AI内训热门课题 一线销售人员销售主管 可定制大纲

AI副驾驶—从线索到成交的AI实战

当AI能在5分钟内完成你花两天做的买方研究,能一口气生成20个异议应答打法,能在你拜访结束后10秒给出复盘报告——销售的核心竞争力,在实际应用里,正在从【我知道多少】变成【我能不能用好AI帮我赢单】…

授课时长
2天
授课方式
理论解说、视频体验、实例拆解、培训活动、分组碰头
建议人数
20–40 人
主讲
祖武
课程编号
PX-T16638
AI副驾驶—从线索到成交的AI实战
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课程背景

当AI能在5分钟内完成你花两天做的买方研究,能一口气生成20个异议应答打法,能在你拜访结束后10秒给出复盘报告——销售的核心竞争力,在实际应用里,正在从【我知道多少】变成【我能不能用好AI帮我赢单】。

本课不讲AI原理,不讲技艺架构,只讲一个核心问题:一个销售怎么用AI,运行层面,让自己的成交效率倍增。

【新来的小王用AI写方案,就一线经验说,半天出一稿,老李还在手搓,三天才交。】

【买方问了一个冷门业界的问题,我让AI搜了一下,3分钟就给买方回了,买方说我们专精。】

【我复盘自己的录音,AI说我讲了70%的时间,买方只讲了30%,换个角度看,难怪丢单。】

【现在谁不用AI谁吃亏,可问题是,具体来看,大部分人根本不知道怎么用。】

课程收益

掌握AI买方画像技艺,5分钟生成买方决策链和痛点拆解报告

学会用AI生成个性化拜访话术,匹配不同买方类型和情境

学会用AI预判买方异议并批量生成应答打法

掌握AI方案生成本领,从3天手写到3小时AI辅助出稿

学会用AI拆解销售录音,资料化定位个人丢单盲区

搭建个人AI销售提示词库和30天落地规划,离开教室即能用

课程大纲

课前灵魂三问

请各位参训者在课前思索以下三个问题,带着答案走进课堂:

你现在做买方研究,一般花多长时间?倘若AI能压缩到5分钟,你最想知道的为何?

你觉得自己销售进程中最费时间的环节为何?倘若这个环节能提速3倍,你会怎么做?

你最近一次丢单,实操中,你知道真正的丢单原因吗?倘若AI能帮你拆解录音给出答案,你愿意试试吗?

你复盘销售靠感觉还是靠资料?有多少单是你【觉得谈得好】但丢了,却不知道为何?

倘若从明天开始,每个销售都必须会用AI抓手,你觉得自己准备好了吗?最 大的障碍为何?

不是【会不会用AI】,而是【有没有将它变成日常习惯】。你的习惯养成了吗?

前言:AI来了,执行层面,销售会被替代吗?

1、三个现实,在实际应用里,不贩卖焦虑

(1)AI写邮件比你快——但你懂买方关系,AI不懂

(2)AI搜资料比你全——但你能判断哪个资讯有用,AI不能

(3)AI拆解比你冷静——但你敢拍板担责任,从实践看,AI不敢

2、销售不会被AI替代,从实践看,但会被【会用AI的销售】替代

(1)旧本领:资讯差(知道买方不知道的)

(2)新本领:效率差(比同行更快知道,更快回应,更快改进)

(3)AI不是你的对手,往细里说,是你的副驾驶——你定方向,它跑腿

【抓手】 AI销售本领自评表——课前测,课后测,看变化

第 一讲:AI买方画像——5分钟摸透一个人

1、AI一键生成买方公司深度拆解

(1)输入公司名【AI输出:业界地位、财报要害资料、近期大经过

(2)AI推断组织架构和可能决策链

(3)对比传统做法:手动搜年报/翻新闻/问朋友【时间差

【实战上手】 每人选一个当前真实买方,实地用AI生成买方拆解报告,10分钟后小组分享【AI发现了什么我不知道的资讯】

2、AI挖掘决策链和要害人图谱

(1)输入公司+采购类型:AI绘制可能决策链

(2)标注每个定位关心点:财务关心ROI、技艺关心稳定性、采购关心流程合规

(3)针对不同定位准备差异化切入点

3、AI预判买方痛点和商机信号

(1)结合业界趋势+买方近期动:AI输出5个可能痛点

(2)对照招聘/融资/扩张信号,具体来看,验证商机真实度

(3)痛点【诉求,判断买方是否有预算和时间表来破解它

【抓手】 AI买方画像提示词模板——一键生成买方深度拆解报告

次讲:AI话术攻防——开口前你就赢了

1,AI定制个性化拜访话术

(1)输入:买方业界+要害人职级+货品:AI输出四段话术

(2)不同风格切换:直接型/关系型/资料型,匹配不同买方性格

(3)话术不是拿来背的,是拿来领会推演后再用自己话说

【实战上手】 每人领取1张买方画像卡片,用AI生成拜访话术,和搭档定位担当验证

2,换个角度看,具体来看,AI预判异议并批量生成应答

(1)输入异议类型:AI输出3种应答角度

(2)领会AI的应答推演

(3)创建你自己的异议应答库,持续积累和精进

【实战上手】 打开AI,输入【我最怕买方问的一个问题】,看AI生成什么,全班票选最 佳回答

3、AI还原买方定位担当

(1)输入买方画像+拜访目的:AI担当买方开展10轮对话

(2)AI对每轮回答打分并给出改进建议

(3)在安全环境中犯错,别在买方面前犯错

【定位担当】 参训者两两分组,一方用AI生成的话术,另一方担当买方,交换反馈

【抓手】 AI异议预判生成器——批量产出20个可能异议+应答打法

三讲:AI方案闪电战——从3天到3小时

1、AI生成定制化方案轮廓

(1)输入买方诉求要点

(2)人做什么:判断打法方向、补充业界Know-how,调整语气和权重

(3)AI做80%的体力活,具体来看,你做20%的打法活——但20%决定80%的成败

2,AI辅助竞品对比

(1)输入你的货品+竞品名称:AI生成功能/价格/服务/实例对比表

(2)AI帮你找到竞品最薄弱的3个点

(3)在方案中【温柔地】呈现优势,执行层面,而非硬踩对手

3、AI辅助ROI测算和价值呈现

(1)输入买方业务资料:AI输出现况成本vs采用后变化的测算模型

(2)让数字说话,防止拍脑袋

(3)买方不一定信你,但更容易信资料和推演

【实战上手】 带一份自己最近在写的方案,就一线经验说,用AI重新生成一版,对比原版找差异

【抓手】 AI方案生成提示词模板——从诉求到方案初稿的完整指令链

四讲:AI销售教练——让每一单都进步

1、AI拆解拜访录音,定位丢单盲区

(1)上传录音转文字:AI拆解:话术占比、买方要害词,异议处理质量,在实际应用里,实操中,提问深度

(2)比你靠感觉复盘准10倍——你【觉得】自己发挥不错,资料可能说相反

(3)要害指标:你和买方的说话占比、你的提问次数、买方的情绪波动点

【实例分享】 播放一段真实销售录音,先手动拆解,再用AI拆解,对比差异

2、AI复盘——赢单vs丢单的资料规律

(1)对比赢单和丢单的通话资料

(2)典型发现:赢单平均提问12次,在实际应用里,具体来看,就一线经验说,实操中,丢单平均提问4次

(3)典型发现:赢单平均提到3个差异化点,落地时,丢单只提1个

【实战上手】 如有条件,上传自己的一段拜访录音,AI生成个人拆解报告

3、AI生成个性化改进规划

(1)基于你的资料短板:AI输出本周重点操练项

(2)30天后再次录音:AI对比前后变化

(3)基本功是练出来的,实操中,不是听出来的

【抓手】 AI销售录音拆解提示词——上传转文字后一键获取拆解报告

五讲:搭建你的AI销售系统

1、AI抓手组合拳——什么情境用什么

(1)买方研究:联网AI抓手,获取最 新业界资讯

(2)话术生成:通用大模型,输入情境-输出话术

(3)方案撰写:AI生成轮廓-人工打法调优

(4)录音拆解:转文字抓手+AI拆解提示词

(5)跟单管控:AI+日程抓手联动

2、个人AI提示词库搭建

(1)5个核心情境 × 3套提示词模板=15个即用指令

(2)实地构筑、实地测试、实地精进

(3)好提示词=定位设定+差事指令+输出格式+约束条件

【实战上手】 实地搭建你的个人AI提示词库,至少完成5条,互相查验精进

3、30天AI销售修炼规划

(1)第1周:AI买方研究,每天做2个买方画像

(2)第2周:AI话术生成+定位担当,换个角度看,运行层面,执行层面,在实际应用里,每天还原1次拜访

(3)第3周:AI方案初稿,就一线经验说,每份方案先让AI跑一版

(4)第4周:AI复盘,每周拆解3段录音

【抓手】 AI销售提示词库模板——5大情境15条提示词

【抓手】 30天AI销售修炼规划表

AI不会替代销售,就一线经验说,落地时,往细里说,往细里说,但会用AI的销售,运行层面,正在替代不会用的。你的副驾驶已经就位——从今天开始,让它帮你赢。

老师简介

Introduction to lecturers

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博闻智咨询|祖武老师

适合谁听

一线销售人员、销售主管、销售经理、以及任何希望用AI抓手拉升销售效率的业务人员。建议同一家企业 3 人以上同来,课堂上直接改造本企业的实际问题——单人参加也能学到方法,但带不走可用的成果。

交付流程

课前:顾问访谈 2 位管理者,收集现状与问题清单,讲师据此调整案例。课中:讲授与演练各占一半,产出可直接用的工具与方案。课后:7 天内提交改进建议,30 天内一次线上答疑。

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