二、私有化和资料合规

1. 能源资料的安全红线和分级管控

2. 私有化部署架构:本地模型+业界学识库

3. 信创环境适配要点

三,行动路线图

1. 三阶段路线:诊断→试点→推广

2. 组织保障和主力后备链

3. 90天行动清单:回去先做哪三件事

课后研讨:参训者实例拆解和答疑

老师简介

Introduction to lecturers

弄懂更多

博闻智咨询|黄谊江老师

适合谁听

能源电力公司管人者、数智化部门、生产运维和安监主力、EPC项目管人人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

电话咨询